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IUL



Campagne pour sauver la brasserie Boddingtons

02-Nov-2004





InBev, "la brasserie locale du monde," semble �tre plus int�ress�e par la fermeture des brasseries locales que par le maintien d�un quelconque h�ritage brassicole.Le 9 septembre, la direction d�InBev (pr�c�demment Interbrew) a annonc� la fermeture de la brasserie de Boddingtons (Angleterre). La � Cream of Manchester �, ainsi qu�elle est surnomm�e est produite dans cette brasserie depuis 1778, en utilisant l�eau de source de son propre puits.

Il y a deux ans, le premier projet de fermeture de cette brasserie historique avait �t� repouss�. Les travailleurs, leurs repr�sentants et la direction avaient conclu un accord de r�organisation des activit�s et de r�duction de co�ts afin de garantir � long terme l�avenir de la brasserie. Mike Thompson, responsable de T&G(the Transport and General Workers Union), a dit �� la suite de cet accord, la productivit� a cru de 40%, la marque de 4% et les profits ont atteint � 16.5m (� 24m)�.

La d�l�gation de T&G, rejointe par des repr�sentants d�EFFAT, des syndicats belges et des d�l�gu�s de diff�rents sites d�InBev au Luxembourg, en Allemagne, France et Pays-Bas, et avec le soutien de l�association �Campaign for Real Ale�, est venue � Louvain pour rencontrer la direction d�InBev. La d�l�gation s�est fermement oppos�e au plan et a exprim� la d�termination des travailleurs de Boddingtons dans une r�union avec Marc Croonen, InBev�s senior Human Resources Executive.

Les travailleurs d�Interbrew de la brasserie de Boddingtons pr�sents � Louvain ont re�u ferme appui d�EFFAT, la f�d�ration europ�enne des syndicats de l�alimentation, de l�agriculture et du tourisme, de la CSC, de la FGTB, ainsi que de d�l�gu�s syndicaux de France, Allemagne, Luxembourg et Pays-Bas, pour leur action en faveur de la brasserie de Boddingtons � Manchester.

Mike Thompson a dit, �nous avons bien regard� les chiffres et ne trouvons aucune justification � cette fermeture. Les travailleurs ont fait tout ce qui leur �tait demand� et m�me plus. D�sormais, cette �nergie et cette cr�ativit� sont dirig�es pour sauver les emplois et la brasserie. Le website �Save the Cream� a eu d�j� 100.000 visites. Les supporters de l�action, entre autres tous les �tudiants du Nord-Ouest de l�Angleterre, appellent au boycott de Boddingtons et des autres produits d�InBev, telle que la Stella Artois, si la brasserie est ferm�e. Nous ne pensons pas que l�entreprise avait estim� l�impact de leur projet sur la marque�.
Mike Benner, Chief Executive de �Campaign for Real Ale�, a ajout�, �Interbrew est entr� sur la march� britannique avec la promesse de s�appuyer sur des bi�res r�put�es telles que Boddingtons ou Draught Bass et ceci n�a jamais �t� le cas. Le slogan d�Interbrew 'the World's Local Brewer' semble avoir �t� abandonn� en faveur d�une maximalisation � tout prix des profits �.

Les syndicats belges ont dit,"ce projet montre l�importance coop�ration syndicale internationale. En tant que syndicats belges, nous avons un r�le particulier compte tenu de la localisation d�InBev � Louvain. Nous avons demand� � plusieurs reprises la mise en oeuvre d�un �code de conduite� pour tous les sites InBev dans le monde. Nous demandons qu�InBev agisse avec responsabilit� aux niveaux europ�ens et internationaux, et s�int�resse aux traditions locales, aux emplois et apporte un soutien social quand cela est n�cessaire. Afin de mieux r�soudre de tels probl�mes dans le futur, nous demandons l�accroissement des comp�tences et des mandates du Comit� d�Entreprise europ�en".
Harald Wiedenhofer, secr�taire g�n�ral d�EFFAT, a dit, �cette annonce d�montre que la direction d�InBev n�honore pas ses engagements et ne cherche qu�� satisfaire les sp�culateurs alors que les travailleurs de Boddingtons ont assum� leur responsabilit�. Ce qui arrive aujourd�hui � Boddingtons peut avoir lieu partout ailleurs, que ce soit � Hanovre, Dommelen ou m�me Louvain. C�est pourquoi se d�roule cette action europ�enne: Faire savoir � la direction d�InBev que ni les travailleurs, ni les consommateurs ne sont pr�ts � accepter cette provocation�.

Trabajador Azucarero, Octubre 2004. Noticias del Sector Azucarero.

02-Nov-2004





Trabajador Azucarero
Informaci�n y An�lisis para Sindicatos en el Sector Azucarero
Volumen IV, N�mero 10
Octubre 2004

Contenido





Uni�n Europea: Fallo OMC Sobre R�gimen Azucarero de la UE

La Organizaci�n Mundial del Comercio (OMC) hizo p�blicos sus informes de expertos en el caso contra el r�gimen azucarero de la UE presentado por Australia, Brasil y Tailandia. Los informes confirmaron l que la OMC encontr� que la UE subsidia ilegalmente m�s de la mitad de los 5 millones de toneladas de az�car exportadas, superando sus compromisos sobre subsidios a la exportaci�n bajo la OMC. Los informes dicen tambi�n que una "nota al pie de p�gina" sobre la re-exportaci�n de cerca de 1.6 millones de toneladas, equivalente a las importaciones los pa�ses de �frica, Caribe y Pac�fico (ACP) e India, no tiene fuerza legal, y que las exportaciones del llamado az�car "C" se beneficia de subsidios.

Franz Fischler, comisario europeo para agricultura, dijo que la UE est� "insatisfecha" con los hallazgos de la OMC y apelar� la decisi�n. La apelaci�n, sin embargo, no prevendr� a la UE de continuar con las reformas al r�gimen azucarero, como fue propuesto en julio de este a�o. El paquete de reforma deber� ser discutido y aprobado por los ministros de agricultura de la UE-25.

El fallo de la OMC a�ade a la incertidumbre sobre el futuro de las industrias azucareras en muchos de los pa�ses de ACP que se benefician del Protocolo Azucarero de UE/ACP. Del 4 al 6 de octubre, el Grupo ACP sostuvo una reuni�n azucarera para discutir las reformas propuestas al r�gimen azucarero de la UE, y construir una posici�n com�n para negociar con la UE. La reuni�n dijo que la propuesta de reducir el precio preferencial en un 37 por ciento y el plazo propuesto para su implementaci�n tendr�an efectos devastadores sobre el empleo, desarrollo rural y la estabilidad de sus pa�ses, y ser�a tambi�n un desconocimiento de las obligaciones contra�das en el Protocolo Azucarero. Los pa�ses ACP dijeron que el protocolo proporciona garant�as de precios (teniendo en cuenta factores econ�micos pertinentes de los ACP), acceso al mercado (cantidad de az�car), y es de duraci�n indefinida; y, al reformar el r�gimen azucarero de la UE, estas garant�as se deben mantener.

En una rueda de prensa despu�s de una reuni�n con funcionarios de la ACP el 27 de octubre, Pascal Lamy, comisario de comercio de la UE dijo que la UE espera concluir para mediados del 2005 un paquete para compensar la p�rdida de ingreso de los ACPs, una vez que se aplique la reducci�n propuesta en el precio preferencial de az�car. �l dijo que era natural que los pa�ses de ACP se preocupen por las reformas propuestas, y agreg� que algunos pa�ses ser�n capaces de compensar la reducci�n del precio a trav�s de incrementar sus exportaciones, mientras que otros necesitar�n mirar hacia la diversificaci�n. La prensa dijo que los pa�ses ACP del Protocolo Azucarero podr�an perder unos 250 millones de euros por a�o (USD 317 millones a tasas de cambio actuales) si se aplica la reducci�n del precio.

El 27 de septiembre, la regional de la UITA en el Caribe de habla inglesa envi� una carta al Parlamento de la UE en nombre de ocho sindicatos de trabajadores azucareros afiliados en los pa�ses ACP exportadores de az�car del Caribe. En esa carta, la UITA Caribe indic� que, mientras los sindicatos acogen la propuesta de la Comisi�n Europea para abrir un di�logo sobre comercio y desarrollo con los pa�ses ACP del Protocolo Azucarero, la propuesta de reducir el precio se debe retirar porque, si se aplicara, "la mayor parte de nuestras econom�as sufrir�an mucho y pl�ticas sobre el desarrollo sonar�an huecas." (La carta de UITA Caribe est� disponible en ingl�s. Los sindicatos afiliados deben enviar un mensaje a [email protected] y solicitar una contrase�a para ingresar a la secci�n reservada a miembros.)

Estados Unidos: Amalgamated Arregla en Caso de Discriminaci�n a Mujeres

El Departamento del Trabajo de los EEUU encontr� que Amalgamated Sugar rechaz� injustamente a 151 mujeres que postulaban por un empleo, y discrimin� contra sus empleadas en la planta de Nyssa (Oregon), pag�ndoles menos que sus contrapartes masculinas.

Amalgamated lleg� a un acuerdo sobre el caso, que ver�a a la compa��a contratar a 22 de las postulantes mujeres, con un salario combinado de USD 443,000 por a�o, y a aumentar los sueldos de cinco de sus empleadas por un total combinado de USD 13,000, dijo el Idaho Statesman en su edici�n de Internet del 2 de octubre. La compa��a tambi�n acord� gastar USD 1,500 en entrenar a sus directores en regulaciones sobre igual oportunidad al empleo.

La Amalgamated Sugar, una cooperativa de granjeros, opera cuatro plantas procesadoras de remolacha azucarera en Estados Unidos: tres en Idaho y en una en Oregon, y tiene una asignaci�n de comercializaci�n en el mercado dom�stico de 832,000 toneladas en 2004/05.

Tanzania: TPAWU Lanzar�a Acci�n Legal Contra Kilombero

El sindicato de trabajadores de plantaciones y agr�colas (TPAWU) decidi� lanzar una acci�n legal a ra�z del fracaso en concluir las negociaciones de un acuerdo colectivo con la Kilombero Sugar, una subsidiaria de Illovo Sugar. Despu�s de varias reuniones sobre negociaciones salariales, en tanto que los trabajadores hab�an acordado renovar los t�rminos y condiciones de servicio del previo acuerdo colectivo, y a pesar de una oferta hecha por la administraci�n, la compa��a fracas� en concluir un acuerdo salarial. El sindicato hab�a demandado aumentar el salario m�nimo mensual de 44,000 a 120,000 chelines tanzanianos (USD 42.40 a 110.00). En Kilombero hay 800 trabajadores permanentes y por encima de 1,800 trabajadores estacionales. (Illovo Sugar controla el 55 por ciento de Kilombero Sugar, con dos ingenios y plantaciones de ca�a.)

TPAWU ha negociado los acuerdos salariales con otras compa��as azucareras, incluyendo la Tanganyika Plantation Company (TPC), donde un salario m�nimo de 75,000 chelines tanzanianos (USD 72,20) por mes fue acordado recientemente. (Con informes de TPAWU.)

Mozambique: Azucarera Buzi Vendida a MARAGRA

El gobierno mozambique�o vendi� la compa��a azucarera de Buzi en Sofala central a la Marracuene Agricola A�ucareira (MARAGRA) SARL, en una transacci�n valorizada en USD 1.25 millones, que cubre 1.5 millones de acciones en la compa��a m�s todos los activos de la compa��a. La operaci�n entrar� en efecto el 1ero de noviembre, dijo la agencia de noticias mozambique�a el 26 de octubre.

Fuentes sindicales informaron que la Marracuene Agricola A�ucareira SARL, tambi�n conocida como MARAGRA, es una accionista minoritaria (24 por ciento) en Maragra A��car SARL, donde la sudafricana Illovo Sugar tiene la mayor�a de acciones (76 por ciento). Maragra A��car es propietaria del ingenio azucarero y plantaci�n de ca�a en Manhica, cercana a Maputo.

La Familia Petiz, propietaria de MARAGRA, ha acordado revivir la producci�n azucarera en Buzi. La compa��a ser� establecida como una operaci�n agroindustrial de peque�a a mediana escala, y emprender� estudios para desarrollar proyectos futuros, tales como el establecimiento de alm�cigos de ca�a de az�car y de silvicultura, producci�n de alcohol, y posiblemente el desarrollo de crianza de ganado y explotaci�n maderera. Se espera que la producci�n azucarera se reinicie en 2009/10. La MARAGRA dijo que crear�a 160 trabajos a tiempo completo en el primer a�o de operaciones. Tambi�n, la compa��a ha ofrecido colaborar con la administraci�n municipal para rehabilitar la escuela y la posta m�dica ubicadas dentro del per�metro de la compa��a, y tomar acciones contra la erosi�n en los bancos del r�o Buzi. (Con un informe de SINTIA.)

Zambia: Proyecto Luena Ofrecido a Inversionistas Extranjeros

Fuentes internacionales informaron que Zambia ha ofrecido 100,000 hect�reas de tierra gratuitas a inversionistas extranjeros dispuestos a invertir USD 150 millones en una gran plantaci�n de ca�a y un ingenio azucarero en el proyecto de Luena. El proyecto se ubica en Kawambwa, 650 Km al norte de Lusaka, que espera producir 150,000 toneladas de az�car, tel quel, hacia 2010; 230,000 toneladas en 2015 y 285,000 toneladas en 2020. El proyecto proporcionar� unos 1,500 puestos permanentes y 2,500 estacionales. Se agreg� que hay un mercado azucarero creciente en la Rep�blica Democr�tica del Congo y Angola, que Zambia estar�a en posici�n de abastecer. (FOLicht's ISSR, 14 septiembre. 2004)

Ca�a y Etanol: Avi�n Brasile�o a Etanol

Embraer, la manufacturera brasile�a de aviones, dijo que su subsidiaria Ind�stria Aeron�utica Neiva recibi� la certificaci�n para su avioneta modelo Ipanema, que utiliza etanol y se espera que reduzca los costos de operaci�n en cuatro veces, comparada con avionetas a gasolina, aunque su costo inicial es un poco m�s alto que estas �ltimas.

La compa��a dijo es posible y rentable mejorar los aviones convencionales con el nuevo motor a etanol, y ha recibido ya 60 �rdenes para entregas en el primer trimestre de 2005. El etanol es "un combustible m�s benigno con el ambiente," agreg� la compa��a.

El Ipanema es una avioneta para fumigaci�n a�rea. Graves preocupaciones sobre salud y la seguridad ocupacional han sido levantadas en todo el mundo con respecto a este m�todo de fumigaci�n. Esperemos que al utilizar un combustible "m�s limpio", la Ipanema no se convierta en una manera m�s barata de contaminar el ambiente y aumentar los riesgos de la salud y la seguridad sobre los trabajadores, la poblaci�n rural en general, y los consumidores.

Trinidad: Ni�os Escolares Afectados por Fumigaci�n de Pesticida

Ciento trece ni�os y tres profesores de cuatro escuelas en el �rea de Barrackpore en el sur de Trinidad fueron tratados en el hospital de San Fernando por n�useas, v�mitos y problemas respiratorios, resultados de un envenenamiento por pesticidas.

El incidente ocurri� el 20 de octubre, cuando la Sugar Manufacturing Co. Ltd. (SMCL) orden� fumigar malathion en los campos de ca�a para combatir una peste. La Briko Air Services, contratada por la SMCL para aplicar el pesticida, y la SMCL sostienen que el uso de malathion es seguro, y que Caroni (1975) Ltd. lo utiliz� en el pasado. El problema, se aventur� a decir un portavoz de la estaci�n de investigaci�n de Waterloo, a cargo de los programas de aplicaci�n de qu�micos, ocurri� porque "una nube grande" mantuvo el pesticida en la atm�sfera antes de depositarse en los campos. El Centro de Informaci�n sobre Venenos, afiliado a la University of West Indies, dijo, sin embargo, que el malathion es t�xico y puede causar v�mitos y ataques. Las personas expuestas a altas concentraciones de malathion pueden caer en coma o morir, agregaron.

Una p�gina web (http://www.chem-tox.com/malathion/research/) confirma la opini�n del Centro de Informaci�n sobre Venenos al afirmar que, contrario a lo que la industria agr�cola y algunas agencias gubernamentales dicen, el malathion, a�n en volumen reducido, es verdaderamente una sustancia qu�mica perjudicial. La p�gina informa sobre un caso en Pakist�n, donde durante un programa de erradicaci�n de malaria en 1976, de unos 7,500 hombres que aplicaban el pesticida, 2,800 se envenenaron y 5 murieron.
Los padres de los ni�os afectados est�n considerando entablar una demanda por compensaci�n financiera, y han consultado con el Ministerio de Agricultura y la SMLC sobre el procedimiento para sus reclamos. (Ediciones de Internet de Trinidad Express, Guardian.)

Guyana: GAWU Alcanza Acuerdo salarial

El 25 de octubre, el sindicato de trabajadores agr�colas GAWU alcanz� un acuerdo salarial con la corporaci�n estatal GuySuCo, que proporciona un aumento general de sueldos del cinco por ciento, retroactivo al 1ero de enero de 2004.

Despu�s del aumento de sueldos, el salario m�s alto para empleados pagados por horas equivale a USD 296.00 por mes, mientras el m�s bajo est� acerca de US 70 centavos por hora. (Tiempo extraordinario para estos empleados se paga en 1� tiempos, y labores en domingo y feriados se paga doble.) Los cortadores de ca�a recibir�n una tasa de USD 3.50/tonelada por corte y cargu�o, con incentivos que van de USD 1.10/tonelada por 10 toneladas a USD 1.75 por 18 toneladas. (Una vez que el cortador alcanza su tarea semanal, recibe sus pagos desde la primera tonelada, adem�s de la tasa de USD 3.50/tonelada).

El acuerdo incluye tambi�n un bono, libre de impuestos, equivalente a 19.45 d�as como el Incentivo Anual de Producci�n (IAP) si la corporaci�n alcanza su meta de producci�n anual de 305,000 toneladas, as� como un bono equivalente a un d�a de salario por cada 8,950 toneladas adicionales. El IAP se calcula sobre el promedio de salario diario del trabajador. El GAWU acord� que se requerir�a que los empleados completen el 80 por ciento del tiempo asignado para ellos (por encima del 75 por ciento previo) para beneficiarse de los bonos. El sindicato no estuvo de acuerdo en cambiar el IAP por un bono basado en las ganancias como fue propuesto por la corporaci�n (y recomendado por instituciones financieras internacionales). El sindicato dijo que a ellos no se les permite tomar parte en las decisiones pol�ticas de la compa��a como para responsabilizarse de las ganancias, y, lo que es m�s importante, que el IAP es un m�todo bien conocido por los trabajadores, que ven sus esfuerzos recompensados.

En �poca de cosecha Guysuco emplea 17,500 trabajadores permanentes y 4,000 temporarios, con GAWU representando cerca de 19,500 de los trabajadores en la corporaci�n.

Seg�n la prensa local, a finales de octubre la producci�n est� en 264,000 toneladas, y la �ltima proyecci�n de la corporaci�n es llegar a las 325,000 toneladas. El a�o pasado la producci�n fue de 302,379 toneladas. (Con informes de GAWU.)

India: Se Esperan Importaciones Masivas, Sector Cooperativo en Profunda Crisis

India, el consumidor de az�car m�s grande en el mundo, camina hacia una importaci�n masiva en la temporada 2004/05, que analistas estiman estar� cerca de 4 millones de toneladas. Recientes noticias comerciales dijeron que India ha comprado ya cerca de 950,000 toneladas de az�car cruda brasile�o de alta polarizaci�n, de las cuales 350,000 toneladas pueden haber entrado al pa�s.

Hay tambi�n una discusi�n sobre la calidad de az�car a ser importada: si India quiere importar crudos, probablemente lo har� antes que la temporada de molienda 2004/05 finalice en marzo, en tanto que los ingenios procesar�an los crudos importados junto con la producci�n dom�stica. Si las importaciones se arreglan para despu�s de finalizada la temporada, probablemente ser�n de az�car blanco, porque es costoso mantener los ingenios en operaci�n para procesar crudos. El gobierno ha dicho que el programa de re-exportaci�n (importar crudos libre de impuestos y re-exportar refinado) requiere que los ingenios re-exporten el az�car en los 24 meses siguientes a la importaci�n (extendiendo el previo plazo de 18 meses), y, pagando ciertos derechos, el per�odo se podr�a extender por otros 24 meses. Se espera que el az�car refinado bajo el programa de re-exportaci�n vaya hacia el mercado dom�stico, y que su re-exportaci�n ocurra una vez que el mercado se equilibre.

La producci�n azucarera en 2003/04 fue cerca de 13.8 millones de toneladas, valor blanco, por debajo de los 20.1 millones del a�o anterior. Los estimados iniciales para la cosecha 2004/05 est�n entre 10 y 12 millones de toneladas, valor blanco, aunque lluvias recientes en Maharashtra y Tamil Nadu, despu�s que la temporada del monz�n terminara, podr�an ayudar a la producci�n del a�o pr�ximo.

Con el trasfondo de la ca�da en producci�n y la masiva importaci�n esperada, el sector cooperativo azucarero, que comprende la mayor�a de f�bricas (cerca de 269 del total listado de 453), est� en crisis.

En Maharashtra, el gobierno estadual pretende recaudar unos 13 mil millones de rupias indias (USD 294 millones) a trav�s de pr�stamos de mercado libre (PML) y ayudar financieramente al sector cooperativo. Seg�n fuentes de la industria, el PML est� listo para ser lanzado y s�lo requiere la aprobaci�n del gobierno central. Los fondos del PML se destinar�an a cerca de 100 cooperativas, con unos 6 mil millones de rupias (USD 135.6 millones) dedicados a los costos fijos de las f�bricas que se quedar�an cerradas esta temporada y para los sueldos - en un 75 por ciento - adeudados a los empleados.

Los ingenios cooperativos en Maharashtra esperan empezar su molienda hacia de mediados de noviembre, aunque unos cinco de ellos, ubicados en la zona fronteriza entre Maharashtra y Karnataka, podr�an empezar a moler m�s temprano. De las 165 f�bricas cooperativas listadas en el estado, se espera que unas 70 califiquen para operar esta temporada. Fuentes de la industria dijeron que estas cooperativas operar�an a menos de la mitad de su capacidad de procesamiento instalada.

En Karnataka, los trabajadores y sembradores de la cooperativa Aland Sugar (1,250 tcd) amenazaron con su auto-inmolaci�n si un anuncio que la f�brica reiniciar� sus operaciones no fuera dado. Los trabajadores est�n en una dharna (una forma de protesta) por 45 d�as, inform� la prensa local. Un comit� de acci�n conjunta de sembradores y trabajadores en la f�brica tom� dicha decisi�n porque el gobierno ignora sus problemas, mientras proporciona recursos a otras f�bricas. El comit� dijo que la f�brica no oper� el a�o pasado, y los empleados no han recibido sus sueldos en 19 meses. El comit� demand� tambi�n dejar sin efecto despidos ilegales, hacer efectivo los pagos atrasados por la ca�a a los granjeros y los sueldos a los trabajadores, y contratar a un equipo gerencial eficiente - en tanto el comit� entiende que el desgobierno es una causa importante de los problemas en la f�brica. El sector cooperativo comprende 21 de las 45 f�bricas azucareras en Karnataka.

En Punjab, inform� la News Tribune Service el 22 de octubre, el sector cooperativo est� al borde del colapso, con deudas multimillonarias, y con una reducci�n dr�stica en las �reas de ca�a, ahora estimadas en 40,000 hect�reas, por debajo de las 70,000 hect�reas del a�o pasado. El diario dijo que se espera que s�lo tres cooperativas empiecen a moler a mediados de noviembre, mientras la mayor�a de las dem�s, en el mejor de los casos, operar�an en una temporada de molienda bastante reducida. De hecho, funcionarios de gobierno estadual dijeron que algunos ingenios tienen ca�a para operar por s�lo una semana o algo m�s. Tres de los ingenios cooperativos est�n cerrados desde 1997.

UITA India: Reuniones en Karnataka y Maharashtra

Del 11 al 12 de octubre, la Federaci�n de Trabajadores Azucareros de Karnataka (KSWF) sostuvo una reuni�n de educaci�n y planificaci�n, con la participaci�n de unos 90 delegados de 21 ingenios azucareros del estado. Los delegados revisaron la situaci�n de la industria azucarera en los �mbitos internacional y nacional, en particular el sector cooperativo en India, informaron sobre la situaci�n en sus f�bricas, y discutieron el trabajo sindical. Entre las propuestas para actividades futuras en coordinaci�n con la UITA est�n dos reuniones zonales en 2005, para llegar a la membres�a de base de la federaci�n, y apoyar la participaci�n de la KSWF en el comit� tripartito estadual sobre la industria azucarera. El programa de trabajo de la UITA en Karnataka incluy� tambi�n una visita a la f�brica de Mysore, cerca a Mandya. La secretar�a regional de la UITA de Asia/Pac�fico y una representante del LO-TCO, el sindicato sueco que apoya el programa azucarero en India, tambi�n asistieron a la reuni�n.

El 14 y 15 de octubre, la UITA India y la coordinaci�n global visitaron Maharashtra, una de las dos �reas m�s grandes de producci�n azucarera en el pa�s. La delegaci�n visit� la cooperativa Chintamaninagar en Haveli, cercana a Pune, donde se reuni� con la dirigencia sindical y unos 110 trabajadores de la f�brica, y en Pune se reuni� con cerca de 80 delegados de la federaci�n de trabajadores azucareros de Maharashtra, para discutir la situaci�n azucarera internacional y estadual. Una visita al instituto azucarero Vasantdada complet� el programa. La visita form� parte de los esfuerzos de UITA de llegar a los sindicatos azucareros en India.

Letter to the European Parliament from the IUF English-speaking Caribbean on the proposal to reform the EU Sugar Regime

01-Nov-2004





Letter to the European Parliament from the IUF English-speaking Caribbean on the proposal to reform the EU Sugar Regime



September 27, 2004

Mr Josep Borell Fontelles
President of the European Union Parliament
Allee du Printemps
B.P. 1024/F
F-67070 Strasbourg Cedex
France

Dear Sir,

Over forty thousand sugar workers directly employed in the sugar sector of the Caribbean are quiet concerned with the proposal tabled by the European Commission to reform the sugar regime of the European Union and the impact this would have on the conditions of the Sugar Protocol between the EU and the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries. In particular, we, the Caribbean sugar workers' unions, are preoccupied with the proposed reduction of by about one third in the preferential prices over the next three years. Our sugar industries simply cannot withstand such a sudden and drastic change.

In recent, our industries have undertaken several initiatives to adjust to the new conditions of the world sugar market. Some, like Guyana and Belize, have embarked on an expansion program, looking to increase production and reduces unit costs. Others, like Jamaica and Barbados, have closed some production facilities. In these processes, worker and their families have endured hardships and made sacrifices to maintain the sugar industry, because of its importance to the social, economic and political stability of our countries. Our unions have made every effort to participate in the process of reconstructing of the industries because the ultimate goal is to achieve development and ensure the wellbeing of our peoples. All these efforts would be meaningless if the EU/ACP sugar preferential price is cut in the amount and in the period proposed by the European Commission. Our request, our demand, is for the European Union to withdraw the proposal to cut the ACP sugar preferential price.

We, the representatives of workers labouring daily in the Caribbean sugar industry, are aware of the conditions prevailing in the world sugar economy and the need to reconstruct our sugar industries. We are also aware of the potential of sugar to be a real engine for development in our countries. Therefore, we are pleased with the proposal of the European Commission to open a dialogue and trade and development with the ACP Sugar Protocol countries. Trade and development negotiations, however, cannot take place against the background of the price reduction proposal: if the proposal were passed, most of our economies would suffer greatly and talks about development would sound hollow. We, the Caribbean sugar worker unions affiliated to the IUF, expect to actively participate in the trade and development negotiations between the EU and Cariforum, because we represent the several thousand workers and their families, who directly depend on the sugar industry for employment and because development only happens when decent employment is available for the workers.

Eight of the nine-sugar worker unions in the Caribbean are affiliated to the International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, catering, Tobacco and Allied Workers Associations (IUF). The IUF, a global union federation, is in a privileged position to speak on behalf of Caribbean sugar workers and their unions, based on affiliation and the on-going educational and unionization programs in the sugar sector. With 336 affiliated unions, representing some 12 million workers in 120 countries worldwide, the IUF affiliates sugar worker unions in 14 of the 16 ACP Sugar Portocol countries, in addition to India. The IUF therefore, represents a real international trade union perspective on sugar workers' concerns and development.

We therefore, request that you use your best endeavours to have the proposal withdrawn for reduction on the EU/ACP preferential sugar price, as a step towards meaningful talks on trade and development.


Yours sincerely,


Signed: E. Le Vere Richards, IUF Caribbean Regional Secretary

On behalf of the IUF affiliated sugar unions in the Caribbean, namely:

All Trinidad Sugar and General Workers Trade Union (ATSGWTU) - Trnindad
The Barbados Workers Union (BWU) - Barbados
The Belize Workers Union (BWU) - Belize
The Bustamante Industrial Trade Union (BITU) - Jamaica
The Guyana Agricultural and General Workers' Union (GAWU) - Guyana
The National Association of Agricultural Commercial and Industrial Employees (NAACIE) - Guyana
St Kitts/Nevis Trades and Labour Union (SKNT&LU) - St. Kitts
University and Allied Workers Union (UAWU) - Jamaica

cc: Mr Javier Solana, Secretary General of the Council of the European Union
Mr Ron Oswald, General Secretary, IUF, Geneva
Hon. Walford Gumbs, President, IUF Caribbean Regional Office
General Secretaries, All Caribbean Affiliated Sugar Unions
Mr Jorge Chull�n, IUF Global Agricultural Co-ordinator

Please refer to Sugar Worker for more information on the European Commission proposals.

Privatizaci�n hotelera provoca ataque a los derechos sindicales en Burkina Faso

01-Nov-2004





La UITA est� pidiendo apoyo internacional a la F�d�ration nationale de l'alimentation et de l'h�tellerie du Burkina (FNAHB), una de las afiliadas de la UITA en Burkina Faso. El sindicato est� luchando contra violaciones de los derechos sindicales fundamentales en el principal hotel de la capital Ouagadougou.

El a�o pasado, el gobierno invit� a realizar ofertas para un contrato de administraci�n privada a fin de gestionar el H�tel Ind�pendance, donde el sindicato tiene una s�lida organizaci�n. En junio del 2004, el contrato fue otorgado a la Soci�t� Malienne de Promotion H�teli�re (SMPH), una compa��a de administraci�n de propiedades en la vecina Mal�.

El 14 de junio, los representantes sindicales participaron en una reuni�n con el SMPH realizada bajo los auspicios de la comisi�n gubernamental de privatizaci�n para discutir el programa de la compa��a y sus implicaciones para el personal, entre otros temas. El sindicato solicit� que el personal existente (muchos con una larga historia de servicio) sea mantenido luego de la privatizaci�n, con la excepci�n de aquellos que deseen retirarse voluntariamente. El SMPH acord� tomar en consideraci�n los intereses del sindicato en una propuesta revisada, pero desde esa fecha en adelante los representantes sindicales fueron excluidos de todas las negociaciones entre la comisi�n de privatizaci�n y el SMPH.

El SMPH firm� un contrato de administraci�n con el gobierno el 29 de julio, a pesar de repetidas acciones sindicales protestando por su exclusi�n de las negociaciones. El 7 de agosto, se entreg� a todos los empleados cartas de despido para que las firmaran como condici�n de recontrataci�n con contratos individuales de un a�o de duraci�n.

Si bien los miembros sindicales han firmado los contratos, el sindicato contin�a luchando contra este egregio abuso de derechos sindicales. Ellos est�n exigiendo negociaciones sobre el futuro del empleo. Sin embargo, la FNAHB est� limitada por leyes laborales que no les permiten iniciar acci�n legal hasta que los actuales contratos individuales expiren dentro de un a�o. La UITA ha escrito a los ministerios correspondientes as� como a la SMPH (que niega toda conexi�n con estos eventos y afirma que el hotel Ind�pendance ahora est� siendo administrado por una concesionaria apresuradamente establecida en Burkina Faso que s�lo, coincidentemente, tiene el mismo director ejecutivo que la compa��a matriz SMPH!). La UITA tambi�n est� discutiendo la situaci�n con la Corporaci�n Financiera Internacional, la autoridad de pr�stamo del sector privado del Banco Mundial que ha realizado tres importantes pr�stamos al SMPH.

Para incrementar la presi�n sobre el gobierno de Burkina Faso con el fin de hacer cumplir los Convenios fundamentales de la OIT sobre libertad sindical y el derecho a la negociaci�n colectiva, la UITA est� solicitando se env�en mensajes de protesta (en franc�s, a continuaci�n va una traducci�n) al Primer Ministro de Burkina Faso, con copias al SMPH. S�rvanse agregar el nombre de su organizaci�n (en ingl�s) en el espacio indicado en cursiva al comienzo de la carta en franc�s, as� como vuestra firma. El mensaje siguiente puede servir como modelo. Agradeceremos env�en copias a la secretar�a de la UITA de todos los mensajes que puedan enviar de modo que podamos transmit�rselos a la FNAHB.

Agradecemos desde ya su solidaridad y apoyo.

Env�e un mensaje al Primer Ministro de Burkina Faso!



A: Monsieur le Premier Ministre
Paramanga Ernest Yonli
Burkina Faso
Fax: 00226 50 308792

con copia al Director de SMPH


Monsieur le Pr�sident Directeur G�n�ral
Mossadeck Bally
Soci�t� Malienne de Promotion H�teli�re
Bamako, Mali
Fax: 00 223 222 36 40

Monsieur le Premier Ministre,

Le (el nombre de vuestra organizaci�n) a �t� inform� par l'UITA du processus de privatisation de l'h�tel Ind�pendance � Ouagadougou.

Nous sommes outr�s d'apprendre que lors de ce processus, aucune n�gociation concernant les conditions de maintien d'emploi ou de d�parts n�a eu lieu avec la F�d�ration Nationale de l'Alimentation et de l'H�tellerie du Burkina, qui repr�sente les employ�s/es de l'h�tel. Contrairement aux normes internationales et notamment aux Conventions du BIT que votre gouvernement est oblig� de respecter dans ce domaine, les contrats d'emploi ont �t� modifi�s et impos�s sous menace de licenciement imm�diat.

Nous vous prions en cons�quence de veiller � ce que les droits fondamentaux des salari�s/es soient r�tablis et respect�s et qu'une n�gociation s�rieuse soit entam�e avec les repr�sentants/es syndicaux/ales en ce qui concerne les conditions de travail et d'emploi.

Les salari�s/es et leur repr�sentant syndical, FNAHB, ont tout notre soutien et nous allons suivre de pr�s leur situation.

En vous souhaitant bonne r�ception de la pr�sente, nous vous prions d'agr�er, Monsieur le Premier Ministre, l'assurance de notre consid�ration distingu�e

Signature



cc: SMPH



Traducci�n en espa�ol

Se�or Primer Ministro:

La/El (nombre de la organizaci�n) ha sido informada por la UITA del modo en que el proceso de privatizaci�n del H�tel Ind�pendance en Ouagadougou se ha realizado.

Nos sentimos indignados de saber que en el curso del proceso de privatizaci�n no hubo negociaciones concernientes a los t�rminos y condiciones del empleo con el sindicato que representa a los empleados del hotel, la F�d�ration Nationale de l'Alimentation et de l'H�tellerie du Burkina (FNAHB). Contrariamente a las normas internacionales y Convenios de la OIT que su gobierno est� obligado a defender y respetar, los contratos de empleo fueron modificados e impuestos unilateralmente bajo amenaza de despido inmediato.

Por lo tanto, les pedimos que utilicen sus buenos oficios para asegurar que los derechos fundamentales de los/as empleados/as sean totalmente restablecidos y que se inicien serias negociaciones con los/as representantes sindicales respecto a t�rminos y condiciones de empleo.

Los/as empleados/as del H�tel Ind�pendance y su sindicato FNAHB tienen nuestro pleno apoyo y continuaremos observando de cerca los acontecimientos.

Atentamente,





cc: SMPH

The Sugar Worker, October 2004. News from the Sugar Sector

01-Nov-2004





The Sugar Worker
Information and Analysis for Unions in the Sugar Sector
Volume VI, Number 10
October 2004

Contents




European Union: WTO Panel Reports on EU Sugar Regime Released

The World Trade Organisation (WTO) made public its panel reports on the case against the EU sugar regime brought by Australia, Brazil and Thailand. The reports confirmed that the WTO found the EU illegally subsidising more than half of its 5 million tonnes of exported sugar, surpassing its subsidised export commitments under WTO. The reports also said that a "footnote" on the re-export of about 1.6 million tonnes, equivalent to imports from the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and India, has no legal force, and that exports of the so-called "C" sugar benefit from subsidies.

Franz Fischler, European Commissioner for Agriculture, said that the EU is "dissatisfied" with the WTO findings and would appeal the decision. The appeal, however, would not prevent the EU from going ahead with reforming its sugar regime, as proposed in July this year. The reform package is to be discussed and approved by the EU-25 ministers of agriculture.

The WTO ruling adds to the uncertainty about the future of the sugar industries in many of the ACP countries benefiting from the EU/ACP Sugar Protocol. On 4-6 October, the ACP Group held a sugar meeting to discuss the proposed reforms to the EU sugar regime, and build a common position to negotiate with the EU. The meeting said that the proposed 37 percent reduction on the preferential price and the timeframe for implementation would have devastating effects on employment, rural development and stability of their countries, and would also be a breach of the obligations agreed in the Sugar Protocol. The ACP countries said that the protocol provides guarantees of prices (taking into account relevant ACP economic factors), access to markets (amount of sugar), and is of indefinite duration; and, when reforming the EU sugar regime, these guarantees ought to be kept.
In a press conference after meeting ACP officials on 27 October, Pascal Lamy, EU Trade Commissioner said that the EU expects to conclude by mid 2005 a loss of income compensation package for the ACPs, once the proposed reduction on the preferential sugar price is implemented. He said that it is natural for the ACP countries to be concerned with the proposed reforms, and added that some countries should be able to offset the price reduction by increasing their exports, while others would need to look into diversification. Press reports said that ACP sugar protocol countries stand to lose some 250 million euros per year (USD 317 million at current exchange rates) if the price reduction is implemented. (Information on the ACP position is available here.)

On 27 September, the IUF Caribbean office sent a letter to the EU Parliament on behalf of eight sugar worker affiliated unions in the sugar exporting countries of the English-speaking Caribbean. In the letter, the IUF Caribbean stated that, while the unions welcome the European Commission proposal to open a dialogue on trade and development with the ACP Sugar Protocol countries, the price reduction proposal should be withdrawn because, if implemented, "most of our economies would suffer greatly and talks about development would sound hollow." (The IUF Caribbean letter is available here. IUF unions should request a password for the members only section by sending a message to [email protected].)

United States: Amalgamated Settles Women Discrimination Case

The US Department of Labor found that Amalgamated Sugar Co. unfairly rejected 151 qualified women job applicants, and discriminated against female employees at the company's plant in Nyssa (Oregon) by paying them less that their male counterparts.

Amalgamated agreed to a settlement, which would see the company hiring 22 of the women applicants, with a combined salary of USD 443,000 per year, and to increase the wages of five female employees by a combined total of USD 13,000, said the Idaho Statesman on its Internet edition of 2 October. The company also agreed to spend USD 1,500 in training its managers on equal employment opportunity regulations.

Amalgamated Sugar, a farmers' cooperative, operates four sugar beet processing facilities in the United States: three in Idaho and one in Oregon, and has a market allocation of about 832,000 tonnes for 2004/05.

Tanzania: TPAWU to Launch Legal Action Against Kilombero

The Tanzanian Plantation and Agricultural Workers Union (TPAWU) decided to launch a legal action because of the failure to conclude collective bargaining agreement (CBA) negotiations with Kilombero Sugar, a subsidiary of Illovo Sugar. After several meetings on wage negotiations, as the workers had agreed to renew the terms and conditions of service from the previous CBA, and notwithstanding an offer by management, the company failed to conclude a wage agreement. The union had demanded increasing the monthly minimum wage from 44,000 to 120,000 Tanzanian shillings (USD 42.40 to 110.00). There are 800 permanent workers and over 1,800 seasonal workers. (Illovo Sugar controls 55 percent of Kilombero Sugar, with two mills and cane plantations.)

TPAWU has negotiated wage agreements with other sugar companies, including the Tanganyika Planting Company (TPC), where it a minimum wage of 75,000 Tanzanian shillings (USD 72.20) per month was recently agreed. (With reports from TPAWU.)

Mozambique: Buzi Sugar Sold to MARAGRA

The Mozambican government has sold the Buzi sugar company in central Sofala to the Marracuene Agricola A�ucareira (MARAGRA) SARL in a transaction worth USD 1.25 million, which covers 1.5 million shares in the company plus all the company's assets. The operation would come into effect on 1 November, said the Mozambican news agency on 26 October.

Trade union sources reported that the Marracuene Agricola A�ucareira SARL, also known as MARAGRA, is a minority shareholder (24 percent) in Maragra A��car SARL, where the South African Illovo Sugar holds the majority stake (76 percent). Maragra A��car owns the Manhica sugar mill and cane plantation near Maputo.

The Petiz Family, which owns MARAGRA, has agreed to revive sugar production in Buzi. The company is being established as a small-to-medium scale agroindustrial operation, which would undertake studies for developing future projects, such as establishing sugar cane and forestry nurseries, producing alcohol, and possibly developing cattle breeding and timber activities. Sugar production is expected to be resumed in 2009/10.

Marracuene's MARAGRA said it would create 160 full-time jobs in the first year of operation. Also, the company has offered to work with the local government in rehabilitating the school and health care facilities within the company perimeter, and to deal with the erosion on the banks of the Buzi River. (With a report from SINTIA.)

Zambia: Luena Project Offered to Foreign Investors

International sources said that Zambia has offered 100,000 hectares of land free of charge to foreign investors willing to invest USD 150 million in a large cane plantation and a sugar mill in the Luena project. The project is located in Kawambwa, 650 km north of Lusaka, and is expected to produce 150,000 tonnes of sugar, tel quel, by 2010, 230,000 tonnes by 2015, and 285,000 tonnes by 2020. It would provide some 1,500 permanent and 2,500 seasonal jobs. It was added that there is a growing market in DR Congo and Angola, which Zambia would be in a position to supply. (FOLicht's ISSR, 14 Sept. 2004)

Cane and Ethanol: Brazilian Aircraft on Ethanol

Embraer, the Brazilian aircraft manufacturer, said that Ind�stria Aeron�utica Neiva, its wholly owned subsidiary, received certification for the Ipanema aircraft, which runs on ethanol and is expected to reduce running costs as much as four times when compared to gasoline-powered planes, even though its initial cost is slightly higher than the latter.

The company said it is possible and cost-effective to retrofit conventional planes with the new ethanol-fuelled engine, and has already received 60 such orders for delivery in the first quarter of 2005. Ethanol is "a more environmental friendly fuel," the company added.

The Ipanema is an aerial fumigation plane, a crop duster. Health and safety concerns have been raised all over the world regarding the use of this method of fumigation. Let's hope that by using a "cleaner" fuel, the Ipanema does not become a cheaper way to pollute the environment and increase the health and safety risks of workers, the rural population at large, and final consumers.

Trinidad: School Children Affected by Pesticide Fumigation

One-hundred and thirteen children and three teachers from four schools in the Barrackpore area in Southern Trinidad were treated at the San Fernando hospital for nausea, vomiting and respiratory problems, result of pesticide poisoning.

The incident happened on 20 October, when the Sugar Manufacturing Co. Ltd. (SMCL) ordered fumigating malathion on cane fields because of froghopper pest. Briko Air Services, hired by the SMCL to spray the pesticide, and the SMCL maintain that malathion is safe for use, and that Caroni (1975) Ltd. has used it in the past. The problem, ventured a spokesman for the Waterloo Research Station, in charge of the chemical spraying program, aroused because "a large cloud" kept the pesticide lingering in the atmosphere before getting onto the field. The Poison Information Centre, affiliated to the University of West Indies, said, however, that malathion is toxic and it can cause vomiting and seizures. People exposed to high concentrations of malathion can fall into a coma or die, it added.

A web site (http://www.chem-tox.com/malathion/research/) supports the opinion of the Poison Information Centre stating that, contrary to what the agriculture industry and some government agencies say, malathion, even at low levels, is indeed a harmful chemical. The site reports a case in Pakistan, where during a malaria eradication program in 1976, out of 7,500 spray men, 2,800 were poisoned and 5 died.

Parents of the affected children are considering suing for financial compensation, and have consulted with the Ministry of Agriculture and the SMLC on the procedure to file claims. (Internet editions of Trinidad Express, Guardian.)

Guyana: GAWU Reaches Wage Agreement

On 25 October, the Guyana Agricultural and General Workers Union (GAWU) reached a wage agreement with the state-owned Guyana Sugar Corporation (GuySuCo) which provides a five percent wage increase across the board, retroactive to 1 January 2004.

After the wage increase, the highest salary for time-rated employees is the equivalent of about USD 296 per month, while the lowest is about US 70 cents per hour. (Overtime for time-rated employees is paid at 1� times, and work on Sunday and holidays is double pay.) Cane-cutters would be paid at the rate of USD 3.50/tonne for cutting and loading, with incentives running from USD 1.10/tonne for 10 tonnes to USD 1.75 from 18 tonnes. (Once the output per week is achieved the cane-cutter is paid from the first tonne, and payment is in addition to the USD 3.50/tonne)

The agreement also includes a 19.45-day tax-free Annual Production Incentive (API) if the corporation reaches the 305,000-tonne production target, and a one-day bonus per each 8,950 tonnes achieved thereafter. The API is calculated on the average day-pay of each worker. GAWU agreed that employees would be required to complete 80 percent of the time made available to them (up from 75 percent) to qualify for the bonuses. The union did not agree to change the Annual Production Incentive (API) for a profitability-based bonus as proposed by the corporation (and recommended by international financial institutions). The union said they are not allowed to participate in the corporation's policy as to be responsible for profits, and, more importantly, that the API is a method well understood by the workers, who see their efforts rewarded.

During harvesting, Guysuco employs 17,500 permanent and 4,000 temporary workers, with GAWU representing about 19,500 of the corporation's workers.

According to the local press, production towards the end of October stands at 264,000 tonnes, and the corporation's latest projection is to reach 325,000 tonnes. Last year's production was 302,379 tonnes. (With reports from GAWU.)

India: Massive Imports Expected, Cooperative Sector in Deep Crisis

India, the world's largest consumer of sugar, is heading for a massive importation of sugar in 2004/05 season, which trade analysts estimate at about 4 million tonnes. Recent trade reports said that India has already bought close to 950,000 tonnes of Brazilian very high pol (VHP) raws, of which 350,000 tonnes may have entered the country.

There is also some discussion on the quality of sugar to be imported: if India wants to import raws, it would probably do so before the 2004/05 crushing season ends by March, as mills would process the imported raws along with the domestic production. If imports come after the season ends, it would probably be white sugar, as it is expensive to keep the mills running to process raws. The government has said that the re-export program (importing duty-free raws and exporting refined) would require mills to export the sugar in the 24 months after importation (extended from the previous 18 months), and, by paying a fee, the period could be extended for another 24 months. It is expected that the refined sugar under the re-export program would find its way into the domestic market, with its re-exporting taking place once the market is balanced.

Sugar production in 2003/04 was about 13.8 million tonnes, white value, down from 20.1 million in the previous year. Initial estimates for the 2004/05 harvest are between 10 and 12 million tonnes, white value, although recent rains in Maharashtra and Tamil Nadu, after the monsoon season ended, may help production next year.

With the backdrop of production shortfalls and massive importation expected, the sugar cooperative sector, which accounts for the bulk of factories (about 269 of the total listed of 453), is in crisis.
In Maharashtra, the state government is to raise some 13 billion Indian rupees (USD 294 million) through open market borrowings (OMB) to help financially the state's cooperative sector. According to industry sources, the OMB is ready for launching and only requires the approval of the Central government. The OMB funds would go to about 100 cooperatives, with some 6 billion rupees (USD 135.6 million) towards the fixed costs of the factories that would remain closed this season and for wage- at 75 percent - owed to employees.

Maharashtra's cooperative mills are scheduled to start crushing around mid November, although about five of them, located in the Maharashtra-Karnataka border, may start crushing earlier. Out of the 165 cooperative factories listed in the state, about 70 are expected to qualify to operate this season. Industry sources said that they would operate on less than half their installed processing capacity.

In Karnataka, workers and farmers of the Aland Cooperative Sugar Factory (1,250 tdc) threatened self-immolation if no announcement that the factory would resume operations is made. The workers are on a 45-day dharna (a form of protest), reported the local press. A Joint Action Committee of farmers and workers in the factory took the decision because the government ignores their plight, while provides funds to other factories. The committee said the factory did not operate last year, and employees have not received their wages in 19 months. The committee also demanded the withdrawal of the illegal layoffs, payment of cane arrears to farmers and wages owed to workers, and the appointment of an efficient management team - as the committee understands that mismanagement is a major cause for the problems in the factory. The cooperative sector accounts for 21 of the 45 factories listed in Karnataka.

In Punjab, reported the Tribune News Service on 22 October, the cooperative sector is on the verge of collapse, with multibillion dollars debts, and a drastic reduction in cane areas, now estimated at 40,000 hectares, down from 70,000 hectares last year. The paper said that only three cooperatives are expected to start crushing by mid-November, while most of the rest would, in the best-case scenario, operate for a very reduced milling season. In fact, state government officials said that some mills have cane supply to operate for only a week or so. Three of the cooperative mills have been closed since 1997.

IUF India: Meetings in Karnataka and Maharashtra

From 11-12 October, the Karnataka Sugar Workers Federation (KSWF) held an education / planning meeting with the participation of some 90 delegates from 21 sugar mills in the state. The delegates reviewed the situation of the sugar industry at the international and national levels, in particular India's cooperative sector, reported on their factories' situation and discussed the trade union work. Among the proposals for future activities in coordination with the IUF are two zone meetings in 2005 to reach the grass-root union membership, and to support the KSWF's participation in the state tripartite committee of the sugar industry. The IUF Karnataka program also included a visit to the Mysore sugar factory near in Mandya. The IUF regional secretariat for Asia/Pacific and a representative from LO-TCO, the Swedish union that supports the Indian sugar program, also attended the meeting.

On 14-15 October, IUF South Asia Education Office (SAEO) and the global coordination visited Maharashtra, one of the two largest sugar-producing areas in the country. The delegation visited the Chintamaninagar cooperative factory in Haveli, near Pune, where it met the local union leadership and some 110-factory workers; and in Pune it met with about 80 delegates from the Maharashtra sugar workers federation, to discuss the international and the Maharashtra sugar situation. A visit to the Vasantdada Sugar Institute completed the program. The visit was part of IUF efforts to reach the sugar unions in India.



La privatisation d�un h�tel entra�ne des attaques contre les droits syndicaux au Burkina Faso

01-Nov-2004





L�UITA lance un appel au soutien international en faveur de la F�d�ration nationale de l'alimentation et de l'h�tellerie du Burkina (FNAHB), l�une des affili�es de l�UITA au Burkina Faso. L�organisation fait face � des attaques contre les droits syndicaux fondamentaux dans le principal h�tel de la capitale, Ouagadougou.

L�an dernier, le gouvernement a sollicit� des offres en vue de l�octroi d�un contrat de gestion priv�e pour l�h�tel Ind�pendance, o� le syndicat �tait bien implant�. En juin 2004, le contrat a �t� octroy� � la Soci�t� Malienne de Promotion H�teli�re (SMPH), une soci�t� de gestion d��tablissements h�teliers du Mali, un pays voisin.

Le 14 juin, des repr�sentants/tes du syndicat ont pris part � une rencontre avec la SMPH, organis�e sur l�initiative de la commission de privatisation du gouvernement afin de discuter entre autres du programme de la soci�t� et de ses r�percussions pour les employ�s/es. Le syndicat a demand� que le personnel en place (comptant dans certains cas de nombreuses ann�es de service) reste en poste apr�s la privatisation, sauf dans le cas des employ�s/es souhaitant se pr�valoir d�une retraite volontaire. La SMPH a accept� de tenir compte des pr�occupations du syndicat dans une proposition r�vis�e, mais le syndicat a, � compter de cette date, �t� exclu de toutes les n�gociations entre la commission de privatisation et la SMPH.

La SMPH a sign� un contrat de gestion avec le gouvernement le 29 juillet, malgr� des interventions r�p�t�es du syndicat afin de protester contre son exclusion des n�gociations. Le 27 ao�t, tous/tes les employ�s/es ont re�u une lettre de licenciement, dont la signature constituait une condition de renouvellement d�emploi selon des contrats individuels temporaires d�un an.

Bien que les membres du syndicat aient sign� les lettres, le syndicat a continu� de se battre contre cet abus des droits syndicaux. Le syndicat exige des n�gociations sur l�avenir de l�emploi. L�action de la FNAHB est toutefois entrav�e par des lois du travail qui l�emp�chent d�entreprendre des recours juridiques avant l�expiration des contrats individuels, dans un an. L�UITA a �crit aux ministres concern�s ainsi qu�� la SMPH (qui nie tout lien avec ces �v�nements et pr�tend que l�h�tel Ind�pendance est maintenant g�r� par une filiale constitu�e � la h�te au Burkina Faso, dont le pr�sident directeur g�n�ral, incidemment, est le m�me que celui de la soci�t�-m�re!). L�UITA discute �galement de la situation avec la Soci�t� financi�re internationale, le bras priv� de pr�t de la Banque mondiale, qui a accord� trois pr�ts importants � la SMPH.

Afin d�accro�tre la pression sur le gouvernement du Burkina Faso et l�inciter � assurer le respect des conventions de base de l�OIT sur la libert� syndicale et le droit � la n�gociation collective, l�UITA appelle � l�envoi de messages de protestation au Premier ministre du Burkina Faso, avec copie � la SMPH. Veuillez inscrire le nom de votre organisation dans l�espace indiqu� en italique au d�but de la lettre et la signer. Le message ci-dessous peut vous servir d�exemple. Veuillez faire parvenir une copie de tout message envoy� au secr�tariat de l�UITA afin que nous puissions les faire suivre � la FNAHB.

Nous vous remercions � l�avance de votre solidarit� et de votre soutien.

Exp�diez un message au Premier Ministre du Burkina Faso!


Monsieur le Premier Ministre
Paramanga Ernest Yonli
Burkina Faso
T�l�copieur: 00226 50 308792

Avec copie au Directeur de la SMPH


Monsieur le Pr�sident Directeur G�n�ral
Mossadeck Bally
Soci�t� Malienne de Promotion H�teli�re
Bamako, Mali
Fax: 00 223 222 36 40

Monsieur le Premier Ministre,

Le (nom de votre organisation) a �t� inform� par l'UITA du processus de privatisation de l'h�tel Ind�pendance � Ouagadougou.

Nous sommes outr�s d'apprendre que lors de ce processus, aucune n�gociation concernant les conditions de maintien d'emploi ou de d�parts n�a eu lieu avec la F�d�ration Nationale de l'Alimentation et de l'H�tellerie du Burkina, qui repr�sente les employ�s/es de l'h�tel. Contrairement aux normes internationales et notamment aux Conventions du BIT que votre gouvernement est oblig� de respecter dans ce domaine, les contrats d'emploi ont �t� modifi�s et impos�s sous menace de licenciement imm�diat.

Nous vous prions en cons�quence de veiller � ce que les droits fondamentaux des salari�s/es soient r�tablis et respect�s et qu'une n�gociation s�rieuse soit entam�e avec les repr�sentants/es syndicaux/ales en ce qui concerne les conditions de travail et d'emploi.

Les salari�s/es et leur repr�sentant syndical, FNAHB, ont tout notre soutien et nous allons suivre de pr�s leur situation.

En vous souhaitant bonne r�ception de la pr�sente, nous vous prions d'agr�er, Monsieur le Premier Ministre, l'assurance de notre consid�ration distingu�e.

Signature



cc: SMPH
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