ニカラグア・パルマラットが、組合指導者を解雇、IUF抗議を呼びかける。

14-Sep-2004





4年前、ニカラグアのパルマラット従業員は組合を結成しようと試みた。会社は即座に40名を解雇し、他の人たちに組合は結成することができないという恐怖感を抱かせた。

現在のパルマラット危機が始まって以来、ニカラグアの労働者は、900名から600名に削減された。不確実性の広がりに直面して、労働者は9月4日にニカラグア・パルマラット労組を結成し、組合指導者を選出した。

9月6−7日に、ニカラグア・パルマラットは3名の新組合指導者と組合員1名を解雇した。組合組織化の際中の従業員解雇を禁止するニカラグアの法律に明きらかに違反している。

ニカラグアで新たに任命されたパルマラットの新管財人、ヴィンセンゾ・ボルゴーニャは、「会社の危機の際に組合を結成することはできない」と宣言した。しかしIUF加盟のニカラグア食品関連労組書記長マルセル・カブレラは、こういった危機はまさに労働者が彼らの利益を代表するために組合が必要な時であると指摘した。組合に加入する権利は基本的人権であり、企業経営者が与えるとか与えないとかいう特権ではない。

IUFはラテンアメリカ地域書記局を通じてパルマラット労働者の職場復帰キャンペーンを組織する。 パルマラットに抗議メッセージを送るにはここをクリック。　写しは自動的にIUFおよび該当労組に送られる。

IUFはまたイタリアの加盟組合にパルマラット中央経営およびイタリアの政府に介入するよう要請している。このキャンペーンの結果についてはお知らせする。

Parmalat licenzia leader sindacali in Nicaragua � UITA lancia una protesta

13-Sep-2004





Quattro anni fa, i dipendenti di Parmalat in Nicaragua avevano tentato di costituire un sindacato ma l誕zienda ne licenzi� 40 in tronco, suscitando timori cos� forti negli altri che risult� impossibile creare un sindacato all弾poca.

Dall段nizio della crisi attuale a Parmalat, la forza lavoro in Nicaragua � passata da 900 a 600. Vista la crescente incertezza, i lavoratori hanno tenuto un誕ssemblea il 4 settembre per creare il 鉄indacato Armando Llanes dei lavoratori di Parmalat Nicaragua� e per eleggerne i leader.

Il 6 e 7 settembre Parmalat Nicaragua ha licenziato due dei leader eletti ed un membro del sindacato, in aperta violazione del codice del lavoro del paese che vieta il licenziamento dei dipendenti durante il processo di organizzazione di un sindacato.

Vincenzo Borgogna, Direttore appena nominato a Parmalat Nicaragua, ha dichiarato che 哲on � possibile costituire un sindacato ora a causa della crisi dell誕zienda.� Tuttavia Marcial Cabrera, segretario generale della Federazione nicaraguense dei lavoratori dell誕limentazione e affini, sottolinea che � proprio in una tale situazione di crisi che i lavoratori hanno bisogno di un sindacato che rappresenti i loro interessi. Inoltre, il diritto di organizzarsi sindicalmente � un diritto umano fondamentale e non un privilegio che la direzione dell誕zienda pu� concedere o negare.

L旦ITA, attraverso la sua segreteria regionale per l但merica latina, ha organizzato una campagna per la riassunzione dei lavoratori Parmalat. Cliccare qui per inviare a Parmalat un messaggio di protesta. Copie saranno inviate automaticamente all旦ITA ed alle organizzazioni sindacali interessate.

Ulteriori informazioni sulla situazione in Nicaragua si trovano sul sito della UITA America Latina: in un articolo e un intervista, Marcial Cabrera ci mostra i retroscena della crisi in Parmalat Nicaragua e le ragioni per il sindacato. In un editoriale, Enildo Iglesias, gi� segretario regionale della UITA America Latina, spiega l'intreccio politico-giuridico-imprenditoriale dei filibustieri e il loro complici in Nicaragua.

Lning p� l蚣gvarig konflikt p� Raffles i Kambodja

13-Sep-2004





Avtal undertecknades 12 september mellan de lokala hotellfacken i IUL-anslutna CTSWF (Cambodian Tourism and Service Workers Federation) och vd:arna f Raffles b蘚a hotell i Kambodja � Raffles Le Royal (Phnom Penh) och Raffles Grand Hotel Angkor (Siem Riep) � och d舐med avslutades den konflikt som p虍蚯t sedan april. IUL:s regionalsekreterare f Asien/Stilla havet Ma Wei Pin, som medverkade i fhandlingarnas slutskede, var n舐varande vid det officiella undertecknandet, tillsammans med CTSWF:s ordfande Ly Korm och personaldirekten f Raffles Global Group Han Hun Juan. Alonzo Suson, Field Director f AFL-CIO:s Solidarity Center bevittnade undertecknandet.

Enligt avtalet har flertalet av de sparkade fackmedlemmarna som velat ha jobben tillbaka g蚯t tillbaks till jobbet p� villkor som 舐 acceptabla f alla parter och g舁ler fr蚣 13 september. Sparkade fackmedlemmar ges fetr臈e n舐 hotellen 蚯er bjar anst舁la personal.

Hotelledningen erk舅ner CTSWF:s olika medlemsfbund som den enda fackliga organisation som fetr臈er de anst舁lda. Erk舅nandet av CTSWF g i praktiken slut p� konflikten om de rivaliserande personalorganisationer som arrangerades efter avskedandena. Fackfeningen har sagt sig vara nd med fhandlingsresultatet i b蘚a dessa fr虍or.

Fackfeningar v舐lden er har visat solidaritet med CTSWF genom att stja IUL:s internationella kampanj p� olika s舩t. IUL-medlemmar har demonstrerat p� Rafflesanl臠gningar i hela v舐lden. Fackfeningar och centralorganisationer har kr舸t att ambassader och beskickningar i Kambodja ska l蚯a bli att anv舅da Raffles f sina officiella evenemang. Fackfeningar har stt CTSWF ekonomiskt, moraliskt och politiskt. V蚌 systerorganisation Internationella transportarbetarfederationen (ITF) informerade ITF:s kabinpersonal om konflikten och underr舩tade Raffles huvudkontor i Singapore om fackets syn p� saken. Tusentals IUL-medlemmar och arbetsr舩tsaktivister har skickat protestbrev till Raffles.

Att konflikten nu f蚯t en fhandlingslning inneb舐 att den internationella stkampanjen nu avslutas. "Vi 舐 mycket glada er att ha f蚯t ett avtal," s臠er CTSWF:s ordfande Ly Korm. "Och vi ser fram mot konstruktiva kontakter med hotellen." ﾅ CTSWF:s v臠nar tackar sekretariatet alla som bidragit till konfliktens lyckliga lning.

Parmalat Fires Union Leaders in Nicaragua-IUF Calls for Protests

13-Sep-2004





Four years ago Nicaraguan employees at Parmalat had tried to form a union. The company summarily discharged 40 of them, creating such fear among the others that the union could not be established at that time.

Since the current Parmalat crisis began, the work force in Nicaragua has been reduced from 900 to 600. Faced with growing uncertainty, workers held an assembly on 4 September to create the "Armando Llanes Union of Parmalat Nicaragua Workers" and to elect union leaders.

On 6-7 September Parmalat Nicaragua fired two new union leaders and a union member, in clear violation of Nicaraguan law that prohibits the discharge of employees during the process of union organizing.

Vincenzo Borgogna, Parmalat's newly appointed managing director for Nicaragua, declared that "You can't form a union now because of the company's crisis." But Marcel Cabrera, general secretary of the IUF-affiliated Nicaraguan Federation of Food and Allied Workers, points out that such a crisis is precisely the moment when workers need a union to represent their interests. Besides the right to join a union is a fundamental human right and not a privilege that is to be granted or not granted by corporate management.

Act now!

The IUF through its regional secretariat for Latin America has organized a campaign to reinstate the Parmalat workers. Click here to send a protest message to Parmalat. Copies will automatically be sent to the IUF and to relevant trade union organizations.

International Coffee Code Must Bring Real Changes for Workers and Farmers

12-Sep-2004





The IUF, as the international trade union federation representing coffee workers along the production chain, has been actively involved in the negotiations leading to the "Common Code for the Coffee Community" launched in Hamburg on September 10. When fully implemented, the Code should cover some 80% of the global coffee market, from planting, harvesting and roasting to marketing.

The Code takes efforts to lift social and environmental standards beyond the fair trade niche and into mainstream marketing through the inclusion of four of the largest transnationals in the sector (Kraft, Nestl�, Sara Lee and Tchibo). As a result of the involvement of the IUF and its major African and Latin American affiliates in the sector, the Code not only calls for the explicit guarantee of the ILO's Core Conventions on freedom of association, child and bonded labour, and non-discrimination. It marks a significant advance on existing industry codes in stating that employers must assure proper occupational health and safety conditions for workers and guarantee equality of treatment for migrant and seasonal workers. The detailed and explicit environmental dimensions of the Code, if implemented, can contribute significantly towards ensuring sustainable production methods.

The IUF recognizes the many positive elements set out in the Code, but stresses that no code can substitute for strong, enforceable social and environmental legislation at every level, national and global. Voluntary initiatives, even multilateral, cannot substitute for binding agreements negotiated between workers and employers. And no system of independent auditing can substitute for the presence of strong, independent unions at the workplace whose very purpose is to monitor respect for the working conditions negotiated through the collective bargaining process.

The Coffee Code does include ambitious goals on ensuring compliance with the freedom of association and collective bargaining principles it contains. Through the "traffic light" system of monitoring compliance, the mere existence of trade unions which bargain with employers is sufficient to merit only a "yellow traffic light". Green is granted when "resources, information and institutional structures are available to improve representation of workers and farmers by their organization", and when "collective bargaining results are applied to all workers". At present there are far too many red and yellow lights in the coffee sector. Real progress in the living and working conditions of coffee workers and small farmers will be achieved when the traffic lights begin to significantly shift from yellow to green.

The IUF will therefore be investing its efforts in this area, says IUF General Secretary Ron Oswald. Moreover, according to Oswald, the catastrophic fall in world coffee prices must be urgently addressed through coordinated efforts to manage global supply in ways which concretely benefit workers and small farmers.

Internationell kaffekod m蚶te leda till reella f舅dringar f arbetare och bder

12-Sep-2004





I egenskap av den internationella fackliga organisation som fetr臈er kaffearbetare i produktionskedjan har IUL aktivt engagerat sig i de fhandlingar som lett till den uppfandekod f kaffe � Common Code for the Coffee Community � som antogs i Hamburg 10 september. N舐 uppfandekoden till舂pas fullt ut kommer den att omfatta cirka 80% av den globala kaffemarknaden, fr蚣 plantering och skd till rostning och marknadsfing.

Uppfandekoden syftar till att lyfta de sociala och milj舖siga normerna ut ur r舩tvisehandelns nisch och infa dem i rutinmarknadsfingen genom att inkludera fyra av sektorns ststa transnationella j舩tar (Kraft, Nestl�, Sara Lee och Tchibo). Tack vare att IUL och de viktigaste afrikanska och latinamerikanska medlemsfbunden inom sektorn medverkat i processen stannar inte uppfandekoden vid att kr舸a uttryckliga garantier f ILO:s k舐nkonventioner om feningsfrihet, barn- och tv蚣gsarbete, samt diskriminering. Den utg ett viktigt framsteg gentemot befintliga uppfandekoder d� den feskriver att arbetsgivarna m蚶te s臾erst舁la en acceptabel arbetsmilj� f de anst舁lda och garantera j舂lik behandling f migrerande och s舖ongsanst舁ld arbetskraft. Uppfandekodens detaljerade och konkreta miljimension kan, om den till舂pas, v舖entligt bidra till h虱lbara produktionsmetoder.

IUL medger att uppfandekoden inneh虱ler m蚣ga positiva inslag, men p蚪ekar samtidigt att koder aldrig kan ers舩ta str舅g och till舂pad social- och miljagstiftning p� samtliga niv蘰r, nationellt och globalt. Frivilliga initiativ, 舸en multilaterala, 舐 ingen ers舩tning f bindande avtal som fhandlats fram mellan arbetstagare och arbetsgivare. Och frist蘰nde granskningssystem kan aldrig ers舩ta n舐varon p� arbetsplatsen av starka, sj舁vst舅diga fackfeningar som just har till syfte att ervaka efterlevnaden av kollektivavtalets arbetsfh虱landen.

Kaffekoden inneh虱ler ambitia m虱 f hur efterlevnaden av dess feningsfrihets- och kollektivfhandlingsprinciper ska s臾ras. Enligt kodens "trafiksignalsystem" f kontroll av efterlevnad r臘ker blotta existensen av en fackfening som fhandlar med arbetsgivaren endast till "gult ljus". Grt f蚌 man fst n舐 "resurser, information och institutionella strukturer finns tillhands f att fb舩tra arbetarnas och bdernas representation genom sina organisationer" och n舐 "kollektivfhandlingsresultaten g舁ler f samtliga arbetstagare". Idag lyser alltf m蚣ga ra och gula ljus i kaffesektorn. Verkliga framsteg i kaffearbetarnas och kaffebdernas levnadsvillkor och arbetsfh虱landen kommer n舐 trafikljusen bjar sl� om p� allvar fr蚣 gult till grt.

IUL kommer d舐f att satsa p� det h舐 omr蘚et, s臠er generalsekreterare Ron Oswald. Dessutom m蚶te enligt Oswald det katastrofala raset f v舐ldsmarknadspriset p� kaffe genast bemas med samordnade insatser f att fvalta den globala tillg蚣gen p� s舩t som konkret kommer arbetarna och sm蘆derna tillgodo.
[<<] ... 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 ... [>>]