IUL
Förenar livsmedels- och lantarbetare samt hotellanställda världen över
Ekonomiska brott och företagsskövling hotar tusentals Parmalatanställdas jobb
Upplagd på IULs hemsida den 19-Jan-2004Skicka denna artikel till en vÅ n.
Under det senaste årtiondet har Parmalat förvandlats från ett litet familjeägt mejeriföretag i Norditalien till en global livsmedelsgigant som sysselsätter 36 400 arbetstagare i 30 länder. Företagets frenetiska globala uppköpsorgie gav Parmalat kontroll över mejeri-, fruktsaft- och bageriföretag utspridda i hela världen. De sträckte sig från Australien till USA och Kanada, och till Argentina och Brasilien, och företaget blev också det största mejeriföretaget i Italien.
Denna expansion följdes inte av nya investeringar i de förvärvade företagen, utan snarare av koncentration och rationaliseringar, som ledde till nedläggningar och till att arbetstillfällen försvann. Parmalats intåg har oftast, särskilt utanför Europa, lett till försämrade arbetsmarknadsrelationer. När fackföreningarna har försökt att organisera de anställda på Parmalats anläggningar möttes de ofta av en fientlig inställning och av kraftfulla försök att hålla dem utanför.
Det har nu visat sig att dessa förvärv grundat sig på falska tillgångar som skall ha funnits i banker i skatteparadis och som ägts av en rad ogenomskinliga holdingbolag. Italiens notoriskt låga normer för företagens redovisning och ledning har på senare år ytterligare försvagats av en korrumperad lagstiftning som syftat till att skydda dunkla finansiella manipulationer i den italienska premiärministern Berlusconis medieimperium.
Medan Parmalat har förklarats i konkurs, och den tidigare verkställande direktören Callisto Tanzi har gripits för förhör, kommer en ny lag i Italien att ge företaget skydd från fordringsägarna under 120 dagar för att utarbeta en omorganiseringsplan. Det förutspås dock allmänt att många av företagen som förvärvades under den globala uppköpsvågen, om än inte alla, så småningom kommer att säljas eller likvideras, vilket kommer att hota de anställdas jobb, arbetsvillkor och fackliga rättigheter.
IULs generalsekreterare Ron Oswald har i en kommentar till den rådande osäkerheten gjort följande uttalande: "Skyddet av de anställdas jobb och uppehälle måste ges absolut företräde framför andra intressen. Arbetstagarna får inte återigen bli offer för grov misskötsel och misstänkta brottsliga handlingar hos personer med ansvar för att leda företaget. IUL kommer att verka med kraft för att skydda våra medlemmar på alla Parmalats anläggningar runtom i världen. Arbetstagarnas rättigheter och intressen måste vara viktigast av allt under alla finansiella arrangemang eller förvärv som följer på ytterligare ett upprörande fall av företagsskövling."
IUL har under flera år sett kritiskt på Parmalats relationer med fackföreningarna, i synnerhet i samband med expansionen utanför Italien. IULs medlemsförbund, som representerar Parmalatanställda i 8 länder och på 4 kontinenter, träffades den 27-28 september 2003 på CAWs kursgård i Port Elgin i Ontario, Kanada, för att diskutera strategier och enas om en gemensam inställning till Parmalat.
Deltagarna ansåg att företagets arbetsmarknadsrelationer var ett globalt problem som krävde ett globalt svar, grundat på kollektiv facklig styrka och solidaritet. Man antog en strategi och ett handlingsprogram med rekommendationer för det fortsatta arbetet och ett engagemang från medlemsförbundens sida att aktivt stödja IULs ansträngningar att inleda diskussioner med Parmalat för att säkerställa miniminormer för fackliga rättigheter och förhandlingsrätt.
Den aktuella krisen i Parmalat gör detta handlingsprogram extremt angeläget, genom att göra försvaret av alla berörda anställdas jobb, arbetsvillkor och grundläggande fackliga rättigheter till en viktig prioritet för IUL och dess medlemsförbund. Detta gäller oavsett om företagen avyttras till andra företag eller om de kvarstår i ett omstrukturerat Parmalat eller ett företag som efterträder Parmalat.