IUF
Uniting Food, Farm and Hotel Workers World-Wide
ユニリバーパキスタンの貧困対策：懲罰政策
Posted to the IUF website 03-Sep-2009ユニリバーにおけるキャリア：世界最大の消費財企業のひとつとして、私たちは、才能と情熱ある誠実な人たちに世界で最も素晴らしいキャリアを提供する。
http://www.unileverpakistan.com.pk/sustainability/
貧困と栄養不良は、今日、世界にとって、また我々のビジネスにとって最大の難題です。この問題と他の持続可能性に関する問題に私たちがどのように対応しているか見てみよう。
www.unileverpakistan.com.pkの持続可能性
飲料部門
売上げ: 95億9200万
販売成長率: 22%
2008年ユニリバーパキスタン社会報告報告 http://www.unileverpakistan.com.pk/
パキスタン、カネワールのリプトン工場の臨時労働者は、昨年、彼らの使い捨て身分に異議を唱え、自分たちの権利を勝ち取るために 行動委員会を結成した。本サイトに細かく綴ったが、この抵抗をつぶすために、組合員には仕事が与えられず、降格されている。そして彼らは さらにひどい貧困に陥っている。l
表面下をみてみよう。貧困対策を行っていると言っていながらどうして使い捨て労働力を増やすのか？どのように社会的に持続可能な雇用に貢献するのか？
おそらく、パキスタンにある他のユニリバー紅茶工場（ユニリバーの名無し工場で、前ユニリバーマネージャーが土地を所有し、ユニリバーの機械装置を使って操業し、労働力は100％臨時労働者）が、前年の会社報告書にある急速な需要の伸びに追いつけなかったために、ユニリバーが直接所有し、操業するカネワール工場の生産が増加した。そのため、経営者は、カネワール臨時労働者の技能に依存しなければならなかった。この労働者の多くが、高等品質管理業務の訓練を受けている（しかし、直接雇用は拒否されている）
行動委員会のメンバーの労働時間数は、増えたが、経営者が、権利を要求する労働者を事細かにチェックし、最低賃金に必要な一月26日間労働を否定している。彼らは1日252ルピー（3米ドル強）しか払われていない。、
6月と7月には、行動委員会のメンバーのうち27日間労働で月額最低賃金を受けとることができたのは、たった一人だった。懲罰政策で、何百名もの行動委員会のメンバーが、より深い貧困に追いやられ、排除されている。
カネワール行動委員会に対する差別を報復を中止せよ - ユニリバーへのメッセージ送付はココをクリック
本社経営者に報復中止と、交渉開始を要請しよう！行動委員会を通じて正義のために闘うリプトン・カネワール臨時労働者に直接常用身分が与えられなければならない。
奴隷がピラミッドを築く - ユニリバーの臨時労働者が、紅茶ピラミッドを築く!
ブランドは、我々のビジネスの中心です。ブランドを通じて、消費者と地域社会に関わり、関係を築き、社会の向上と強化を達成できます。
ユニリバー・パキスタン2008年社会報告