UITA
Unit les travailleurs de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de l'h�tellerie du monde entier
"Corriger la pauvret�" chez Unilever Pakistan : la politique de la r�tribution
Ins�r� sur le site web de l'UITA le 02-Sep-2009Envoyer cet article � une connaissance.
Une carri�re chez Unilever : �tant l�une des plus grandes entreprises de produits de consommation au monde, nous offrons aux gens qui ont du talent, de la passion et de l�int�grit� des carri�res parmi les plus int�ressantes au monde".
http://www.unileverpakistan.com.pk/sustainability/
La pauvret� et la malnutrition "sont parmi les plus grands d�fis du monde et de notre soci�t� aujourd�hui. D�couvrez ce que nous faisons pour r�pondre � ces enjeux et aux autres enjeux de la durabilit�"
"Sustainability", dans www.unileverpakistan.com.pk
Boissons
Chiffre d�affaires : 9 592 millions
Croissance des ventes : 22 %
Unilever Pakistan 2008 Social Report, dans http://www.unileverpakistan.com.pk/
Les travailleurs � statut pr�caire de l�usine de th� Lipton de Unilever � Khanewal, au Pakistan, ont form� un Comit� d�action l�an dernier afin de contester leur statut "jetable" et de lutter pour leurs droits. Comme il a �t� m�ticuleusement document� sur ce site, les membres ont �t� priv�s de travail, r�trograd�s et plong�s encore plus profond�ment dans la pauvret� afin de briser leur r�sistance.
Regardez sous la surface � de quelle fa�on Unilever corrige-t-elle la pauvret� de ses propres employ�s dont le statut est de plus en plus pr�caire? En quoi la soci�t� contribue-t-elle � l�emploi socialement durable?
Probablement parce que l�autre usine de th� de Unilever au Pakistan - une entreprise sans nom sur une propri�t� de Unilever, dirig�e par d�anciens cadres de Unilever avec de l��quipement de Unilever, dont les employ�s sont tous � statut pr�caire � est incapable de r�pondre � la hausse de la demande pr�sent�e dans le dernier rapport annuel de la soci�t�, la production a augment� � l�usine exploit�e directement par la soci�t� � Khanewal. La direction a donc �t� forc�e de faire appel aux comp�tences de ses travailleurs � statut pr�caire de Khanewal, dont plusieurs ont re�u une formation avanc�e dans les pratiques de contr�le de la qualit� (mais � qui la soci�t� refuse toujours le statut d�employ�s directs).
Les membres du Comit� d�action travaillent donc plus d�heures � mais la direction prend soin de faire en sorte que les travailleurs qui luttent pour leurs droits n�atteignent pas les 26 jours de travail par mois dont ils ont besoin pour �tre admissibles au salaire minimum. Ils restent pay�s 252 roupies par jour � l��quivalent d�un peu plus de trois dollars US.
En juin et juillet de cette ann�e, un seul membre du Comit� d�action s�est qualifi� pour le salaire minimum en travaillant 27 jours. La politique de r�tribution condamne toujours les centaines de membres du Comit� d�action � la pauvret� et � l�exclusion.
METTEZ FIN � LA DISCRIMINATION ET AUX REPR�SAILLES CONTRE LES MEMBRES DU COMIT� D�ACTION DE KHANEWAL - CLIQUEZ ICI POUR ENVOYER UN MESSAGE � UNILEVER!
Dites � la direction g�n�rale de mettre fin aux repr�sailles et de n�gocier! Les travailleurs � statut pr�caire de Lipton Khanewal qui luttent pour la justice par l�entremise de leur Comit� d�action doivent obtenir le statut d�employ�s directs permanents.
Les esclaves ont b�ti les pyramides � les travailleurs � statut pr�caire de Unilever b�tissent la pyramide du th�!
Les marques sont au c�ur de nos activit�s. C�est par les marques que nous d�veloppons des liens avec nos consommateurs et nos communaut�s et que nous pouvons avoir une influence positive sur la soci�t�.
Rapport de responsabilit� sociale 2008 de Unilever Pakistan