UITA
Unificando los trabajadores agroalimentarios y de hosteler�a en todo el mundo
'Atendiendo a la Pobreza' en Unilever Pakist�n: la pol�tica de retribuci�n
Incluido en el sitio web de la UITA el 02-Sep-2009Comparte este art�culo con otras personas interesadas
�Las carreras en Unilever: Por ser una de las m�s grandes compa��as internacionales de bienes de consumo ofrecemos a la gente con talento, pasi�n e integridad algunas de las mayores carreras del mundo".
http://www.unileverpakistan.com.pk/sustainability/
La pobreza y la desnutrici�n "son algunos de los grandes desaf�os que enfrentan hoy el mundo y nuestra empresa. Descubra m�s c�mo abordamos estos y otros problemas de sustentabilidad�"
"Sustainability" at www.unileverpakistan.com.pk
Bebidas
Volumen de ventas: 9.592 millones
Crecimiento b�sico de ventas: 22%
Informe Social de Unilever Pakistan del 2008 en http://www.unileverpakistan.com.pk/
Los trabajadores eventuales de la f�brica de t� Lipton de Unilever en Khanewal, Pakist�n formaron un Comit� de Acci�n el a�o pasado a fin de impugnar su situaci�n descartable y combatir por sus derechos. Como ha sido detalladamente documentado en este sitio, a los miembros se les neg� trabajo, fueron degradados y arrastrados m�s hondamente a la pobreza con el intento de quebrar su resistencia.
Analice - �c�mo es que Unilever atiende la pobreza de su propia fuerza de trabajo cada vez m�s descartable? �C�mo contribuye al empleo socialmente sustentable?
Presumiblemente, debido a que otra f�brica de t� de Unilever en Pakist�n - una empresa sin nombre en terrenos que son propiedad de Unilever, dirigida por ex gerentes de Unilever, con equipos de Unilever y cuyo personal es 100% eventual � no puede mantenerse a la par del aumento en la demanda presentado en el �ltimo informe anual de la compa��a y la producci�n se ha incrementado en la planta de Khanewal que es propiedad y operada por Unilever. De tal manera, la gerencia se vio obligada a recurrir a las aptitudes de sus trabajadores eventuales en Khanewal, muchos de los cuales fueron adiestrados en avanzadas pr�cticas de control de calidad (pero a quienes se les ha negado una situaci�n laboral directa).
En consecuencia, los miembros del Comit� de Acci�n est�n trabajando m�s horas � pero la gerencia ha cuidado meticulosamente que a los trabajadores que reclaman sus derechos se les contin�e negando los 26 d�as laborales por mes que necesitan para hacerse acreedores al salario m�nimo. Siguen cobrando 252 Rupias diarias � equivalente a un poco m�s de 3 d�lares estadounidenses.
En junio y julio de este a�o, solamente un miembro del Comit� de Acci�n reuni� las condiciones para el salario m�nimo mensual al trabajar 27 d�as. La pol�tica de retribuci�n sigue condenando a cientos de miembros del Comit� de Acci�n a una pobreza y exclusi�n cada vez m�s profunda.
ACABAR CON LA DISCRIMINACI�N Y LAS REPRESALIAS CONTRA LOS TRABAJADORES DEL COMIT� DE ACCI�N DE KHANEWAL - PULSE AQU� PARA ENVIAR UN MENSAJE A UNILEVER!
�Pida a la gerencia corporativa que cese de tomar represalias y comience a negociar! A los trabajadores eventuales de Lipton Khanewal que combaten por la justicia a trav�s de su Comit� de Acci�n se les debe otorgar la condici�n de empleo permanente y directo.
Los esclavos construyeron las pir�mides - �Los trabajadores eventuales de Unilever fabrican la riesgosa pir�mide del t�!
Las marcas son lo principal de nuestra empresa. Es a trav�s de las marcas que nos comprometemos y cultivamos las relaciones con nuestros consumidores y comunidades; y as� podemos lograr la superaci�n social y el fortalecimiento
Informe Social de Unilever Pakist�n del 2008