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Uniting Food, Farm and Hotel Workers World-Wide


リプトンカジュアル−Tで働くエピソード5:ユニリバー・パキスタン、権利活動家を懲罰

Posted to the IUF website 19-Aug-2009





ユニリバーは、報復の恐れや、脅しや、嫌がらせなしに、従業員の組合結成、加入、あるいは不加入の権利を尊重する。

www.unilever.comの関係者の懸念と我々の回答のまとめ



ユニリバー・パキスタンでは、地域社会と環境だけでなく、人々にも貢献する。『より良い社会を作る』は、当社と当社従業員が肝に銘じる重要な価値観の一つである。

ユニリバーパキスタン2008年社会報告書http://www.unileverpakistan.com.pk/



飲料部門
売上げ: 9,592 million
販売成長率: 22%

ユニリバーパキスタン2008年社会報告書http://www.unileverpakistan.com.pk/




ムハマッド・シデックは、カネワールで下請け臨時労働者として24年間貧困賃金で働いてきた。権利闘争のために組合行動委員会に入った報復で賃金をカットされた。

『1985年にユニリバー・カネワール工場で働き始めました。この仕事に就いて24年になります。260ルピー(3ドル強)しかもらっていません。最近、若手労働者が行動委員会に参加しない報酬で、昇進され、賃上げされました。4年足らずの若手が私と同じ仕事で、280ルピーもらっています』

リプトン・カネワール労働者が、権利を勝ち取るために 行動委員会を結成して以来、その抵抗を破るために、組合員は、仕事を与えられず、降格され、さらに深い貧困に追いやられている。同時に約100名の未経験、未熟練、先任権のない新規契約労働者(労働者全体の20%以上)が、会社が生産減少期と言っている真っ最中に雇用された。これは明らかに行動委員会とIUFを弱体化させるための力の誇示である。

カネワール行動委員会に対する差別を報復を中止せよ - ユニリバーへのメッセージ送付はココをクリック


本社経営者に報復中止と、交渉開始を要請しよう!行動委員会を通じて正義のために闘うリプトン・カネワール臨時労働者に直接常用身分が与えられなければならない。


奴隷がピラミッドを築く -  ユニリバーの臨時労働者が、紅茶ピラミッドを築く!
ブランドは、我々のビジネスの中心です。ブランドを通じて、消費者と地域社会に関連し、関係を築き、社会の向上と強化を達成できます。

ユニリバー・パキスタン2008年社会報告


www.casualtea.org