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Travail chez Lipton Casual-T, �pisode IV : Unilever Pakistan punit les militants pour les droits

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 12-Aug-2009

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Unilever respecte le droit des employ�s de former un syndicat et d�y adh�rer, ou pas, sans craintes de repr�sailles, d�intimidation ou de harc�lement.

� A Summary of Stakeholder Concerns and Our Response �, sur www.unilever.com




Shahid Mahmood a travaill� durant 13 ans comme employ� � statut pr�caire en sous-traitance � Khanewal. Son salaire a �t� r�duit de 30 pour cent lorsqu�il a adh�r� au Comit� d�action syndical afin de lutter pour ses droits.

� Je suis ajusteur. Je travaille � l'usine Unilever de Khanewal depuis 13 ans. Avant d�adh�rer au Comit� d�action, je gagnais 326 roupies par jour. Apr�s avoir adh�r� au comit� et d�pos� une plainte en justice, mon salaire a �t� abaiss� � 232 roupies par jour, ce qui est le salaire minimum pour un ouvrier non sp�cialis�. Les autres ajusteurs qui n�ont pas adh�r� au Comit� d�action re�oivent encore 326 roupies. �

Depuis que les travailleurs de Lipton � Khanewal ont constitu� leur Comit� d�action afin de lutter pour leurs droits, les membres ont �t� priv�s de travail, rel�gu�s � des t�ches inf�rieures et plong�s encore plus profond�ment dans la pauvret�, dans une tentative de saper leur r�sistance. En m�me temps, environ cent nouveaux travailleurs contractuels � sans exp�rience, comp�tences ou anciennet� (plus de 20 % de l�effectif total) ont �t� embauch�s dans ce que la soci�t� appelle une p�riode de ralentissement de la production� en v�rit� un coup de force pour saper les efforts du Comit� d�action et de l�UITA.

METTEZ FIN � LA DISCRIMINATION ET AUX REPR�SAILLES CONTRE LES MEMBRES DU COMIT� D�ACTION DE KHANEWAL - CLIQUEZ ICI POUR ENVOYER UN MESSAGE � UNILEVER!

Dites � la direction g�n�rale de mettre fin aux repr�sailles et de n�gocier! Les travailleurs � statut pr�caire de Lipton Khanewal qui luttent pour la justice par l�entremise de leur Comit� d�action doivent obtenir le statut d�employ�s directs, permanents.


Les esclaves ont b�ti les pyramides � les travailleurs � statut pr�caire de Unilever b�tissent la pyramide du th�!
Les marques sont au c�ur de nos activit�s. C�est par les marques que nous d�veloppons des liens avec nos consommateurs et nos communaut�s et que nous pouvons avoir une influence positive sur la soci�t�.

Rapport de responsabilit� sociale 2008 d�Unilever Pakistan


www.casualtea.org