联合利华的企业社会责任记录：歧视，排外，剥削

Posted to the IUF website 20-Jul-2009







合同工背后肮脏的真相与联合利华对'利益相关者'的'回应'。

7月5日，巴基斯坦食品、烟草及烟草工人联合成员游行到汗尼瓦尔，以支持反对立顿巴基斯坦临时工的斗争。

5月14日，荷兰工会FNV-Bondgenoten在于鹿特丹召开的股东大会上发表了一份'替代年报'。 长期以来都无法适应被要求公开其企业社会责任声明的联合利华对此作出了回应。对联合利华一个极其敏感的问题就是其在巴基斯坦所实施的雇佣惯例。在巴基斯坦，联合利华在'最佳生产场所活动'的评定中屡屡获'优'以及赢得其他奖项。联合利华巴基斯坦声称'他们获得次荣誉，是因为他们每年都实行的'个人活力健康通行证'活动。这个活动确保了其所有员工的健康与幸福'。IUF发起的Casual-T活动，把联合利华美好声明背后的歧视、剥削的野蛮体系都曝光了，迫使联合利华保持警惕。

他们是如何回应的？为了证明于2008年8月关闭卡拉奇立顿茶厂是合理的，联合利华在其利益相关者关注问题与我们的回应总结中，缓引走私（基本上都不算是新问题）以及把茶叶从巴基斯坦南部运往北部的运输成本均有上升趋势。然而，他们并没有告诉'有关利益相关者'，当工厂关闭之后，里面的机器则被移至附近的'无名工厂'。在那里生产立顿和Brooke Bond茶的工人全部都是由包工头提供的临时工！而前联合利华巴基斯坦工厂厂长也到了该'无名工厂'，并管理着一家名为'信托专家'的公司。该公司也是由联合利华承包，目的在于生产属于其牌子的饮料。这种运营方式与原先的工厂运作有何不同呢？在过去的联合利华卡拉奇工厂有１２２名直属雇员。走私现象不变，运输费用不变，唯一变的就是没有了员工，以及在'无名工厂'中不再需要履行雇员责任，这都是多亏了外包才得以实现。

关闭卡拉奇工厂的结果就让汗尼瓦尔成为联合利华在巴基斯坦直接拥有并运营的最后一个茶厂。在汗尼瓦尔的许多临时工都是被连续雇佣了１０年，１５年甚至２０年，而有更多的合同工则成立了行动委员会来争取获得联合利华的直接和长期雇佣权利。随着IUF的活动影响越来越大，联合利华巴基斯坦管理层通过否认员工工作并把他们逼入更深的贫穷，来升级对行动委员会成员的攻击。

联合利华承认，在汗尼瓦尔工厂里长期工与合同工比较，的确是合同工较多�简直就是一个超过500名工人的工厂里，只有22名直属雇员。然而，这22名以外的员工则被称为'非核心'员工，这纯粹就是滑稽可笑�也是行业中不可能的事情。

而真正的花招则是，联合利华否认公司存在贫穷、不平等或歧视等现象，理由是'服务供应商遵循最低工资、最低社会保障以及最低退休贡献要求。'

这里再一次提供有关汗尼瓦尔临时工以及歧视做法的事实报导。

临时工的法定每月最低工资是6000卢比，仅相当于22名直属雇员最低工资的33%。但是为了得到这每月6000卢比的工资，临时工被要求每月至少工作26天。如果他们一个月内工作不满26天，那只能每天取得232卢比的工资，相当于3美元，也就是一个绝对的贫穷工资。

生产力奖金和非工资奖金等奖金占了汗尼瓦尔长期工收入的很大一部分，加起来比一位每月工作26天的外包工的年薪还要多。而临时工是不能拿到这些奖金的。

仅作为对行动委员会不安情绪的回应，包工头开始勉强地遵循一些法律要求，当中包括临时工的社会保障和老年退休金计划。这些也是联合利华没有承担企业社会责任以及没有给于资金支持的政府计划。Casual-T活动迫使联合利华同意监管法律的实施，但是参加了行动委员会的一半临时工还没有拿到由他们的承包机构发放的、可证明其参与了国家养老保险系统EOBI的卡片；30%的临时工仍在等待他们的社会保障卡。

而当几十年来都因狡诈逃避而没有发放的奖金终于第一次发到了员工手里时，管理层却削减了工作日数和工资。从2008年10月起，那些要求成为长期工和工会权利、但又没有参加行动委员会的承包工，根据潘姜最低工资委员会的技术划分，获得了最低工资。而那些参加了行动委员会的承包工，拿到的则是非技术工人的最低工资，以及/或者被降职。

例如，在联合利华汗尼瓦尔工作了13年并一直胜任其工作的Shahid Mahmood说，'我加入行动委员会以前，是326卢比一天。加入了委员会和提出了法律诉讼以后，我的工资就降到了232卢比一天，这个是一个非技术工人的工资。而其他没有加入行动委员会的技术工，工资仍然是326卢比。'

行动委员会成员Irfan Hayat解释道：'当我们开始这场为争取长期工的斗争和成立承包工行动委员会时， 我是一名'安全监督员'𠼝AIZEN生产计划里的一名安全官员。我在2003年接受训练，我的工作就是在KAIZEN的工厂里，防止意外的发生和发现危险因素。我当时的工资是每天240卢比，外加4小时有薪加班。但这还是和长期工不一样。我每个月可以拿到8000到8500卢比。但是联合利华汗尼瓦尔的工厂厂长经理和人力资源经理对于我们成立的行动委员会和成为长期工的要求很生气。他们要我撤回控诉。我拒绝了。 所以他们就把我降职了。我现在是一名机床工人，每天只有232卢比，也就是一名非技术工人的最低工资。'

Muhammad Usman说，'在质量保证部有12名承包工。我拥有计算机学位，在质量保证部也工作了2年。但我还是一名'非技术工人'，而非技术工人的最低公资是232卢比并且没有奖金 。情况就是这样的。'许多其他的行动委员会成员都有相同的经历。

许多在工厂工作很久的行动委员会成员被降至较低级的岗位，与此同时，一百多名没有资历和技术的新员工在2009年初被雇佣了。他们被雇佣的原因只有一个：激起临时工之间的分歧与削弱行动委员会的力量。

4月27日起，联合利华便开始解雇237名中约3分之2的参加了行动委员会的临时工。在'行动委员会成员无工作、无薪酬'的政策下，那些正在争夺长期危险的工作地位的工人，只有8到14天的每月工作时间。这仅是最低工资长期工工作时间的9%到24%。

联合利华声称要给予临时工的所谓奖金（其实从来就没有给过）纯粹只是为了要掩盖Casual-T活动所传递的信息而已。关键的问题在于，联合利华巴基斯坦组织和主导一个几乎完全排斥承包商提供的临时工的雇佣体系，并从中获利。这种体系的其中一个主要目的在于，限制工人行使结社自由和与联合利华进行集体谈判（当中，联合利华充当一个负责任雇主的角色）的权利。在这种体系下， 是由联合利华决定了人员编制和每天的个人工作分配，因此也直接决定了这些承包工的工作环境。然而，联合利华坚持 拒绝履行雇主责任。

联合利华真正的雇主�管理当局得到了一个事实证明，那就是两个承包劳工机构专门为汗尼瓦尔工厂提供工人。Riaz Ahmed &Brothers 和 Abdul Majeed & Sons，这两个公司的官方地址是私人居所，并且办公室实际上就是在联合利华汗尼瓦尔工厂里面。它们一共提供了超过450名工人。

点击这里可以到联合利华汗尼瓦尔的劳工雇佣机构参观！

这个体系不仅对超过500名汗尼瓦尔工厂工人的雇佣以及工作环境保持绝对的决定权，还允许联合利华限制这些工人在与所在公司（如，联合利华）进行集体谈判时代表自己的权利。只有22名员工拥有这项权利。要是否认这个体系不是基于歧视而建立，简直是可笑。当然，Riaz Ahmad & Brothers 和Abdul Majeed & Sons的工人，或者那些向立顿巴基斯坦提供少量临时工的各种小承包商，都可以�自由�组织工会，共享一个虚设的承包机构生产力或者分利奖金，以及在这个外包来的伊甸园形使他们的集体谈判权。在真正的权利世界里，他们的权利却被野蛮、系统地剥夺了。

在联合利华管理层意图打破汗尼瓦尔行动委员会的抵抗时，卡拉奇的无名'仓库'（一个冒充是仓库的大型生产工厂）中有多少生产处于闲置？联合利华知道吗？他们会在下一份企业社会责任报告中公布这些数据吗？他们会告诉巴基斯坦的消费者，联合利华不对其产品负责，因为产品根本就不是他们生产的？他们愿意把那些人力资源奖项转交给包工头吗？或着提供相关数据，显示出有关外包工人对过去3年里作出越来越多的贡献，使得纯销售额翻倍和在巴基斯坦运营获利吗？

根据联合利华的做法，在巴基斯坦公司工作的少量长期工与几千名临时工，他们之间唯一的实质性不同点，就是长期工拥有一份个人活力健康通行证。每个人都拥有福利，（当然） 所有为联合利华生产产品的人，不管他们是否被联合利华所雇佣，他们都是拥有许多权利的。根据国际劳工组织公约，这个体系是建立在破坏人权、歧视和排外之上的。汗尼瓦尔的工人正在通过行动委员会来争取自己应有的权利。

联合利华的公司管理层明白这一切。他们最好不要再在这个站不住脚的、肮脏的剥削系统上打着企业社会责任的幌子了，并且开始真诚的进行谈判以寻求解决问题方案。

停止针对汗尼瓦尔行动委员会工人的歧视与报复行为 � 点击这里给联合李华提意见！ 让公司管理层停止报复、开始谈判！