Работники принадлежащей Unilever фабрики Lipton говорят «Хватит!» режиму негарантированной занятости и требуют права... работать на компанию Unilever!

18-Jan-2009







Около 700 работников агентств заемного труда, занятых на чаеразвесочной фабрике Lipton, единственной оставшейся в непосредственном владении и управлении компании Unilever в Пакистане, усиливают свою кампанию с требованием постоянной занятости. В этом их поддерживает членская организация IUF, Национальная федерация работников пищевой и табачной промышленности и производства напитков Пакистана. Работники планируют провести ряд акций на национальном и местном уровне и нуждаются в вашей срочной поддержке.

В то время как компания Unilever проводит по всему миру дорогостоящую программу по выкупу собственных акций и выплаты супердивидендов, финансируемую за счет массированной передачи производств в субподряд и продажи предприятий, ее менеджмент в Пакистане повышает уровень эксплуатации незащищенных работников, фактически создавая систему «одноразовых» рабочих мест. Фабрика Unilever Pakistan в городе Ханевел в штате Пенджаб производит продукцию двух крупнейших чайных брэндов в стране, Brook Bond and Lipton. Lipton к тому же, является одним из брэндов «на миллиард долларов», двух десятков наименований продукции, которые приносят 75% доходов Unilever.

До 31 августа прошлого года у компани Unilever было два чаеразвесочных предприятия Lipton в стране. Вторая фабрика располагалась в Карачи. Здесь работали 122 постоянных работника и 450 временных. Однако в Unilever посчитали, что это перебор – и закрыли предприятие. Правда, в расположенном неподалеку складе сразу же открылось «новое» производство, только здесь уже все работники были временными и нанятыми через агентство.


Разрушение достойной занятости - прескрасный способ получения самого прибыльного напитка в мире


На фабрике в Ханевеле работают 22 постоянных работника — члены профсоюза, на которых распространяется коллективный договор. Остальные 723 работника наняты через шесть различных агентств заемного труда.

Немногочисленные постоянные работники получают ежемесячную основную зарплату в размере 18 000 рупий (примерно 226 долларов США). Основная зарплата временных работников – в три раза меньше, всего 6 000 рупий. И то, если им посчастливится проработать минимум 26 дней. Проработав меньше, они получат лишь поденную плату в 232 рупий — т.е. менее трех долларов США в день. В то время как постоянные работники получают двойную оплату за переработки и работу в выходные, работники, нанятые через агентство, в таких случаях просто получают обычную почасовую оплату. «Одноразовые работники» не имеют права на ежегодный отпуск или больничный. Из недели в неделю они не знают, каким их график будет завтра, какое задание они получат — и даже будет ли вообще у них работа.

Большинство этих «временных» работников трудятся на фабрике в Ханевеле более 10 лет, стаж на предприятии составляет 15 лет, а некоторые сотрудники заняты здесь уже 30 лет. Однако, поскольку формально они не являются сотрудниками Unilever, им запрещено вступать в профсоюз работников компании и вести с ней, своим фактическим работодателем, коллективные переговоры.

По закону, всем этим рабочим должно было быть предоставлено право на постоянную занятость после 9 месяцев непрерывной работы. Они также должны были быть приняты в штат конечного работодателя. Однако спустя более 10 лет – а в некоторых случаях и спустя три десятилетия – они все еще являются заемными работниками. При этом агентства временного найма поставляют рабочих только для фабрики Unilever в Ханевеле. Они имеют поддельные адреса в близлежащем городе, но в действительности их офисы расположены внутри самой фабрики Unilever.

Двое рабочих, уволенных в августе, после того, как они проработали на фабрике Unilever в Ханевеле 30 лет с минимальной заработной платой, не получили никаких выплат, пособий по болезни или пенсий. Именно такие рабочие, как они, создают прибыль, позволившую генеральному директору компании Найалу Фитцжеральду выйти на пенсию в 2004 году, получив выходное пособие в 17 миллионов фунтов стерлингов.

Полные решимости добиться для себя более защищенного будущего и избежать увольнения, которое ожидало тех, кто уже выступал против нестандартной занятости, заемные работники организовали профсоюз Unilever Mazdoor Khanewal. При поддержке членской организации IUF, Национальной Федерации работников пищевой и табачной промышленности Пакистана, профсоюз уже помог 86 заемным работникам обратиться в суд по трудовым спорам, чтобы защитить свое право на постоянную занятость.

Профсоюз организовывал акции протеста и демонстрации, способствовал освещению этой борьбы в прессе, но пока это не принесло ощутимых успехов — заемные работники по-прежнему не имеют постоянной работы, а сама компания Unilever крайне жестко отреагировала на подобные усилия по прекращению практики применения «одноразовой» рабочей силы на других предприятиях. Например, на фабрике по производству потребительских товаров в Рахимяр-Хане, также расположенном в штате Пенджаб, где применяемые Unilever практики найма в очередной раз стали предметом формальной жалобы IUF в ОЭСР, компания уволила почти 300 работников, заявивших о своем намерении бороться за постоянную занятость. Теперь, когда профсоюз фабрики в Ханевеле готовится к новому витку публичных акций для привлечения внимания к своей борьбе, его членам срочно необходима международная солидарность.

Работники фабрики Lipton борются за общее право всех работников на достойный труд — защищенную занятость, достойную оплату труда, медицинское обслуживание и пенсионное обеспечение, а также права на вступление в профсоюз для ведения коллективных переговоров со своим настоящим работодателем.

Чтобы поддержать заемных работников перейдите по ссылке и отправьте письмо руководству Unilever. Скажите менеджменту корпорации, что временные работники фабрики Lipton в Ханевеле должны получить постоянную занятость — и сделать это нужно путем переговоров непосредственно с членской организацией Национальной федерации работников пищевой и табачной промышленности и производства напитков Пакистана.

Копии ваших сообщений будут направлены руководству Unilever–Пакистан и в штаб-квартиру компании, а так же профсоюзу и в секретариат IUF.

Вы можете оказать дополнительную поддержку профсоюзу, затратив несколько минут и посетив сайт http://www.unilever.com/sustainability/. Перейдите по странице вниз к разделу справа, озаглавленному «Поддержание стабильности во время кризиса кредитной системы»/«Sustainability during the credit crunch» (как будто стабильность колеблется вместе с процентными ставками). Здесь вы сможете «проголосовать», ответив да или нет на вопрос:«Считаете ли вы, что влияете на стабильность, принимая то или иное решение при покупке товаров?»/«Do you consider sustainability in your product purchasing decisions?»

Далее идет вопрос «Пожалуйста, расскажите, какие действия вы предпринимаете, чтобы сделать мир более стабильным?»/«Do you consider sustainability in your product purchasing decisions?», где предлагается выбор из нескольких ответов. Пожалуйста, затратьте несколько секунд, чтобы выбрать один из них, или отправьте свой ответ: «Стабильность означает инвестиции в стабильные рабочие места — более 700 работников фабрики Lipton в Ханевеле cегодня являются «одноразовыми» рабочими, нанятыми через агентства заемного персонала, не имеют защиты на рабочих местах, получают меньше денег и льгот, чем постоянные работники, хотя многие из них проработали на предприятии десятки лет без перерыва. Помогите работникам фабрики в Ханевеле получить статус постоянных сотрудников через переговоры между компанией и Национальной Федерацией работников пищевой и табачной промышленности и производства напитков Пакистана» («Sustainability is about investing in sustainable jobs - over 700 workers at the Khanewal Lipton factory are disposable workers hired through labour hire agencies, with no employment security and inferior wages and benefits though many have worked continuously for decades. Make the Khanewal workers permanent through direct negotiations with the National Federation of Food, Beverage and Tobacco Workers of Pakistan!»).