IUF logo; clicking here returns you to the home page.
IUF
Uniting Food, Farm and Hotel Workers World-Wide


私人股权所有人吞噬工资和福利,BCTGM在纽约进行罢工

Posted to the IUF website 20-Sep-2008





从8月13日起,为了抵抗the Stella D'Oro 饼干公司,BCTGM本地50强组织的成员进行了罢工。他们二十四小时在警戒线上罢工,以此来对抗公司的私人股权所有人,以维护他们自己的的工资、福利和尊严。

从金融市场到发放不断上涨的短期收益所带来的压力,促使企业通过重新定义自己的核心业务来提高股息和股价。Stella d'Oro曾经是卡夫集团属下的一个子公司,此次罢工正好证明了这一破坏性的过程,原因是金融市场要求公司实现不断提升的短期收益,这一压力迫使公司通过一而再、再而三地重新打造他们所谓的'核心'业务,结果就是生产性投资减少、就业机会减少,当中包括出售一些仍然盈利的子公司。有的生产线或部门,被部分或者整体出售,所有权更迭连连。对于越来越多的工人,这个过程将以向私募基金出售孤儿品牌、生产基地和服务而告终。

Stella D'Oro,建立于75多年前,是一个全国闻名的焙烤产品的专业制造商。该公司自2006年1月起便为私募基金Brynwood Partners所拥有。Brynwood是从卡夫手中把Stella D'Oro买过来的,而卡夫早在2002年就收购了纳贝斯克食品有限公司。当时,纳贝斯克的母公司还在因为私募基金KKR公司的1988年杠杆收购而负债累累。这项收购协定造成了几万个职位的流失。纳贝斯克公司的收购案,在《门口的野蛮人》一书中被记为是近十年来最大的一桩杠杆收购案,尽管它已经裁员和关闭工厂,还是没有获得预期的利润。员工还将继续成为受害者。

纳贝斯克公司于2002年收购了Stella D侊ro。在当时,这个前家族企业在全美已经拥有3家面包店和575名员工,年销售额得到6500千万美元。纳贝斯克并没有能够把该企业融入自己的品牌发展当中,最终把它卖给了卡夫。这是一家类似纳斯贝克的公司。它是带着用高质量的饼干挑战市场竞争者的目标来购买Stella D侊ro的。卡夫甚至还在Stella位于伊利诺的工厂投资了新的设备和生产线。然而,在要实现最大股东价值的压力下,卡夫放弃了之前的投资,从新工厂重新开始,并转卖了Stella剩余的业务。在这个缩减过程之后,Stella D侊ro只剩下一个工厂以及大约3千万美元的销售额了。

在出售了Stella之后,卡夫则宣布季度收入有了23%的增长,并在全球范围内削减了8000个工作岗位。卡夫把部分在加拿大的业务卖给了两个象加拿大农业食品公司一样运作的私募股权基金,后者对公司进行了大刀阔斧的精简,把公司抢到手,又转手出售、终结业务或者发包出去。现在这家公司在加拿大已经名存实亡了。

在2006年Stella D侊ro被收购的时候,Brynwood Partners声明'我们非常感激Stella D侊ro员工队公司的奉献,并希望他们在未来继续取得成功'。这家私人股权投资公司通过一次外包业务安排把工会组织的分配制度去除了,并等待着工厂工人们的集体合同期满。

在合同在6月29日期满的时候,私人股权所有人提出了一系列的要求,作为他们的'最终价码'。该公司坚持,在雇佣协议为期五年,工资逐渐递减、由员工个人支付的医疗保健费用大幅度增加、大幅度减少带薪病假和带薪假期、强制加班,并且在所有产品包装上去除工会标签。

Stella D侊ro直接拒绝考虑他们关于员工的要求以及工会的提议,这样就使得BDTGM本地50强的成员别无选择,只有罢工。工会成员每天24小时、每6小时轮一次班,在罢工警戒线上抗议。他们还得到了当地工会、企业和社区居民的一致支持。在9月1日传统的劳动节庆祝大会上,州政府和地方的政治团体代表都强烈谴责Stella D侊ro的态度,同时表达了对工会反抗斗争的支持。

至少有两个最大的公务员养老基金--美国加利福尼亚洲公务员养老基金和宾夕法尼亚州退休制度在Brynwood都有投资。而Brynwood的食品组合里也包括了从雀巢(如今合并为Demet's)买来了Turtles and Flipz糖果品牌、私人标签的酱油以及冷冻比萨饼制造商Richelieu Foods。

BCTGM正致力于与一个掠夺性的投资资金和一个管理部门的艰苦斗争中。该管理部门建议Stella d'Oro的员工应该获得最低薪金,因为他们都有能力完成自己的工作。欢迎通过信件支持工会,来信可寄给BCTGM本地50强主席Joyce Alston,地址为[email protected]