全球行动 - SEIU目标锁定并购投资基金KKR

Posted to the IUF website 14-Jul-2008





高风险债务、激进重组、资产剥离、快速转手，以及对税制漏洞的系统性利用（其中不少漏洞是拜他们的卖力游说所赐），这些都是帮助私募股权投资基金，或者说杠杆收购基金轻易牟取暴利的工具。在这些金融工程操作之下，工作者、公共收入和公共利益大都成了大输家。在这些金融工程公司中，其中一间历史最久规模最大的就是总部设在美国的KKR（Kohlberg, Kravis, Roberts & Company），也就是涉及310亿美元的雷诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）并购案中的�门口的野蛮人�。这次并购使雷诺兹纳贝斯克公司迅速衰落，并导致约4万联会员工失业。

2007年，KKR的交易量和交易额都属同行竞争者之最。目前该公司有200亿美元储备用于全球收购。其庞大而多元化的投资组合包括了全球范围内的主要制造业、媒体及服务业公司。

国际食品劳联（IUF）在2006年向国际劳工组织（ILO）发出的一份文件中，对两个问题表示关注，即金融投资者作为跨国雇主日益显著的重要性及其对传统集体谈判策略提出的挑战问题：

（考虑到这些私募股权投资公司在全球范围内对制造也和服务业公司的广泛控制）如果把它们视为跨国公司（TNCs）并列入联合国贸易与发展会议（UNCTAD）的非金融类跨国公司百强名单中，它们将轻易取代前十位。即使是首次被收录于《世界投资报告2004》中的联合国贸发会议的金融类跨国公司50强排名，也只从狭义的金融服务部门角度来考量金融类跨国公司，就业数据也仅限于金融服务部门。对于投资信托公司作为雇主这一角色的忽视，在国际劳工组织（ILO）的《世界就业报告》系列中也有所体现。《世界就业报告2004-05》研究了劳动力和资本流行性对生产力水平的影相，及就业稳定性和生产力水平之前的关系，却没有考虑推动这一灵活性的金融核心，也没有考虑在金融化的世界中，就业稳定的可能性已越来越小这一事实。

KKR在2008年拥有35家公司，年总收入950亿美元，在全世界有超过50万雇员。如果将其视为全球公司，KKR将在《财富》周刊世界500强中排名第十。

为了凸显私募股权收购投资的破坏性影响，以及采取行动保证贸易工会权力得到尊重、确保私募股权所有公司公平纳税的必要性，国际食品劳联（IUF）的属会服务业雇员国际工会（SEIU）于7月17日组织了以KKR公司为目标的国际行动日，包括在全球各地的各种行动和示威。

服务业雇员国际工会（SEIU）已经准备了一些关于KKR的背景材料、传单样板及视频。了解详情以及您的公司能够如何参与，请访问网站http://www.july17action.org/（英文）

如需要您所在城市/国家的活动详情，请联系[email protected]

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