Les agressions antisyndicales prennent de l�ampleur chez Unilever Pakistan

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 11-Feb-2008

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Les attaques men�es par la direction d�Unilever contre les syndicats et les droits syndicaux � l�usine de la soci�t� � Rahim Yar Khan, au Pakistan se sont poursuivies et ont m�me gagn� en intensit� depuis la plainte d�pos�e par l�UITA � l�OCDE l�an dernier, accusant la soci�t� de violations grossi�res des directives de l�OCDE sur les soci�t�s multinationales. L�UITA a d�pos� sa plainte en novembre dernier, apr�s le licenciement sommaire par la soci�t� de 287 des 292 employ�s/�es temporaires de l�usine apr�s l�annonce faite par le syndicat qu�il ouvrirait ses rangs aux employ�s/es temporaires et les aiderait � obtenir le statut d�employ�s/�es permanents/es que la loi leur accorde apr�s neuf mois de services continus. Tous/tes les travailleurs/euses temporaires licenci�s/es ont �t� remplac�s/es par des travailleurs/euses d�agences qui n�ont m�me pas le droit th�orique d�obtenir un jour un statut permanent. Ces travailleurs/euses recrut�s/�es par le biais d'agences et non d�Unilever � ne peuvent adh�rer � un syndicat d�employ�s/�es d�Unilever

Les licenciements massifs sont survenus apr�s que la direction a fait appel � des policiers arm�s, � des unit�s d��lite de l�arm� et � un nombre accru de gardes de s�curit� arm�s � en pr�sence desquels les travailleurs/euses licenci�s/�es de la premi�re �quipe (3x8) ont d� signer leur lettre de cessation d�emploi � leur arriv�e. Les policiers et les gardiens de s�curit� arm�s sont toujours d�ploy�s � l�usine. La direction a m�me mis l'ancienne chambre d'h�tes de l�usine � la disposition de la police!

Pendant que le syndicat lutte pour d�fendre les travailleurs/euses licenci�s/es et obtenir leur r�int�gration, la direction s�en prend maintenant au r�le du syndicat dans la n�gociation collective et � son leadership dans l�usine. La direction refuse d�sormais de permettre au secr�taire g�n�ral du syndicat, Said Zaman (qui est aussi le secr�taire g�n�rale de la F�d�ration des employ�s/es d�Unilever au Pakistan, affili�e � l�UITA), de participer aux n�gociations visant � r�gler le conflit. La lourde pr�sence polici�re renforce le message selon lequel les dirigeants syndicaux peuvent �tre arr�t�s s�ils tentent de rencontrer les membres � l�usine, et la direction encourage les travailleurs/euses � restreindre la participation du secr�taire g�n�ral aux �lections syndicales qui se tiendront prochainement � l�usine. Les dirigeants/tes et les d�l�gu�s/es syndicaux/cales, ainsi que les membres actifs du syndicat, ont �t� transf�r�s � d�autres postes et m�me d�une machine � une autre, dans le but �vident de diminuer la capacit� du syndicat � communiquer avec ses membres et � les soutenir. Les membres du syndicat ont �t� menac�s de transfert dans une �quipe de travailleurs/euses �exc�dentaires� et de voir ainsi leur travail effectu� par un plus grand nombre de travailleurs/euses d�agences.

Bien qu�il ait �t� pratique courante et accept�e de consulter le syndicat dans la mise en �uvre des ajustements annuels des traitements et des salaires, la direction d�Unilever a ignor� cette ann�e les demandes �crites du syndicat d�ouvrir des discussions, tout en accordant une augmentation plus substantielle aux rares travailleurs/euses qui appuient la campagne antisyndicale chez Unilever, semblant ainsi adopter la m�me strat�gie qu�Unilever avait tent� d�appliquer dans la r�gion d�Assam, en Inde, en intervenant activement pour miner la direction syndicale en place et commanditer la formation d�un syndicat fantoche dans le contexte d�un lockout prolong�, dans le but de supplanter l�organisation syndicale l�gitime.

Pendant ce temps, la direction d�Unilever en Asie continue � recevoir de nouveaux prix de responsabilit� sociale � plus r�cemment, le Prix de la responsabilit� sociale des entreprises en Asie pour � L�excellence de ses relations de travail ��