La direction panique alors que les travailleurs/euses d�Unilever en Inde apprennent la v�rit� sur la fermeture de l�usine de Mumbai

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 21-Nov-2007

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Dans une intensification majeure de la campagne contre la fermeture ill�gale de l�usine Sewri de Mumbai, AICUU (All India Council of Unilever Unions) a d�ploy� des �quipes � travers l�Inde afin de sensibiliser les travailleurs/euses des nouvelles usines d�Unilever o� sont fabriqu�s les produits les plus vendus. Avec une �quipe qui a parcouru plus de 4500 kilom�tres par la route en six jours, une autre qui a �t� harcel�e et poursuivie par la police, des milliers de travailleurs/euses ont appris la v�rit� sur la fermeture de l�usine de Mumbai alors que la direction d�Unilever se trouve confront�e � sa pire crise en 75 ans.

AICUU, affili�e � l�UITA, a cibl� de fa�on strat�gique dix des plus r�centes usines d�Hindustan Unilever Limited (filiale d�Unilever en Inde) pour faire conna�tre la lutte qui se d�roule � Sewri � plus de 3500 travailleurs/euses dans les zones du Nord et de l�Est. C�est ici que la soci�t� r�alise ses profits les plus importants gr�ce aux produits les plus populaires qui sont vendus � plus de 700 millions de consommateurs/trices dans tout le pays.

Un feuillet expliquant la v�ritable nature du conflit � l�usine Sewri a �t� imprim� en huit langues [anglais, hindi, bengali, tamoul, marathi, gujarati, kannada et mallyalam] et distribu� aux travailleurs/euses des usines cibl�es.

Bien que les travailleurs/euses de ces nouvelles usines n�aient pas encore fait l�exp�rience de la brutalit� de la direction, il n�en demeure pas moins que l�existence m�me et la forte rentabilit� de plusieurs de ces usines d�coulent des pratiques antisyndicales et des fermetures ill�gales d�usines dans d�autres r�gions du pays. Comme l�expliquent les �quipes d�ploy�es par AICUU dans les zones de l�Est et du Nord : � Ce sont toutes de nouvelles usines o� les travailleurs/euses font toute confiance � la direction. Cette confiance est maintenant bris�e �.

Dans toutes les usines, la direction a r�agi avec agressivit�, avertissant les travailleurs/euses de ne pas parler aux � hommes de Mumbai �, faisant appel � la police pour interrompre les r�unions aux portes des usines et embauchant des gros bras pour intimider les travailleurs/euses et emp�cher les r�unions. � Orai, la police a d�clar� qu�une injonction interdisait tout rassemblement � moins de 200 m�tres des grilles de l�usine et les bus transportant les travailleurs/euses avaient l'ordre de ne pas s�arr�ter. Malgr� cela, l��quipe de l�AICUU a arr�t� les bus afin de rencontrer les travailleurs/euses et leur distribuer les feuillets.

� l�usine Unilever de Baddi � o� un syndicat fantoche a �t� cr�� par la direction � la suite d�une gr�ve l�an dernier � la direction a d�clar� aux travailleurs/euses que toute personne qui rencontrerait les repr�sentants de HLEU (Hindustan Lever Employees Union) de Mumbai serait cong�di�e. Malgr� cela, les travailleurs/euses ont quand m�me parl� avec les repr�sentants de HLEU. D�autres tentatives de la direction pour mettre fin aux r�unions en faisant appel � des gros bras ont aussi �chou�.

Comme le signale AICUU, la r�action confuse et d�sesp�r�e de la direction � � a rendu les travailleurs/euses plus curieux, les incitant � se renseigner davantage sur notre lutte et sur la fa�on dont nous arrivions � tenir et � faire face � la puissance de la direction. Les travailleurs/euses de l�usine de Mumbai devenaient des h�ros � leurs yeux �.

� Sumperpur, la direction de l�usine a port� plainte aupr�s de la police avant l�arriv�e de la d�l�gation syndicale, insistant pour qu�aucune r�union ne soit autoris�e. La police a donc menac� les travailleurs/euses et harcel� la d�l�gation de l�AICUU : � Alors que nous allions sur les lieux pour une rencontre avec les travailleurs/euses de la premi�re �quipe, la police est arriv�e et nous a emp�ch�s de sortir du v�hicule. L�officier en charge nous a d�clar� faire l�objet de pressions de ses sup�rieurs et qu�il perdrait son emploi si une autre rencontre avait lieu. Il a �galement menac� de nous arr�ter sous de fausses accusations au besoin. Nous n�avions pas d�autre choix que de partir. La police nous a suivis jusqu�� Hamirpur �.

Malgr� les menaces et les contraintes de la direction, les �quipes de l�AICUU ont rencontr� des centaines de travailleurs/euses qui ont manifest� beaucoup d�int�r�t envers la lutte men�e � l�usine Sewri, �tudiant le feuillet avec attention et posant des questions. Dans certains cas, la direction a tent� d�emp�cher les travailleurs/euses de lire le feuillet. � l�usine de cr�me glac�e Nashik d�Unilever, le directeur du personnel a arrach� les feuillets des mains des syndiqu�s/es � un geste de d�sespoir qui montre bien que la direction craint que la campagne ne s��tende.

L��quipe envoy�e dans la zone de l�Est a parcouru 4500 kilom�tres en six jours � peine afin de rencontrer les travailleurs/euses des usines Garden Reach, Kwality Walls Ice Cream, Lipton, Haldia et Brook Bond. Les organisations syndicales locales ont r�pondu en d�clarant leur soutien � la lutte de HLEU � Mumbai. � l�usine de cr�me glac�e Kwality Walls de Kolkatta, le secr�taire g�n�ral du syndicat, le camarade Premnath Roy, a organis� une grande manifestation devant les grilles de l�usine et appel� les membres du syndicat � montrer leur solidarit� avec les travailleurs/euses de Sewri.

La premi�re �tape de cette campagne nationale de sensibilisation a co�ncid� avec les pr�paratifs par la direction des c�l�brations du 75e anniversaire d�Unilever en Inde le 17 octobre 2007. Les projets de grandes c�l�brations impliquant les travailleurs/euses et leurs familles ont �t� perturb�s par l�arriv�e des �quipes de Mumbai. La propagande de la soci�t� a �t� contr�e par la divulgation de la fermeture ill�gale de l�usine Sewri et les travailleurs/euses de toutes les usines ont exprim� leur solidarit� avec les travailleurs/euses en lutte de Mumbai.