Ataque antisindical en India pone nuevamente a Unilever en el banquillo de los acusados ante la OCDE

Incluido en el sitio web de la UITA el 01-Nov-2007

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Apenas pasado un a�o desde que la UITA levant� cargos contra Unilever por graves violaciones de las Directivas OCDE para Empresas Multinacionales mediante la fraudulenta venta y cierre de la f�brica de la compa��a en Mumbai (Bombay), India, el ataque antisindical en el estado de Assam nuevamente coloc� a Unilever en el banquillo de los acusados ante la OCDE.

Las Directivas OCDE para Empresas Multinacionales exigen que las subsidarias extranjeras de las compa��as transnacionales cumplan con las normas internacionales de derechos humanos y sindicales. La direcci�n de la empresa en la f�brica Hindustan Unilever de la Hacienda Industrial Doom Dooma de Assam someti� brutalmente a cierre forzoso a 700 miembros del sindicato, el 15 de julio, en un conflicto sobre la implementaci�n del convenio colectivo. Del cierre patronal se pas� a medidas antisindicales, cuando la empresa exigi� que los trabajadores/as renunciaran a su afiliaci�n sindical y se unieran a una organizaci�n auspiciada por la empresa como condici�n para el retorno al trabajo. El 3 de setiembre, cuando se declar� el final del cierre forzoso, los trabajadores/as que procuraban volver a sus puestos de trabajo, encontraron que directivos de la empresa y guardias de seguridad los estaban esperando en los portones de la f�brica exigiendo que todos los empleados firmaran declaraciones renunciando a su sindicato y adhiriendo al sindicato amarillo antes de poder ingresar a la planta.

Por lo tanto, la UITA acus� a la empresa matriz por extraordinarias violaciones de las Directivas OCDE en India solicitando un arbitraje del Punto Nacional de Contacto OCDE en el RU. El texto del documento presentado por la UITA se encuentra disponible en el sitio web de la UITA en formato pdf pulsando aqu�.

Poco despu�s que la UITA presentara su solicitud de arbitraje, Hindustan Unilever anunci� que la Confederaci�n Industrial de la India le hab�a otorgado �una "Certificaci�n comendatoria por logros significativos en materia de excelencia en recursos humanos!�. El premio no impresion� a los trabajadores de Hindustan Unilever. En una importante intensificaci�n de la campa�a contra el cierre ilegal de la f�brica Sewri de Mumbai, el All India Council of Unilever Unions - AICUU (Comit� de sindicatos Unilever para toda India) recientemente despleg� equipos por todo el pa�s para realizar tareas de sensibilizaci�n y concientizaci�n entre los trabajadores/as de las m�s recientes f�bricas Unilever, aquellas que producen sus mayores ganancias y sus marcas de mayor venta. Las f�bricas m�s nuevas est�n ubicadas en estados que ofrecen generosas exoneraciones fiscales temporarias y cuyas redes de producci�n y distribuci�n se construyeron en base a la clausura y la destrucci�n de los sindicatos de anteriores plantas. Un equipo de AICUU viaj� 4.500 km por tierra en s�lo 6 d�as y otro equipo fue hostigado y perseguido por la polic�a, sin embargo, lograron ponerse en contacto con los trabajadores/as y ahora miles de empleados/as de estas nuevas plantas saben la verdad acerca del cierre de Sewri: c�mo, con el fin de librarse de un sindicato efectivo, Hindustan Unilever organiz� la venta fraudulenta de la planta a una compa��a ficticia, retir� toda la maquinaria de la planta, oblig� a los trabajadores/as a envasar a mano el detergente para ropa y luego dio como raz�n del cierre la baja productividad.

En tanto realiza un recompra de acciones por USD 156 millones, celebra su 75� aniversario y recibe premios por excelencia en recursos humanos, Hindustan Unilever no ha encontrado tiempo suficiente para reunirse con el sindicato de la planta, seg�n la recomendaci�n de las Directivas OCDE. Luego de una reuni�n inicial en la Oficina del Alto Comisionado brit�nico en Mumbai, el 19 de setiembre, la empresa pospuso repetidamente una reuni�n de seguimiento para discutir las propuestas del sindicato a fin de finalizar el conflicto.

En todo el sistema mundial Unilever, la b�squeda de "valor para los accionistas" est� provocando la acelerada destrucci�n de puestos de trabajo a fin de liberar efectivo para realizar recompras de acciones y pagar dividendos. Los trabajadores/as de seis plantas Unilever de Holanda han estado trabajando sin un nuevo convenio colectivo desde que el anterior expirara el 30 de abril. Tres rondas de negociaci�n colectiva han ido y vuelto sin progreso alguno en las negociaciones, llevando a los trabajadores/as a parar por 40 horas el 10 de octubre, en apoyo a sus demandas que incluyen: garant�a de empleo, que no haya cesamientos obligatorios en conexi�n con la reestructura, empleo permanente para los trabajadores/as a largo plazo provenientes de agencias particulares y limitaci�n a la contrataci�n de personal proveniente de agencias de empleos, igualdad de pago para los trabajadores/as de agencias e incorporaci�n de las actividades que actualmente est�n tercerizadas para suministrar puestos de trabajo en horario diurno para trabajadores/as minusv�lidos y mayores. La respuesta de Unilever fue un "ofrecimiento" consistente en 18 p�ginas de ataques a los t�rminos y condiciones existentes y la negativa a dejar de lado los cesamientos forzosos. A esto le sigui� el anuncio de que se cerrar�an tres de las seis f�bricas holandesas. Los sindicatos respondieron con una serie de continuas huelgas rotativas.

A trav�s de la UITA, los sindicatos de Unilever de Europa y alrededor del mundo est�n realizando planes de acci�n coordinada para defender a los trabajadores/as de las consecuencias del �nico prop�sito de la empresa de obtener beneficios financieros a corto plazo mediante la venta y clausura de plantas rentables, tercerizaci�n y eventualizaci�n.