Unilever India: Apoyo a la lucha sindical contra la falsa venta de la f�brica y el cierre ilegal

Incluido en el sitio web de la UITA el 29-Sep-2006

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Durante muchos a�os, Unilever ha reestructurado sus operaciones en India para aprovechar concesiones impositivas y eliminar puestos de trabajo de la forma m�s econ�mica posible. Desde julio del a�o pasado, el Hindustan Lever Employees Union � HLEU (Sindicato de empleados de Hindustan Lever), un miembro del All India Council of Unilever Unions - AICUU (Consejo de India de Sindicatos de Unilever), afiliado a la UITA, est� combatiendo la venta y clausura fraudulentas de la f�brica Hindustan Lever Mumbai, en Bombay. El establecimiento fabrica jabones, pasta de dientes y champ�es. En julio del 2005, la subsidiaria de Unilever en India, Hindustan Lever, vendi� la planta a una compa��a llamada Bon Limited. Dos meses m�s tarde, Bon Limited present� una solicitud al Gobierno para cerrar la f�brica y reducir m�s de 900 efectivos de HLEU (desde esa fecha, unos 100 trabajadores/as han optado por la jubilaci�n formal). La venta de la f�brica de Bombay por parte de Hindustan Lever fue financiada a trav�s de un cr�dito de USD 2,17 millones de Hindustan Lever a Bon Limited. El precio de compra fue de USD 1,8 millones. En el momento de la compra, la capitalizaci�n de Bon Limited s�lo ascend�a a USD 10.800. Esta fraudulenta transferencia de propiedad de Hindustan Lever a Bon Limited � la cual es objeto de una denuncia criminal entablada por HLEU � constituye una tentativa de la gerencia de Unilever de quebrar el poder negociador colectivo del sindicato y de trasladar la producci�n a zonas donde existen mayores concesiones impositivas.

Durante el a�o pasado, mediante movilizaciones en gran escala y una serie de impugnaciones jur�dicas, HLEU finalmente logr� una decisi�n de la Alta Corte de detener el cierre, mientras que un Tribunal Laboral investiga la transferencia de la propiedad a la vez que la solicitud de clausura. En clara victoria para el sindicato, la Alta Corte tambi�n dispuso que los dos temas fundamentales � la legitimidad de la transferencia de la propiedad y la justificaci�n del cierre � sean resueltos dentro de un per�odo de 6 meses.

En su intento por abatir el poder del sindicato, la gerencia lanz� una agresiva campa�a para obligar a los trabajadores/as a aceptar un �esquema voluntario de retiro� (VRS, por su sigla en ingl�s), informando err�neamente a los empleados/as respecto al monto del VRS y se�al�ndoles el riesgo de no recibir nada luego de formalizada la clausura. A pesar que la gerencia ejerci� presi�n directa sobre cada trabajador/a y sus familias, solamente 100 de los 902 trabajadores/as optaron por el VRS. Esto significa que el 90% de los efectivos sindicales permanecen comprometidos con la lucha contra la clausura ilegal y reclaman que se reabra la f�brica.

Este ataque contra el sindicato perpet�a casi dos d�cadas de negativas de la direcci�n a negociar de buena fe. En efecto, cada a�o durante los �ltimos 20 a�os (desde 1986), la gerencia se ha rehusado a alcanzar cualquier soluci�n en las negociaciones colectivas anuales. Como resultado, todos los incrementos salariales en concordancia con la inflaci�n fueron logrados s�lo mediante �rdenes judiciales. Es tambi�n significativo que durante el paro patronal de los a�os 1988-89, la gerencia de la f�brica de Hindustan Lever Bombay transfiri� maquinaria a otras plantas, un acto criminal bajo la legislaci�n de India, debido a lo cual cuatro directivos principales fueron declarados culpables y actualmente est�n en libertad bajo fianza.

En un �ltimo intento para eludir su obligaci�n jur�dica de renegociar con el sindicato acerca de la reestructura, ahora la gerencia de Hindustan Lever ha violado flagrantemente a�n m�s leyes y lanz� lo que consider� ser�a su ofensiva final contra el sindicato. Pero HLEU contin�a resistiendo este ataque, gracias a sus esfuerzos de organizaci�n y el extraordinario compromiso de sus miembros y de sus familias, junto con la solidaridad brindada por sindicatos de todo el estado de Maharashtra, bajo la coordinaci�n del Trade Unions Joint Action Committee (Comit� de Acci�n Conjunta de Sindicatos).

El d�a 11 de setiembre, HLEU celebr� una conferencia de prensa en Mumbai para divulgar las acciones ilegales de Hindustan Lever al cerrar el establecimiento, incluyendo las mentiras de la compa��a acerca de la indemnizaci�n a los trabajadores/as y sus pr�cticas de indebida influencia ante el Comisionado de Trabajo, procurando lograr la aprobaci�n jur�dica del cierre. El sindicato tambi�n anunci� que se realizar� una gran manifestaci�n el 18 de setiembre del 2006.

A medida que la campa�a se intensifique en el curso de los pr�ximos 6 meses, ser� necesaria a�n una mayor solidaridad local e internacional a efectos de presionar a Unilever para que cese sus acciones ilegales y cumpla con los reclamos de HLEU, a saber:

• La subsidiaria de Unilever, Hindustan Lever, debe revertir la falsa transferencia de propiedad de la f�brica a Bon Limited, reabrir la planta y reanudar el empleo directo de 802 miembros sindicales, as� como cumplir sus obligaciones jur�dicas como el empleador real;



• Todo plan referido a la reestructura o clausura debe ser negociado de buena fe con la organizaci�n sindical y debe ser ejecutado conforme a la ley.

El respaldo sindical internacional para la lucha de HLEU es hoy m�s importante que nunca. Est� en juego la habilidad de Unilever para burlar el derecho dondequiera que procure evadir los requisitos legales sobre el reconocimiento sindical y las negociaciones colectivas, en particular en el contexto de la reestructura. Usted puede apoyar a HLEU, dirigi�ndose por escrito a Hindustan Lever, al PDE de la compa��a matriz Unilever y a las autoridades estatales, con el prop�sito de demostrar el respaldo internacional en favor de los reclamos del sindicato, exigir que Unilever acate la decisi�n judicial de suspender la clausura e insistir que el futuro de la planta sea negociado con el sindicato de buena fe y con pleno respeto de la ley.

Haga clic aqu� para enviar un mensaje.Las copias ser�n trasmitidas autom�ticamente al sindicato y a la UITA.

Les agradecemos por anticipado su solidaridad y su respaldo.