UITAUnificando los trabajadores agroalimentarios y de hosteler�a en todo el mundo Nestl� anuncia despidos masivos en f�brica de chocolate del RU
Incluido en el sitio web de la UITA el 27-Sep-2006 Comparte este art�culo con otras personas interesadas
El 20 de setiembre, Nestl� anunci� a sus trabajadores/as en la f�brica de chocolate Rowntree en York � en un sal�n cerrado con guardias de seguridad en la puerta � que eliminar�a 645 puestos de trabajo y trasladar�a la producci�n de diversas marcas a otras f�bricas en el RU y en Europa como parte de un gran plan de reestructura. Las transferencias de producci�n propuestas conducir�n al abandono de parte de la planta.
Adem�s de este anuncio, Nestl� tambi�n dio la noticia de la finalizaci�n de todos los t�rminos y condiciones de empleo existentes para los trabajadores/as de administraci�n y producci�n, vale decir, los restantes 1.529 trabajadores/as de la planta de York.
Esto significa esencialmente que TODOS/AS los/as trabajadoras de f�brica y oficina de York han recibido aviso de despido.
Administraci�n inadecuada responsable de funestas ventas de chocolate en el RU
Nestl� le est� diciendo a su fuerza laboral que los despidos y reducciones de los costos de la n�mina son necesarios para que el negocio sea �apropiado en el futuro�. Sin embargo, el negocio de chocolate de Nestl� en el RU no es �apropiado� actualmente, como consecuencia de la administraci�n negligente de un exitoso negocio basado en marcas �cono, muy apreciadas, como los frijoles de chocolate Smarties y KitKat. Las marcas de chocolate Nestl� comenzaron a perder posici�n en el mercado ante Cadbury y Mars en el RU a comienzos del 2000, cuando estas compa��as lograron adaptarse al cambiante mercado brit�nico de dulces y al creciente poder de los minoristas. Mientras Nestl� reduc�a sus gastos de publicidad y mercadeo (el costo de asegurar espacio de venta en las g�ndolas de los supermercados) y disminu�a su equipo de ventas en la lucha para apoyar casi 20 marcas, sus competidores, en cambio, estaban racionalizando su cartera e invirtiendo considerables sumas de dinero en acuerdos con los supermercados para obtener espacio de exhibici�n de primer nivel.
En noviembre del 2003, Nestl� incorpor� un ejecutivo de su divisi�n australiana de helados para reimpulsar el negocio del chocolate en el RU. El consiguiente experimento de inundar el mercado con nuevas variedades de KitKat tuvo resultados desastrosos: caus� una ca�da del 18% en ventas y casi destruy� la marca.
En noviembre del 2005, el ejecutivo inepto fue retirado de su cargo. Pero son los trabajadores/as los que han tenido que pagar los errores de la direcci�n de Nestl�.
Un ataque proyectado con mucha anticipaci�n
Para una mejor comprensi�n de lo que est� sucediendo realmente, es necesario estudiar cuidadosamente los acontecimientos recientes:
- En junio del 2006, Nestl� provoc� un deterioro en las condiciones de despido en todo el sistema Nestl� en el RU mediante la amenaza de que lanzar�a un ataque sobre t�rminos y condiciones.
- En julio del 2006, Nestl� lanz� ese ataque - en la divisi�n Nestl� Rowntree � al presentar una detallada lista de t�rminos y condiciones con propuestas de ahorro para cada rubro, diciendo que el futuro de las f�bricas depend�a de lograr un objetivo de ahorro del 15%.
- En setiembre, se anunciaron despidos, en el orden de 645, adem�s de la conclusi�n unilateral del acuerdo existente que abarca t�rminos y condiciones. Esto lo hicieron a pesar del hecho de que los sindicatos hab�an acordado trabajar con la empresa para identificar eficacias en funci�n de los costos y ya estaban en proceso de realizarlo.
Nestl� prepar� el terreno hace casi un a�o para asegurar gastos por concepto de despido m�s bajos antes del anuncio explosivo y ahora est� procurando asegurar que obtendr� m�s ahorros al tomar la medida extrema de concluir con los t�rminos y condiciones para todos los empleados/as de York. Seg�n la legislaci�n del RU, esto significa que el empleador y los sindicatos tienen 90 d�as para llegar a un nuevo acuerdo; si eso no funciona, el empleador puede imponer sus propios requisitos en base a �t�malo o d�jalo�.
GMB y AMICUS, los sindicatos que representan a los trabajadores/as de York, han prometido combatir la p�rdida de puestos de trabajo, transferencias de producci�n y cambios unilaterales en la remuneraci�n y condiciones de empleo.
La UITA inform� a sus afiliadas en Nestl� y alert� a las de los pa�ses destinados para recibir producci�n de York. Es posible que en los pr�ximos d�as la UITA inicie una medida de acci�n internacional contra la compa��a en apoyo de sus afiliadas.
Nestl� acusado de violar las Directivas de la OCDE en el RU.