Nestlé Пакистан: Профсоюзы противостоят враждебной политике администрации и удваивают число членов

Posted to the IUF website 04-Aug-2006





Основной чертой политики руководства Nestlé является последовательное уничтожение профсоюзов в Азиатско-Тихоокеанском регионе с одновременным отходом от постоянной занятости и использованием аутсорсинга. Работники намеренно переводятся в должности супервайзоров, что исключает возможность их членства в профсоюзе. Такая политика фиктивного «карьерного роста» с одновременной реализацией программы принудительного досрочного выхода на пенсию и заменой вышедшего на пенсию сотрудника временным работником, привела к тому, что на некоторых заводах наблюдается резкое снижение количества членов профсоюза.

Действующий на заводе в Шейхпуре Профсоюз работников Nestle Пакистана успешно решил эту проблему путем стратегического органайзинга и переговоров. В рамках трехуровневой структуры (менеджеры, супервайзоры и работники производства) членами профсоюза являлись только 140 производственных работников. 250 человек, состоявших в должности супервайзора, не имели возможности быть членами профсоюза. Профсоюз добился введения двухуровневой структуры: управленческий и неуправленческий персонал, что дало право вступить в профсоюз 250 супервайзорам. Затем профсоюз провел переговоры и добился того, что условия и льготы подписанного в начале 2004 года коллективного договора будут распространяться на все 390 членов профсоюза.

В связи с тем, что в 2004 и 2005 году заводы по производству йогуртов и питьевой воды были расширены, и на них были созданы дополнительно 200 постоянных рабочих мест, профсоюз добился права членства в профсоюзе для этих новых работников. В настоящее время в профсоюзе уплачивают взносы 591 человек.

Подобного успеха удалось добиться и профсоюзу на заводе в Кабирвале, где в момент подписания коллективного договора в марте 2005 года в профсоюзе состояло только 40 человек. Профсоюз добился права на вступление в профсоюз для 39 супервайзоров, что позволило ему удвоить численность и распространить на новых членов все условия и льготы, предусмотренные коллективным договором. Офис профсоюза увеличился с 8 до 10 человек, два супервайзора были избраны в Исполнительный Комитет.

После привлечения в 2005-2006 гг. в профсоюз вновь нанятых работников, число его членов достигло 113 человек. Профсоюзы работников Nestle как в Шейхпуре, так и в Кабирвале входят в Национальную Федерацию работников пищевой и табачной промышленности, которая в настоящее время проходит регистрацию в Национальной Комиссии по производственным отношениям, и после получения регистрации подаст заявку на вступление в IUF.