La UITA coordina los esfuerzos de los sindicatos estadounidenses e italianos para ayudar al Local 1776 de UFCW a obtener un convenio mejorado en Citterio USA

Incluido en el sitio web de la UITA el 28-Jul-2006

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El 14 de julio, el Local 1776 de United Food and Commercial Workers -UFWC ratific� por una gran mayor�a un nuevo convenio de tres a�os de duraci�n con Citterio USA, donde 175 de sus miembros trabajan en una planta de la compa��a en Hazelton, Pennsylvania, EE.UU.

El punto de confluencia para la renovaci�n del convenio colectivo solamente se logr� despu�s que UFCW apel� a la UITA para que entrara en contacto con sus afiliadas italianas y obtuviera m�s informaci�n sobre los sistemas salariales y de salud en Italia y acerca del convenio en vigor en las oficinas centrales de Citterio, cerca de Mil�n, Italia.

La asistencia, prestada r�pidamente por FLAI-CGIL, una de las tres organizaciones sindicales italianas de trabajadores de la alimentaci�n afiliadas a la UITA, fue decisiva para inclinar la posici�n de la compa��a en las negociaciones en su establecimiento estadounidense.

Al aproximarse el t�rmino del anterior convenio colectivo el pasado mes de mayo, Citterio �elaborador de especialidades c�rnicas� propuso al sindicato un plan salarial que condicionaba exiguos aumentos de las remuneraciones a importantes expansiones de los vol�menes de la producci�n y se rehus� a aportar m�s que un 3 por ciento del incremento anual de los costos de salud de sus empleados/as, traspasando el resto para que los/as trabajadores/as lo pagaran de sus salarios. La posici�n de la gerencia de Citterio consist�a en que como la compa��a adoptaba estos planes en Italia, tambi�n se pod�an aplicar a los/as trabajadores/as de EE.UU. De hecho, las diferencias fundamentales en los sistemas de atenci�n de la salud y protecci�n social entre los dos pa�ses hac�an que la propuesta de Citterio fuera totalmente inapropiada e inadecuada. A pesar de los reiterados pedidos del sindicato por informaci�n adicional sobre las repercusiones para la salud y la seguridad del plan de remuneraciones basadas en el desempe�o y acerca de c�mo funcionaba en Italia, la gerencia de Citterio se rehus� categ�ricamente a responder todas las pregunta.
Los/as trabajadores/as de Citterio USA rechazaron un�nimemente la oferta final de la compa��a el 25 de mayo y obtuvieron una extensi�n del �ltimo convenio de negociaci�n colectiva hasta el 14 de julio, lo cual les brind� suficiente tiempo para solicitar a la UITA que recurriera y obtuviera informaci�n de las organizaciones sindicales italianas vinculadas con Citterio en el pa�s sede. Si bien la gerencia envi� al sindicato mensajes tales como "los competidores de la compa��a no est�n representados por una organizaci�n sindical" y "es nuestro deseo permanecer en Pennsylvania, pero necesitamos la cooperaci�n de todos los involucrados", FLAI-CGIL redact� un informe detallado acerca de c�mo funcionaban los sistemas salariales y de atenci�n de la salud en Italia y suministr� el texto del convenio italiano de negociaci�n colectiva de Citterio, envi�ndolos al Local 1776 a trav�s de la UITA. Asimismo, la UITA mantuvo consultas directas con los directivos nacionales de CGIL respecto a temas relativos al bienestar y la productividad, trasmitiendo la informaci�n pertinente a la unidad negociadora del Local de UFCW. Los datos reunidos por la UITA revelaron que los planes de remuneraciones basadas en el desempe�o solamente se utilizaban en Italia para calcular bonificaciones, figurando por encima del salario b�sico negociado a nivel nacional por sectores industriales. Las consultas tambi�n subrayaron que la atenci�n b�sica de la salud no es un tema en la mesa de negociaciones en Italia, donde los ciudadanos tienen derecho a acceder a la cobertura p�blica de atenci�n de la salud. Lo que la compa��a hab�a omitido decir al sindicato de los EE.UU. era que los planes de atenci�n de la salud que negociaba con sus empleados/as italianos complementaban el sistema p�blico de atenci�n de la salud, pero no brindaban la cobertura b�sica de la salud, como es el caso de los/as trabajadores/as estadounidenses cuya cobertura de salud es privada.

Una vez que la gerencia de Citterio USA supo que el Local 1776 estaba en contacto directo con su contraparte italiana y hab�a tenido acceso a los detalles del plan salarial, de salud y de remuneraciones basadas en el desempe�o en las operaciones italianas de Citterio, la posici�n de la compa��a se suaviz� considerablemente y se cambi� la oferta.

Eventualmente, Citterio acord� aumentos significativos por hora de trabajo en los salarios b�sicos y agreg� incentivos a la productividad, consistente en un incremento promedio de 40 centavos por hora durante los pr�ximos tres a�os. Ello determin� que los salarios alcanzaran el m�ximo nivel hist�rico en la planta de Hazelton. En cuanto al seguro de salud, el sindicato logr� que la compa��a elevara los aumentos anuales de sus aportes al plan desde el inicial 3 por ciento a 11 por ciento, manteniendo as� los actuales niveles de cobertura de la atenci�n de la salud de los/as trabajadores/as.