L�annonce de la vente de la division des Produits surgel�s de Unilever met en lumi�re la destruction acc�l�r�e des emplois par les nouveaux investisseurs financiers

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 08-May-2006

Envoyer cet article � une connaissance.



L�annonce faite par Unilever en f�vrier de la mise en vente de la Division de produits surgel�s Birds Eye a suscit� une incertitude imm�diate chez les travailleurs/euses et les organisations syndicales � et une jubilation imm�diate chez les investisseurs potentiels. En quelques jours seulement, au moins dix fonds de capital risque priv� sp�cialis�s dans l�acquisition et le retournement rapide des actifs non financiers ont exprim� leur int�r�t � faire une offre.

Au Royaume-Uni, GMB, qui repr�sente les travailleurs/euses de trois usines Birds Eye, a imm�diatement demand� une rencontre avec la direction afin de discuter des enjeux comme la s�curit� d�emploi, les droits � une pension et les relations de travail avec un nouveau propri�taire. Les r�percussions de la vente de l�usine-phare du groupe � Lowestoft ont imm�diatement �t� comprises par le d�put� travailliste local Bob Blizzard, qui a d�clar� en Chambre que "L�usine de produits alimentaires de Lowestoft est l�une des plus efficaces et productives du pays. Elle a re�u les prix de l�usine de l�ann�e et du manufacturier de l�ann�e l�an dernier. Pouvons-nous tenir un d�bat sur la transformation des aliments dans ce pays, afin de comprendre ce qui se passe au sein de cette industrie?"

Pourquoi Unilever vend-elle une usine extr�mement productive et rentable dans le seul but de recueillir des fonds afin d'augmenter la valeur pour les actionnaires? Quelles sont les cons�quences pour les travailleurs/euses de l�arriv�e massive de nouvelles formes de capital comme les fonds priv�s de capital risque dans l�industrie alimentaire et les autres industries des sph�res d�activit� de l�UITA? Qu�est-ce qui se passe dans l�industrie alimentaire lorsqu�un intervenant majeur comme Unilever d�sinvestit dans la production alimentaire pour augmenter les dividendes et faire monter le cours de ses actions, tout en c�dant une bonne partie de sa capacit� de production � des investisseurs purement financiers sans aucun int�r�t envers l�alimentation? Qu�est-ce que cela implique pour la n�gociation collective lorsque c�est la destruction de l�emploi plut�t que l�investissement productif qui devient la route la plus rapide vers les profits?

Ces questions et d�autres questions connexes sont abord�es dans un document pr�par� par l�UITA pour le num�ro de juin 2006 de la revue �ducation ouvri�re de l�OIT. Pour le lire : Financi�risation : nouvelles perspectives de b�n�fices, nouveaux enjeux pour les syndicats (en format pdf), cliquez ici.