IUF logo; clicking here returns you to the home page.
UITA
Unificando los trabajadores agroalimentarios y de hosteler�a en todo el mundo


Trabajadores/as europeos de Unilever apelan para que la compa��a adopte medidas en relaci�n con el aceite de palma de Musim Mas

Incluido en el sitio web de la UITA el 24-Mar-2006

Comparte este art�culo con otras personas interesadas



La compa��a transnacional anglo-holandesa Unilever es dif�cilmente un t�rmino dom�stico. Sin embargo, debido a sus 400 marcas se ha convertido en la tercera compa��a mundial de alimentaci�n del mundo (luego de Nestl� y Kraft), es la regente del mercado internacional de detergentes, as� como la n�mero tres en jabones y productos para el cuidado personal. Busque el nombre de Unilever en los anaqueles de los supermercados y no encontrar� nada. Sin embargo, en todos lados los consumidores reconocen la mayonesa y los aderezos de ensaladas Hellmann's y Wish-Bone; las margarinas y cremas para untar Becel, Flora, Blue Band, Rama, Country Crock y Doriana; los helados Heartbrand, Cornetto, Carte D'or y M�gnum; las sopas, salsas, condimentos y aderezos Knorr; los productos diet�ticos Slim-Fast; los t� Lipton y Brooke Bond; como tambi�n marcas de detergentes, jabones y productos para el cuidado personal como Cif, Comfort, Dove, Lifebuoy, Lux, Omo, Persil, Ponds, Rexona, Signal, Sunsilk y Vaseline. Todo esto es Unilever.

Muchos de esos productos contienen aceite de palma o productos qu�micos derivados del aceite de palma. Unilever est� muy metido con el aceite de palma, a tal grado que su "Gerente para la Agricultura Sustentable ", Jan Kees Vis, es el Presidente Ejecutivo de la Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sustentable (RSPO, por su sigla en ingl�s), una operaci�n de "m�ltiples partes interesadas" que involucra a los productores, usuarios y minoristas de aceite de palma, adem�s de ONG, tales como Oxfam y WWF, la cual se afana en dar una imagen candorosa a una industria altamente destructiva.

Las organizaciones sindicales y los/as trabajadores/as en Unilever Europa, a trav�s del Comit� de Empresa Europeo de Unilever, actualmente est�n reclamando a Unilever que se distancie de un productor particularmente notorio, PT Musim Mas de Indonesia. Unilever est� informado sobre Musim Mas, a ra�z de que la UITA y otras organizaciones sindicales han instado a la RSPO a adoptar medidas contra la compa��a, que es miembro del Consejo Ejecutivo de la RSPO. Con el fin de impedir que los/as trabajadores/as ejercieran sus derechos sindicales, el a�o pasado Musim Mas despidi� de un plumazo a 700 miembros sindicales, se neg� a renovar los contratos de otros 300 miembros sindicales empleados como peones diurnos, expuls� a 700 trabajadores/as y sus familias de sus viviendas en la plantaci�n y coreografi� el arresto y sentencia de 6 directivos sindicales de la plantaci�n y refiner�a de aceite de palma de la compa��a en Pelalawan, Sumatra. Jan Kees Vis y la RSPO aducen que no es asunto de ellos. (Por mayor informaci�n, haga clic aqu�).

En una carta enviada el 15 de marzo en nombre de los/as 52.000 trabajadores/as representados en el Comit� de Empresa Europeo de Unilever, su presidente, G�nter Baltes, se dirige al Director Ejecutivo Patrick Cescau "para expresarle nuestras inquietudes comos empleados/as de Unilever, como consumidores y como ciudadanos de Europa. Unilever puede estar fabricando un amplia gama de productos para su consumo en Europa y exportaci�n al extranjero, los cuales incluyen como ingredientes productos de aceite de palma de Musim Mas. Es inaceptable el uso de estos ingredientes, manchados por cierto con los violentos abusos a los derechos". La carta exhorta a la compa��a a trasmitir estas preocupaciones a Musim Mas, y concluye diciendo: "Si la posici�n de Unilever es que la compa��a no utiliza productos de Musim Mas en ninguna forma, le corresponde a Unilever aclarar p�blicamente su abastecimiento de aceite de palma y abrir el proceso para un examen independiente. Los/as empleados/as de Unilever, los consumidores y todos los involucrados con los derechos humanos y las pr�cticas empresariales responsables no pueden dejar de aceptar al menos eso".
Para leer el texto completo de la carta a Unilever (en ingl�s, en formato pdf), haga clic aqu�.