Plan de restructuration �largi chez Kraft

Ins�r� sur le site web de l'UITA le 06-Feb-2006

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"Le 30 janvier 2006, Kraft Foods a annonc� la mise en �uvre d�un plan de restructuration �largi, qui vient s�ajouter au plan de croissance durable de 2004. Le comit� restreint du Comit� d�entreprise europ�en en a �t� inform� � l�occasion d�une conf�rence t�l�phonique tenue t�t le 31 janvier. Kraft fermera jusqu�� vingt autres usines et supprimera 8 000 emplois. Il s�agit d�un plan mondial touchant tous les niveaux de l�entreprise. Le comit� restreint comprend de cette annonce que Kraft continuera de mettre l�accent sur la r�duction des co�ts plut�t que sur la croissance des activit�s et des revenus. Nous regrettons la perte de 8 000 emplois additionnels chez Kraft et l�incertitude que cette annonce suscitera dans l�ensemble de l�entreprise. Nous devons nous pr�parer activement, � tous les niveaux, � lutter contre les fermetures d�usines et la r�duction des activit�s. � la r�union du Comit� d�entreprise europ�en, en septembre 2005, les employ�s/es de Kraft ont demand� "un avenir dans lequel nous pourrons croire". Ce n�est pas la r�ponse que nous attendions."

Bente Loevaas
Vice-pr�sidente, CEnE Kraft Foods

Extrait de l�annonce faite par la soci�t�:

Programme de restructuration �largi
En janvier 2004, la soci�t� avait annonc� un programme triennal de restructuration qui devait permettre des �conomies annuelles avant imp�ts de 400 millions de dollars avant la fin de 2006 et entra�ner des co�ts non r�currents de 1,2 milliards de dollars. Au terme des deux premi�res ann�es du programme, les r�sultats sont conformes aux pr�visions, les �conomies cumulatives se situant � environ 260 millions de dollars (comparativement � des pr�visions initiales de 260-280 millions de dollars apr�s deux ans) alors que les co�ts du programme atteignent environ 940 millions de dollars (comparativement � des pr�visions de 1,08-1,16 milliards de dollars). Apr�s deux ans, la soci�t� a annonc� la fermeture pr�vue de 19 usines (les pr�visions �taient de 20 sur trois ans) et la suppression de quelques 5 500 postes (comparativement � un objectif de 6 000 sur trois ans). La soci�t� pr�voit maintenant que les �conomies totales d�coulant des initiatives de restructurations d�passeront les pr�visions initiales et pourraient atteindre 450 millions de dollars annuellement, alors que les pr�visions de co�t sont inchang�es � 1,2 milliards de dollars. Les �conomies plus �lev�es que pr�vues r�sultent principalement de l�importance et du rythme plus rapide de la r�organisation annonc�e pour l�Am�rique du Nord en octobre 2005.

Tirant parti des succ�s de l�initiative annonc�e en 2004, la soci�t� a profit� des changements apport�s � sa structure pour recenser des occasions d��conomies additionnelles importantes dans un programme de restructuration �largi. Les initiatives de ce programme comprennent une rationalisation plus pouss�e de l�organisation, une r�organisation de la cha�ne d�approvisionnement et des fermetures d��tablissements. La soci�t� pr�voit ainsi fermer 20 autres usines et �liminer environ 8 000 postes additionnels (environ huit pour cent de son effectif total) � tous les niveaux de l�organisation d�ici la fin de 2008.

� ce jour, la soci�t� a annonc� son intention de fermer ses �tablissements de production de Broadmeadows, � Victoria en Australie et de Hoover, en Alabama (Birmingham), aux �tats-Unis. La soci�t� a r�organis� sa structure de direction dans l�Union europ�enne afin de g�rer plus efficacement ses activit�s dans cet environnement hautement concurrentiel, tout en diminuant ses frais g�n�raux. En outre, dans le but de r�duire le degr� de complexit� des op�rations et faciliter les fermetures, la soci�t� �largira le programme de r�duction des UGS en place depuis 2004. La soci�t� a �limin� pr�s de 20 pour cent de ses UGS au cours des deux derni�res ann�es et pr�voit en �liminer encore 10 pour cent en 2006.

Le programme de restructuration �largi ajoutera environ 700 millions de dollars aux �conomies avant imp�ts et 2,5 milliards de dollars en co�ts avant imp�ts aux initiatives originales. Les d�penses d�immobilisations exig�es par le nouveau programme sont incluses dans le budget total d�immobilisations de la soci�t�, qui devrait demeurer � 1,2 milliards de dollars en 2006, inchang� par rapport � 2005.