Plan Ampliado de Reestructuraci�n en Kraft

Incluido en el sitio web de la UITA el 03-Feb-2006

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"El d�a 30 de enero del 2006, Kraft Foods anunci� un Plan Ampliado de Reestructuraci�n, sum�ndolo a su Plan de Crecimiento Sustentable del a�o 2004. Se le inform� al comit� selecto del Comit� de Empresa Europeo mediante una conferencia telef�nica en horas tempranas del 31 de enero. Kraft clausurar� otras 20 f�bricas m�s y eliminar� 8.000 puestos de trabajo. Se trata de un plan mundial, que abarca todos los niveles de la compa��a. A ra�z de este anuncio, el comit� selecto entiende que Kraft continuar� manteniendo su principal atenci�n sobre el abatimiento de los costos, en lugar de expandir los negocios, apuntando a ganar m�s dinero. Lamentamos que otros 8.000 empleados/as de Kraft puedan perder sus puestos de trabajo y toda la incertidumbre que este anuncio crear� en la compa��a entera. En todos los �mbitos, debemos esforzarnos activamente para impedir el cierre de las f�bricas y los despidos de empleados/as. En la reuni�n del Comit� de Empresa Europeo efectuada en setiembre del 2005, los/as empleados/as de Kraft solicitaron "un futuro en el que se pueda creer". �sta no fue la respuesta que quer�amos."

Bente Loevaas
Vicepresidenta del CEE de Kraft Foods

Extracto del anuncio de la compa��a:

Programa ampliado de reestructuraci�n
En enero del 2004, Kraft Foods divulg� un programa trienal de reestructuraci�n, que fue proyectado para generar ahorros anuales antes de deducir los impuestos por un monto de 400 millones de d�lares para fines del 2006 y traducirse en costos por �nica vez antes de las deducciones impositivas de 1.200 millones de d�lares. A lo largo de los dos a�os del programa, los resultados han demostrado ser favorables, con ahorros acumulados que alcanzan aproximadamente los 260 millones de d�lares (en concordancia con las proyecciones bienales originales de 260 a 280 millones de d�lares), en tanto que las expensas totales registraron aproximadamente 940 millones de d�lares (mejor que las proyecciones bienales iniciales de 1.080 a 1.160 millones de d�lares). Durante el segundo a�o, la compa��a anunci� las clausuras programadas de 19 establecimientos de producci�n (contra un plan trienal de hasta 20 cierres) y la supresi�n de aproximadamente 5.500 cargos (contra un plan trienal de 6.000). Actualmente se proyecta que los ahorros en curso para las iniciativas originales de reestructuraci�n superar�n las expectativas iniciales y llegar�n a aproximadamente 450 millones de d�lares por a�o, mientras que la proyecci�n para los costos por �nica vez sigue siendo de 1.200 millones de d�lares. Los ahorros m�s elevados que lo anticipado son primordialmente el resultado de la sustancial y acelerada naturaleza de la reorganizaci�n en Am�rica del Norte, anunciada en octubre del 2005.

Sobre la base del �xito del programa del a�o 2004, la compa��a ha apalancado sus iniciativas de modernizaci�n empresarial y cambios organizativos, con el fin de identificar nuevas oportunidades de importancia en materia de ahorro de costos en un programa ampliado de reestructuraci�n. Las iniciativas de este programa comprenden nuevas racionalizaciones organizativas, la reestructuraci�n de las cadenas de abastecimientos y el cierre de establecimientos. La empresa espera clausurar hasta otros 20 establecimientos de producci�n y suprimir unos 8.000 cargos en todos los niveles de la organizaci�n (aproximadamente un 8% de su personal) para el a�o 2008.

A la fecha, la compa��a anunci� su intenci�n de clausurar establecimientos productivos en Broadmeadows, Victoria, Australia y en Hoover, Alabama (Birmingham), EE.UU. La firma ha reorganizado la direcci�n en la Uni�n Europea, de manera de administrar m�s eficazmente sus negocios en este entorno competitivo, a la vez que tambi�n rebajar los costos generales. Por otra parte, con el prop�sito de reducir su complejidad operativa y habilitar los cierres de establecimientos, Kraft incrementar� el programa de reducci�n de SKU que est� en vigencia desde el 2004. La compa��a suprimi� aproximadamente un 20% de sus SKU en los �ltimos dos a�os y proyecta eliminar un 10% adicional en el 2006.

El programa ampliado de reestructuraci�n agrega a las iniciativas originales aproximadamente 700 millones de d�lares en ahorros adicionales antes de deducir los impuestos, as� como 2.500 millones de d�lares en costos antes de las deducciones impositivas. Los gastos de capital requeridos para el programa ampliado est�n incluidos dentro del presupuesto global de gastos de capital de la compa��a, que se proyecta permanezca constante durante el 2006 en comparaci�n con el a�o 2005 en 1.200 millones de d�lares.