Ciudadanos adhieren a trabajadores de InBev para luchar contra masivas reducciones de puestos de trabajo y el cierre de las hist�ricas cerveceras Hoegaarden y Bellevue

Incluido en el sitio web de la UITA el 16-Dec-2005

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La primera semana de diciembre InBev B�lgica anunci� su plan de cerrar su cervecera de Bellevue en Bruselas y otra en el peque�o pueblo de Hoegaarden, donde la reconocida cerveza blanca del mismo nombre ha sido elaborada durante siglos. Ir�nicamente, las noticias llegaron justo cuando Pierre Celis, quien exitosamente relanzara la producci�n de la famosa cerveza blanca en 1965, fue nombrado ciudadano honorario por las autoridades locales de Hoegaarden. Una vez m�s, InBev desmiente su imagen publicitaria como la "Cervecera Local Mundial". El a�o pasado, a pesar de una protesta popular en gran escala, cerr� la cervecera del RU que elaboraba la "Cream of Manchester" (Boddington's Ale) desde hac�a siglos.

El 10 de diciembre, alrededor de 3.000 ciudadanos y figuras pol�ticas se unieron a los/as trabajadores/as de InBev en una manifestaci�n masiva contra la clausura. Pocos d�as despu�s, la direcci�n de InBev revel�, en sus oficinas centrales en Leuven, los nombres de 45 trabajadores/as cesantes, antes de que se llegara a un acuerdo sobre un plan social. Estos 45 despidos forman parte de un plan de reestructura previo al cual, el cierre de Hoegaarden y la reestructura m�s reciente, agregan un total de 232 puestos de trabajo eliminados (de ellos 59 en Hoegaarden). Esta acci�n antisocial es contraria a toda la pr�ctica anterior y a la negociaci�n de buena fe, ya que InBev hab�a prometido no despedir a trabajadores/as mientras las negociaciones estuvieran en curso. El 16 de diciembre las cerveceras de Belle-Vue y Hoegaarden fueron a la huelga durante ese d�a: 200 trabajadores bloquearon la entrada de las oficinas administrativas centrales en Leuven.


Trabajadores de Hoegaarden y Bellevue en huelga el 16 de diciembre

Aunque las negociaciones contin�an, actualmente las relaciones entre la empresa y los sindicatos est�n muy tensas. Los/as trabajadores/as belgas recibieron apoyo de sindicalistas de Francia, donde InBev anunci� la eliminaci�n de m�s de 300 puestos de trabajo.
InBev, ya la m�s grande cervecera mundial en cuanto al volumen, est� esforz�ndose por suplantar a Anheuser Busch como la cervecera mundial m�s rentable. Su estrategia global es reestructurar operaciones y cerrar cerveceras en sus mercados establecidos de Europa occidental y Canad�, en tanto se expande m�s a mercados en desarrollo como el de Rusia, China y Am�rica Latina.

Los ejecutivos de InBev son elegidos cada vez con m�s frecuencia entre los anteriores de AmBev, la gran cervecera de origen brasile�o con la cual la belga Interbrew se fusion� en 2004. Su nuevo director ejecutivo, Carlos Brito, proviene de AmBev que cerr� la mitad de las cerveceras de Brasil luego de la fusi�n de las cerveceras brasile�as Brahma y Ant�rctica. Los sindicalistas belgas conocieron los brutales m�todos empresariales de AmBev cuando visitaron Brasil en noviembre del 2005 para asistir a una conferencia de la UITA sobre InBev (Antecedentes).