デュッセルドルフ・ゲートグルメのストライキ、新年も続行

13-Jan-2006







デュッセルドルフ空港のゲートグルメ労働者はデルタ航空の乗客に挨拶。デルタ航空は2006年4月にデュッセルドルフ定期便を開始予定。


デュッセルドルフ空港でストライキ中のゲート・グルメの労働者は、ストライキ・テントを訪問し、支援と激励を送る彼らの組合NGG、家族、友人、有志、組合活動家、他の活動家に支えられ、年末休暇シーズン中ピケを張り通した。クリスマスイヴの12月24日には、プロテスタント、カトリック、イスラム教の高位聖職者が参加して宗派間の礼拝が行われた。礼拝の後ストライキ参加者は1日休みを取った。この間NGGがピケを続け、25名の支援グループが出入りの道路に集まり、スト破りの労働者が運転する配達用バンが滑走路に入るのを阻止した。5機の飛行機がその午後、機内食を積まずに離陸したと報告された。

ゲートグルメストライキ参加者の食事用テント



新しい交渉、1月5日に開始

12月6日に、2ヶ月間の労働争議の後に、ゲート・グルメを交渉の席に戻そうという予断ない努力と政府の仲裁機関の援助によるタフな交渉により、組合交渉委員会とゲート・グルメの間で妥協案が成立した。しかし、翌日、会社は、親会社テキサス・パシフィック・グループと相談した後、前日の合意を撤回した。それから2週間かかり、NGG指導者がチューリッヒ（スイス）のゲートグルメ欧州本部に交渉の席に戻るように介入した。12月23日に、組合と会社の代表の間で会議が持たれ、（テキサス・パシフィック・グループに雇われた弁護士も）新しい交渉のベースが準備された。

どうしてこんな事態になったのか?

争議の中心の航空ケータリングの会社は、以前はチャーター機会社LTUに属していた。今でもLTUがデュッセルドルフの外では主要顧客である。LTUはリストラの結果、機内食ケータリング部門を2001年9月にゲートグルメに売却し、その当時の親会社、今では機能停止したスイスエアが財政保証をおこなった。スイスエアの破産の結果、ドイツのノルトラインーヴェストファーレン州が、LTUを破産させないように信用保証を行いゲートグルメはテキサス・パシフィック・グループに売却された。（2002年12月）LTUに雇用されていたケータリング労働者の賃金と労働条件はゲートグルメが買収してから悪化した。テキサス・パシフィック・グループにより買収され、ストップウォッチを持った経営コンサルタントが登場し、プレッシャーが増した。3年間嫌がらせと威圧が続き、賃上げの組合要求を会社が検討することを拒否したために、状況が悪化し、労働者は圧倒的多数でストライキに賛成投票をおこなった。2005年10月7日に、120名のゲート・グルメの労働者のうち80名がデュッセルドルフ空港のストライキに参加した。以前の記事のリンクは ここをクリック 。

スト破りといなご

ゲートグルメは、デュッセルドルフ空港で、少数のストライキ破りの労働者とフランクフル空港近くの未組織のゲートグルメキッチンと派遣業社から支援を得て運営を続けている。ゲート・グルメ労働者協議会は最近、労働者の他の勤務地への移動、派遣労働者の雇用、勤務スケジュールに関する彼らの情報の権利に関して労働裁判所で会社に勝訴した。会社は、今や、労働者協議会に全ての文書を提供しなければならない。

ストライキ破りがゲートグルメに提供する、そしてゲートグルメがLTUに提供するサービスの程度は議論の余地なく水準以下である。LTUは、ゲート・グルメと常にコンタクトを保っていると言い、効率的なパートナーとして再び仕事をしたいという希望を持っている。しかし、NGGは、LTUは将来のケータリングパートナーの効率性を確実にするためにさらに行動するべきと期待する。旅行会社の前のパンフレット配りを通じて、NGGは顧客に対してLTUと『イナゴ』の関係について知らせいる。このイナゴという言葉は、2005年のドイツではテキサス・パシフィック・グループのような企業襲撃、資産剥奪会社をさす新造語である。財政が困難な時は、LTUはノルトラインーヴェストファーレン州政府の信用保証により破産せずに済んだ、従ってLTUはコミュニティに対して善意を提供する必要がある。NGGは、LTUにゲート・グルメの主要顧客としての立場を利用して、責任ある事業運営と労働者に対する公正な処遇を要求している。


NGG、テキサスパシフィックのイナゴをぴしゃりと叩く


あなたにできること

テキサス・パシフィック・グループは、デュッセルドルフの交渉で積極的な役割を果たすために背後から表れた。テキサス・パシフィック・グループに交渉で前向きな結果を出すように要求する手紙を書こう。その写しはゲートグルメに。

手紙の例

David Bonderman, Managing Partner, Texas Pacific Group
Fax: +1 817 871 4001

Dear Mr. Bonderman,

I am writing to express my concern over the situation at Gate Gourmet at Dusseldorf airport, where 80 workers have been on strike for fair wages since October 7, 2005.

I understand that, after having rejected a compromise settlement negotiated on December 6, your company is now taking an active role in negotiations, which were resumed on January 5.

In the interest of TPG's investor clients, one can only assume that you would be keen on ensuring the continued viability of Gate Gourmet. However, it would appear that rather than focussing on the economic turnaround of the company, TPG is haggling over the wages and working conditions of a business unit consisting of 120 workers who have already accepted considerable sacrifices in the interest of their company. Furthermore, the loss in sales occasioned by the strike, together with the added expense of hiring subcontracted workers and security staff has already far exceeded the cost of the workers' legitimate wage demand.

I call on you to ensure that the workers' legitimate demands are met and that negotiations in Dusseldorf are brought to a positive conclusion.

Yours sincerely,

copies to:
Dietmar May, Vice President, Gate Gourmet Northern Europe
Fax: +49 69 9695 0407

Paul Lilley, President, Gate Gourmet Europe
Fax: +41 1 810 91 75

ストライキ基金

NGG は、財政が困難な組合員を援助するためにストライキ基金を設置した:

銀行: SEB Dusseldorf
口座名: Gewerkschaft NGG
IBAN: DE83300101111650217300
(口座番号 165 021 73 00)

寄付には "ゲートグルメストライキ"と記してください。

ストライキ労働者に闘争に必要な支援を与えるために連帯メッセージは大いに役立ちます。NGGにメッセージを [email protected] そして写しは IUF書記局に[email protected]送ってください。

皆さんの連帯と支援に感謝いたします。