UNITE HERE derrota el cierre patronal hotelero en San Francisco

Incluido en el sitio web de la UITA el 02-Dec-2004

Comparte este art�culo con otras personas interesadas



El cierre patronal de 38 d�as de duraci�n a que fueron sometidos 4.300 trabajadores/as hoteleros sindicalizados en los principales hoteles de lujo de San Francisco finaliz� el 23 de noviembre cuando los miembros de UNITE HERE volvieron al trabajo bajo los t�rminos de un per�odo de �enfriamiento� de 60 d�as, durante el cual el sindicato acept� no hacer huelga y los empleadores no someter�n a los/as trabajadores/as a ese cierre forzoso. El conflicto comenz� el 29 de setiembre cuando el sindicato fue a la huelga en cuatro de los principales hoteles por la continua negativa de los empleadores a negociar un nuevo convenio colectivo que abarcara toda la ciudad. Los hoteles respondieron con un paro patronal; los empleadores de otros diez hoteles declararon una paralizaci�n indefinida contra los/as empleados/as sindicalizados dos d�as m�s tarde. Los empleadores no se muestran dispuestos a abandonar sus exigencias de mayores cargas laborales y un brusco aumento de las contribuciones de los/as empleados/as a los seguros de salud y pensiones. Los empleadores tambi�n est�n resistiendo la demanda del sindicato en favor de un contrato de dos a�os de duraci�n que expirar�a en el a�o 2006, d�ndoles una fecha de expiraci�n establecida en los hoteles de 10 de las principales ciudades de EE.UU. y acrecentando as� el poder de negociaci�n nacional con las cadenas que ahora dominan el sector (por m�s antecedentes pulse aqu�).

Los hoteles despidieron a los/as trabajadores/as que hab�an reclutado para que cruzaran las l�neas de piquete sindical y se ha fijado fecha para la reanudaci�n de las negociaciones a la brevedad.


Como 5 de los hoteles involucrados en el cierre forzoso pertenecen al grupo InterContinental de propiedades o marcas, la acci�n internacional de apoyo sindical se ha centrado en el Grupo InterContinental. Los miembros de la UITA a nivel internacional manifestaron en las propiedades de la empresa, protestaron contra la posici�n antisindical de la compa��a en mensajes enviados a las oficinas centrales corporativas, organizaron reuniones con las direcciones locales de InterContinental y apoyaron acciones de boicot, inclusive ejercieron presi�n sobre las agencias de viaje. La presi�n internacional y la disminuci�n de reservas ayudaron a dividir a los empleadores y a presionar al gobierno municipal de San Francisco para que interviniera y apoyara un retorno al trabajo y una reanudaci�n de las negociaciones. La movilizaci�n sindical tambi�n logr� derrotar los intentos de los empleadores de interrumpir los beneficios de salud de los/as trabajadores/as durante el cierre patronal.


No obstante, los problemas que constituyen el centro del conflicto de San Francisco -- y de Los �ngeles y Washington DC, donde los miembros sindicales votaron ir a la huelga si fuera necesario en apoyo de demandas similares -- contin�an sin resolverse. A trav�s de la UITA, los sindicatos hoteleros a nivel internacional est�n desarrollando y coordinando el apoyo internacional para asistir a la campa�a en curso en los EEUU.