No hay Samba para los trabajadores de Inbev

Incluido en el sitio web de la UITA el 12-Dec-2005

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Art�culo publicado por la CSC Alimentaci�n y Servicios, B�lgica (http://csc-alimentation-service.csc-en-ligne.be/)

B�lgica, pa�s de la cerveza, s�lo representa una gota de agua en el oc�ano Inbev que hoy en d�a ocupa el rango de primer cervecero mundial. Sin embargo, una de cada dos cervezas consumida en B�lgica sale de una de las cuatro cervecer�as Inbev del reino (en Jupille para la Jupiler, Louvain para la Stella Artois, Hoegaarden para la Blanche y Leeuw-Saint-Pierre para la Kriek Belle Vue).
Los propietarios de Inbev, que ya han cerrado otras plantas de producci�n desde la fusi�n, estiman que B�lgica cuenta con demasiadas plantas cerveceras. Acaban de anunciar una reestructuraci�n, lo que significa 232 p�rdidas de empleos (en un total de 2.898) y traslados de actividades (en particular de Hoegaarden hacia Jupille).

En realidad, este anuncio no fue una sorpresa para los sindicatos. Efectivamente, aunque los resultados 2005 del grupo sean buenos, desde hace un tiempo los mismos temen las consecuencias negativas que dicha fusi�n pueda tener para ellos y para el personal. En todo caso, m�s de un testimonio sindical proveniente del extranjero habla del tema. Este es el motivo por el cual la uni�n internacional de la alimentaci�n UITA juzg� bueno agrupar a los sindicatos de Inbev en todo el mundo. La UITA solicita a los sindicatos belgas patrocinar una conferencia mundial sobre Inbev y la CSC Alimentaci�n y Servicios respondi� positivamente a dicho llamado. En efecto, invertir en solidaridad y cooperaci�n internacionales es el �nico medio para crear un contrapoder en las empresas multinacionales como Inbev.

Un contra poder internacional

La conferencia tuvo lugar los d�as 13 y 14 de noviembre en San Pablo, Brasil, y congreg� a 45 participantes originarios de 17 pa�ses. Fueron m�s que nada los testimonios de los participantes brasile�os los que reafirmaron claramente la mala reputaci�n de Ambev, En estos �ltimos a�os, la empresa despidi� a 13.000 trabajadores, sin brindarles ning�n apoyo social. Dado que la previsi�n social est� poco desarrollada en Brasil, estos trabajadores terminaron en la pobreza.
La direcci�n dirige la empresa como una armada. �Debemos ganar esta guerra�, �Nuestro �ltimo campo de batalla: este verano�: estos son algunos de los eslogan repetidos de todas las formas posibles a los trabajadores y la flexibilidad es una palabra m�gica que se aplica tanto a las horas de trabajo como a la remuneraci�n.

Un colega brasile�o recibi� a la delegaci�n belga con cierto cinismo: �Bienvenidos a Inbev, bienvenidos al infierno�. Efectivamente, todo hace pensar que para la direcci�n de Inbev, la forma brasile�a de administrar la empresa deber�a ser aplicada a todas las compa��as del grupo. �Ahora estamos administrados por gente que no piensa s�lo en la rentabilidad. Esto promete cambios sustanciales en un futuro cercano� concluye Manuel Garc�a Caballero, delegado CSC en la planta de Jupille y participante de esta conferencia.

Actitud antisindical

Asimismo, los participantes reafirman su solidaridad con Bozo Perovic. Este dirigente sindical de Montenegro fue despedido por Inbev. La direcci�n desech� el veredicto de la Corte Laboral de Montenegro que decidi� reintegrarlo. De esa manera y a pesar suyo, se convirti� en el s�mbolo del comportamiento antisindical que Inbev adopta a veces.

Igualmente, la conferencia dio lugar a un intercambio de informaciones sobre los estudios y las reestructuraciones que se operaron en el mundo. Se compara detalladamente a las diferentes empresas y servicios, estableci�ndose una competencia. Por lo tanto, las delegaciones de empresas deben colaborar mejor, m�s all� de las fronteras. Este encuentro dio inicio a un movimiento: se tomaron decisiones para mejorar la coordinaci�n en cuanto al enfoque sindical a nivel mundial. Se podr�n intercambiar informaciones mediante un sitio espec�fico en Internet y se implementar�n acciones de solidaridad.

Finalmente, la conferencia ya dio un primer resultado: los sindicatos de numerosas plantas cerveceras Inbev diseminados a lo largo y ancho del territorio brasile�o lograron formar un comit� de concertaci�n nacional. Una buena manera de comenzar a combatir las desigualdades e intentar iniciar un di�logo con la direcci�n ...