UITA
Unit les travailleurs de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de l'h�tellerie du monde entier
Unilever en Inde: restructuration, lock-out et conflits
Ins�r� sur le site web de l'UITA le 12-Jun-2003Envoyer cet article � une connaissance.
L�organisation affili�e AICUU (All India Council of Unilever Unions) est actuellement impliqu�e dans plusieurs conflits graves avec Hindustan Lever Ltd (HLL), l�immense filiale en propri�t� majoritaire de Unilever en Inde.
L�un des syndicats membres de l�AICUU, HLEU (Hindustan Lever Employees Union) fait l�objet d�un lock-out depuis trois mois � l�usine Garden Reach de Kolkatta. L�enjeu principal de ce conflit r�side dans la volont� de la soci�t� d�imposer une diminution draconienne de l�emploi � ses quelques 500 travailleurs/euses permanents/tes et 150 travailleurs/euses contractuels/les. La soci�t� offre un programme de retraite anticip�e volontaire (RAV) qui devient obligatoire sous la pression du lock-out.
Une autre composante de l�AICUU, la Brooke Bond Federation, n�a pas �t� en mesure de mener � bien les n�gociations pour une nouvelle convention collective en raison du refus de HLL d�accorder des augmentations de salaire d�centes.
Dans les deux cas, le probl�me d�coule de l�adoption par HLL d�une politique de relocalisation de la production de ses usines existantes vers de nouvelles installations dans des r�gions qui lui permettent de b�n�ficier d�avantages fiscaux, ce qui entra�ne une restructuration et des r�ductions massives d�emploi dans les usines existantes.
L�AICUU a appel� � la tenue d�une journ�e d�action unie dans toute l�Inde le 12 juin afin d�appuyer ses membres dans ces deux organisations.
L�UITA a fait parvenir un message de protestation au Pr�sident du Conseil de HLL, avec copies aux deux copr�sidents du Conseil d�administration de Unilever. L�ICEM a �galement exp�di� un message similaire.
Nous vous demandons de faire parvenir des messages similaires � HLL et � Unilever, et d�en transmettre une copie au secr�tariat de l�UITA et � l�AICUU, par courriel, aux adresses suivantes: [email protected] et [email protected]. Le message qui suit peut vous servir de mod�le.
Exemple de message au Pr�sident du Conseil de Hindustan Lever
To: Mr. M. S. Banga, Chairman
Hindustan Lever Ltd.
165/166, Backbay Reclamation
Mumbai-400 020
India
Fax: +91 22 2285 5633
cc: Niall Fitzgerald, Chairman, Unilever PLC
Fax: +44 20 7822 5951
Antony Burgmans, Chairman, Unilever N.V.
Fax +31 10 217 4798
Concerns: Lockout and industrial relations problems at Hindustan Lever Ltd.
Dear Sir:
Through the IUF, I have learned of the concerns expressed by its affiliated organisation All India Council of Unilever Unions (AICUU) regarding a number of grave problems involving its member unions at various units of Hindustan Lever.
One immediate concern is the deadlock over the current negotiations with the Brooke Bond Federation, which results from inadequate financial proposals by your Beverage Department.
Another is the lockout at the Garden Reach Factory in Kolkatta, which began on 21 March 2003, and continues.
The company's policy of shifting production from its established plants to new units in other areas where they are granted tax concessions results in restructuring and job losses in those established factories. By making the local union's acceptance of large-scale Voluntary Retirement Schemes (VRS) a pre-condition for negotiations at Garden Reach and other factories, your local managements have put a major obstacle in the path of resolving disputes amicably through normal collective bargaining.
I request that you lift the lockout and resume dialogue with the local union leadership to resolve all the issues, including the reorganisation and restructuring of the factory and the Charter of Demands of the workforce.
Yours sincerely
TRADUCTION
Monsieur M. S. Banga, Pr�sident du Conseil
Hindustan Lever Ltd.
165/166, Backbay Reclamation
Mumbai-400 020
Inde
T�l�copieur: +91 22 2285 5633
c.c. : Niall Fitzgerald, pr�sident du Conseil, Unilever PLC
t�l�copieur: +44 20 7822 5951
Antony Burgmans, pr�sident du Conseil, Unilever N.V.
t�l�copieur: +31 10 217 4798
Objet: Lock-out et probl�mes de relations de travail chez Hindustan Lever Ltd.
Monsieur,
J�ai �t� inform� par l�UITA des pr�occupations exprim�es par son organisation affili�e AICUU (All India Council of Unilever Unions) � propos d�un certain nombre de graves probl�mes touchant ses syndicats membres chez diff�rentes unit�s de Hindustan Lever.
L�une des pr�occupations les plus imm�diates est l�impasse dans les n�gociations actuelles avec Brooke Bond Federation, qui d�coule des propositions financi�res inad�quates pr�sent�es par votre Division des boissons.
Une autre d�coule du lock-out d�cr�t� le 21 mars � l�usine Garden Reach de Kolkatta, qui perdure toujours.
La politique de la soci�t�, qui relocalise sa production des �tablissements existants vers de nouvelles installations dans des r�gions afin de b�n�ficier de concessions fiscales, entra�ne une restructuration et des suppressions d�emplois dans les usines existantes. En faisant de l�acceptation par le syndicat local de programmes de retraite anticip�e volontaire (RAV) un pr�alable � la n�gociation � Garden Reach et dans d�autres usines, vos directions locales placent un obstacle incontournable � la r�solution des conflits par la voie de la n�gociation collective.
Je vous prie donc instamment de lever le lock-out et de reprendre le dialogue avec la direction syndicale locale afin de n�gocier le r�glement de toutes les questions en suspens, y compris la r�organisation et la restructuration de l�usine et de la grille des demandes de la main-d��uvre.
Veuillez agr�er, Monsieur, l�expression de mes sentiments distingu�s.
Veuillez transmettre une copie de tout message envoy� au secr�tariat de l�UITA et � l�AICUU, par courriel, aux adresses suivantes: [email protected] et [email protected]
Nous vous remercions � l�avance de votre solidarit� et de votre appui.