Unilever India: Reestructuración, Cierre patronal y Conflicto

Incluido en el sitio web de la UITA el 12-Jun-2003

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El All India Council of Unilever Unions (AICUU), afiliado a la UITA, está haciendo frente a varios problemas serios con Hindustan Lever Ltd. (HLL), la gigante subsidiaria en India, cuyo propietario mayoritario es Unilever.

La Hindustan Lever Employees Union (HLEU) ha confrontado un cierre patronal de tres meses por parte de la compañía en la fábrica Garden Reach en Kolkatta. La cuestión principal consiste en la decisión de la empresa de imponer una drástica reducción de empleo a unos 500 trabajadores/as permanentes y 150 trabajadores/as contratados. La compañía está ofreciendo un Esquema de Retiro Voluntario (ERV), que se está transformando en obligatorio bajo la presión del cierre patronal.

Un sector del AICUU, la Brooke Bond Federation, no ha podido concluir las actuales negociaciones colectivas debido a la resistencia de HLL a pagar un aumento salarial decente.

El problema subyacente radica en que HLL ha adoptado una política de transferencia de producción desde sus plantas establecidas, a nuevas unidades ubicadas en zonas donde se le otorgan concesiones impositivas, lo cual conduce a la reestructuración y reducciones masivas de puestos de trabajo en las plantas existentes.

El AICUU ha hecho un llamado para una jornada de acción unida en toda la India el día 12 de junio, con el fin de apoyar a sus miembros en ambos sectores.

La UITA ha enviado un mensaje de protesta al Presidente de HLL, con copias a los dos co-presidentes de Unilever. ICEM también ha enviado un mensaje.
A fin de apoyar a los sindicatos en su conflicto con la compañía, les solicitamos que envíen mensajes similares a HLL y Unilever, con copias a la secretaría de la UITA y por correo electrónico al AICUU a [email protected] y [email protected] El siguiente mensaje puede servir como modelo.

Modelo de Mensaje para el Presidente de Hindustan Lever

To: Mr. M. S. Banga, Chairman
Hindustan Lever Ltd.
165/166, Backbay Reclamation
Mumbai-400 020
India
Fax: +91 22 2285 5633

cc: Niall Fitzgerald, Chairman, Unilever PLC; fax: +44 20 7822 5951
Antony Burgmans, Chairman, Unilever N.V.; fax +31 10 217 4798


Concerns: Labour/Industrial Problems at Hindustan Lever Ltd

Dear Sir,

The IUF has been informed by our affiliated organisation All India Council of Unilever Unions (AICUU) of a number of grave concerns involving its member unions at various units of Hindustan Lever.

One immediate concern is the deadlock over the current negotiations with the Brooke Bond Federation, which results from inadequate financial proposals by your Beverage Department.

Another is the lockout at the Garden Reach Factory in Kolkata, which began on 21 March 2003, and continues. We request that you lift the lockout and resume dialogue with the local union leadership to resolve all the issues, including the reorganisation and restructuring of the factory and the Charter of Demands on the workforce.

The company's policy of shifting production from its established plants to new units in other areas where they are granted tax concessions results in restructuring and job losses in those established factories. By making the local union's acceptance of large-scale Voluntary Retirement Schemes (VRS) a pre-condition for negotiations at Garden Reach and other factories, your local management's put a major obstacle in the path of resolving disputes amicably through normal collective bargaining.

The IUF, whose affiliated unions represent Unilever employees throughout the world, supports the AICUU in its struggles for the rights of the employees of Hindustan Lever.

Sincerely yours,


Traducción del Modelo de Mensaje


A: Mr. M. S. Banga, Presidente
Hindustan Lever Ltd.
165/166, Backbay Reclamation
Mumbai-400 020
India
Fax: +91 22 2285 5633

cc: Niall Fitzgerald, Presidente, Unilever PLC
Fax: +44 20 7822 5951
Antony Burgmans, Presidente, Unilever N.V.
Fax +31 10 217 4798

Ref.: Cierre patronal y problemas en relaciones sindicales en Hindustan Lever Ltd.

De nuestra consideración:

Por medio de la UITA hemos sido informados de las preocupaciones expresadas por su organización afiliada, All India Council of Unilever Unions (AICUU), acerca de una serie de graves problemas que afectan a sus organizaciones sindicales miembros en diversas unidades de Hindustan Lever.

Una preocupación inmediata es la paralización de las actuales negociaciones con la Brooke Bond Federation, como resultado de inadecuadas propuestas financieras por parte de su Departamento de Bebidas.

Otra inquietud se refiere al cierre patronal en la fábrica Garden Reach en Kolkatta, que comenzó el 21 de marzo del 2003 y aún continúa.

La política de la compañía de transferir la producción desde sus plantas establecidas a nuevas unidades en otras zonas, donde se le otorgan concesiones impositivas, acarrea la reestructuración y la pérdida de puestos de trabajo en dichas fábricas establecidas. Al determinar que la aceptación de los Esquemas de Retiro Voluntario (ERV) en gran escala por parte del sindicato local sea un pre-requisito para las negociaciones en Garden Reach y otras fábricas, su gerencia local colocó un obstáculo vital en el camino de la amigable solución de conflictos mediante la negociación colectiva normal.

Le solicito que levante el cierre patronal y reanude el diálogo con los dirigentes del sindicato local, con el objeto de resolver todos los temas, incluyendo la reorganización y reestructuración de la fábrica y de la Carta de Exigencias sobre el personal.

Muy atentamente

Sírvanse enviar copias de vuestros mensajes a la secretaría de la UITA y por correo electrónico al AICUU a [email protected] y [email protected]

Agradecemos vuestra solidaridad y apoyo