Unilever Indien: Umstrukturierung, Aussperrung, Konflikt

An die IUL Web-Site geschickt am 12-Jun-2003

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Der IUL-Mitgliedsverband All India Council of Unilever Unions (AICUU) ist zur Zeit in mehrere ernste Konflikte mit der Hindustan Lever Ltd (HLL) verwickelt, einem Gro�unternehmen, das mehrheitlich zum Unilever-Konzern geh�rt.

Die Hindustan Lever Employees Union (HLEU) sieht sich seit drei Monaten einer Aussperrung im Betrieb Garden Reach in Kolkatta gegen�ber. Das Hauptproblem ist die Absicht des Unternehmens, den Besch�ftigtenstand um rund 500 st�ndig besch�ftigte Arbeitnehmer und 150 Vertragsarbeiter drastisch zu senken. Das Unternehmen bietet einen freiwilligen Ruhestandsplan (Voluntary Retirement Scheme - VRS), der unter dem Druck der Aussperrung nahezu obligatorisch wird.

Eine Mitgliedsgewerkschaft des AICUU, die Brooke Bond Federation, konnte keinen Abschluss der laufenden Kollektivverhandlungen erreichen, weil die HLL die Zahlung einer angemessenen Gehaltserh�hung ablehnt.

Ursache f�r all diese Probleme ist die Politik der HLL, die Produktion von den etablierten Betrieben in neue Betriebe in Gebieten zu verlagern, in denen Steuerverg�nstigungen geboten werden, was Umstrukturierungen und massive Arbeitsplatzverluste in den bestehenden Betrieben zur Folge hat.

Der AICUU hat zur Unterst�tzung seiner Mitglieder in den beiden Betrieben f�r den 12. Juni zu einem gemeinsamen Aktionstag in ganz Indien aufgerufen.

Die IUL hat eine Protestbotschaft an den Vorsitzenden der HLL mit Kopien an die beiden stellvertretenden Vorsitzenden von Unilever geschickt. Auch die ICEM hat eine Botschaft gesandt.

Um die Gewerkschaften in ihren Konflikten mit dem Unternehmen zu unterst�tzen, bitten wir euch, �hnliche Botschaften an die HLL und Unilever zu richten, mit Kopien an das IUL-Sekretariat und per E-Mail an den AICUU unter [email protected] und [email protected]. Der folgende Text kann als Musterbotschaft dienen.

Musterbotschaft an den Vorsitzenden von Hindustan Lever

An: Mister M.S. Banga, Chairman
Hindustan Lever Ltd.
165/166, Backbay Reclamation
Mumbai-400 020
Indien
Fax: +91 22 2285 5633

Kopie an: Niall Fitzgerald, Chairman, Unilever PLC
Fax: +44 20 7822 5951
Antony Burgmans, Chairman, Unilever N.V.
Fax +31 10 217 4798

Concerns: Lockout and industrial relations problems at Hindustan Lever Ltd.

Dear Sir:

Through the IUF, I have learned of the concerns expressed by its affiliated organisation All India Council of Unilever Unions (AICUU) regarding a number of grave problems involving its member unions at various units of Hindustan Lever.

One immediate concern is the deadlock over the current negotiations with the Brooke Bond Federation, which results from inadequate financial proposals by your Beverage Department.

Another is the lockout at the Garden Reach Factory in Calcutta, which began on 21 March 2003, and continues.

The company's policy of shifting production from its established plants to new units in other areas where they are granted tax concessions results in restructuring and job losses in those established factories. By making the local union's acceptance of large-scale Voluntary Retirement Schemes (VRS) a pre-condition for negotiations at Garden Reach and other factories, your local managements have put a major obstacle in the path of resolving disputes amicably through normal collective bargaining.

I request that you lift the lockout and resume dialogue with the local union leadership to resolve all the issues, including the reorganisation and restructuring of the factory and the Charter of Demands of the workforce.

Yours sincerely

deutsche �bersetzung

Betrifft: Aussperrung und Arbeitsbeziehungsprobleme bei Hindustan Lever Ltd.

Sehr geehrter Herr Vorsitzender,

Durch die IUL habe ich von den Besorgnissen ihres Mitgliedsverbandes, des All India Council of Unilever Unions (AICUU), erfahren, die einer Reihe ernster Probleme seiner Mitgliedsgewerkschaften in verschiedenen Betrieben von Hindustan Lever gelten.

Eine besonders dringende Besorgnis gilt dem Stillstand der laufenden Tarifverhandlungen mit der Brooke Bond Federation, der auf die unzul�ngliche finanzielle Vorschl�ge Ihrer Abteilung Getr�nke zur�ckzuf�hren ist.

Eine weitere Besorgnis stellt die Aussperrung im Betrieb Garden Reach in Kolkatta dar, die am 21. M�rz 2003 begann und immer noch andauert.

Die Politik des Unternehmens, die Produktion von den bestehenden Betrieben in neue Betriebe in andere Gebiete zu verlagern, in denen Steuerverg�nstigungen gew�hrt werden, hat Umstrukturierungen und Arbeitsplatzverluste in den etablierten Betrieben zur Folge. Indem Ihre lokalen Unternehmensleitungen die Annahme eines umfassenden freiwilligen Ruhestandsplans durch die lokale Gewerkschaft zur Voraussetzung f�r Verhandlungen bei Garden Reach und in anderen Betrieben machen, behindern sie nachhaltig eine friedliche Konfliktl�sung durch normale Kollektivverhandlungen.

Ich ersuche Sie deshalb dringend, die Aussperrung zu beenden und den Dialog mit der lokalen Gewerkschaftsf�hrung wieder aufzunehmen, um alle Probleme zu l�sen, darunter auch die Reorganisierung und Umstrukturierung des Betriebs und die Forderungen der Arbeitnehmer.

Hochachtungsvoll

Bitte sendet Kopien eurer Botschaften an das IUL-Sekretariat und per E-Mail an den AICUU unter [email protected] und [email protected]

Wir danken euch f�r eure Solidarit�t und Unterst�tzung.