Rapport från Nestlés europeiska koncernråd

Upplagd på IULs hemsida den 19-Nov-2002

Skicka denna artikel till en vÅ n.



Klicka här för en gemensam redogörelse från Nestlé och IUL från mötet den 6 juni i Nestlés europeiska koncernrådet

För en tablå över sysselsättningsutveckling en Europa 1999 – 2001, klicka här.

Bilagorna finns endast på engelska. Var vänlig och kontakta [email protected] om ni behöver utskrifter av några av dessa bilagor.

Vi vill ta upp några punkter som inte till fullo reflekteras i det överenskomna protokollet från sammanträdet:

1. Mängden och detaljerna i den information som tillhandahölls av Nestlé vid mötet var omfattande. Även om det hade varit att föredra att haft mera av informationen före mötet, anser vi att informationsplikten vid mötet uppfyllts.

2. Även om arbetstagarsidans ordförande Jörg Lindner hade möjlighet att presentera de viktigaste av de frågor som oroar de anställdas representanter, och många deltagare gjorde precisa framställningar och målinriktade frågor, fanns det inte utrymme att utveckla frågorna på djupet. Många deltagare har anmält sin besvikelse att sammanfattningen av Lars Olofssons presentation i stort sett repeterade hans förberedda presentation och inte svarar på de problem som togs upp av de anställdas representanter.

3. Lars Olofsson förutspår att antalet anställda kommer att minska med 4000 under 2002 inom Nestlé Europa genom nedläggningar eller försäljning av verksamheter, endast 70 % av dessa arbetstillfällen förväntas bli kvar hos andra arbetsgivare. Sedan mötet har flera nedläggningar diskuterats i olika länder. Arbetstagarrepresentanter hävdar att förhandskonsultation inte existerar, och att information endast lämnas efter att beslutet fastslagits. Konsultation på europanivå som nyligen skedde inom Nestlé Purina Petcare är ett användbart verktyg för information, men ger inte utrymme för en verklig förhandlingsprocess.

4. Vi konstaterade att mötet i sin nuvarande form är otillräckligt för en strukturerad dialog och diskussion. Eftersom Lars Olofsson också uttryckte sitt missnöje med den nuvarande strukturen av NECIC, är det uppenbart att förbättringar av NECIC måste vara en punkt på dagordningen för diskussion detta år. Vid utvärderingen enades arbetstagardelegaterna i NECIC, om förslaget från EFFATs generalsekreterare Harald Wiedenhofer, att förbereda ett dokument som presenterar idéer hur den konsulterande delen i NECIC kan förbättras.

5. Det är naturligtvis också nödvändigt att nå en uppgörelse om detaljerna kring upptagande av delegater från EUs ansökarländer i NECIC.