Fortsatta brutala trakasserier mot facket på Unilevers Assam-fabrik

Upplagd på IULs hemsida den 07-Sep-2007

Skicka denna artikel till en vÅ n.



Företagsledningen på Unilevers fabrik i Doom Dooma Industrial Estate i delstaten Assam i nordöstra Indien trappar upp terrorn mot fackföreningen Hindustan Lever Workers Union och dess medlemmar och försöker nu tvinga arbetarna att gå med i en falsk fackförening som direktörerna skapat och som de kallar Hindustan Unilever Democratic Workers Union.

En tvist om ett brott mot ett villkor i kollektivavtalet ledde till lockout mot fackets 700 medlemmar den 15 juli. För att avbryta lockouten krävde ledningen att det legitima facket skulle upplösas och alla arbetare gå med i den falska fackföreningen. > Bakgrund

När personalchefen och en annan toppdirektör ringt runt till arbetarna utan att lyckas värva dem till den nya fackföreningen genomförde företaget en dörrknackningsoperation med hjälp av fabrikens och dess leverantörers bilar. Arbetarna fick veta att deras fabrik skulle läggas ner om de inte allihop gick med i direktörernas gula fack.

Medan allt detta pågick samlade ledningen för fackföreningen Hindustan Lever Workers Union in namnunderskrifter från medlemmarna för att visa att de stod bakom sin fackförening, och från allmänheten i protest mot lockouten. I desperation och förtvivlan över att inte kunna hjälpa medlemmarna att få rätt gentemot företagets arrogans tog en av fackklubbens ledare, Ratul Bora, sitt liv den 18 augusti.

Övertygade om att ha lockat tillräckligt många arbetare till det gula facket meddelade företaget måndagen den 3 september att lockouten var över. Men när arbetarna infann sig på jobbet på tisdagen möttes de av chefer, säkerhetspersonal och ledare för det gula facket som uppmanade dem att underteckna ett formulär där de frånsade sig medlemskapet i Hindustan Lever Workers Union och istället gick med i Hindustan Unilever Democratic Workers Union! Bara om de undertecknade formuläret, sa man till arbetarna, skulle de släppas in i fabriken och få jobba.

Med stöd från IUL-anslutna All India Council of Unilever Unions slår nu det legitima facket på fabriken tillbaks genom att protestera hos delstatens arbetsmarknadsdepartement samtidigt som mer omfattande motåtgärder förbereds. IUL förbereder ett lämpligt internationellt svar på de flagranta och brutala människorättsbrotten och uppmanar förbund med medlemmar i Unilever att kraftfullt protestera hos respektive företagsledning.

Unilever India har även tidigare använt lockouter för att försöka knäcka facket. När Unilever inte lyckades kuva facket på fabriken i Mumbai (Bombay) ägnade företaget några år åt att plundra fabriken på dess maskinpark, flytta produktionen och slutligen ordna med blufförsäljning och nedläggning, allt för att krossa facket som organiserade arbetarna på fabriken > background. Trakasserier mot facket och oblyg exploatering av olika indiska delstaters skatteparadis (i delstaternas inbördes konkurrens om företagens investeringar) är viktiga inslag i Hindustan Unilevers 29-procentiga vinstökning under andra kvartalet 2007 och det nyligen genomförda aktieåterköpet på 156 miljoner USD. Aktieåterköpet presenterades strax efter att lockouten i Assam inleddes. De övervinster som pressas fram med sådana metoder bidrar i hög grad till moderföretagets globala vinst och hjälper till att finansiera Unilevers aktieåterköp och aktieutdelningar. En 16-procentig ökning av den globala vinsten senaste kvartalet fick nyligen Unilever att meddela nedskärningar på 20 000 jobb – 11% av de anställda globalt – för den kommande fyraårsperioden, det mesta i Europa.