Nestlé tillkännager massuppsägningar på brittisk chokladfabrik

Upplagd på IULs hemsida den 27-Sep-2006

Skicka denna artikel till en vÅ n.



Den 20 september berättade Nestlé för de anställda på Rowntree Chocolate i York – i en stängd sal med säkerhetsvakter vid dörrarna – att 645 jobb skulle bort och produktionen av ett antal varumärken flyttas till andra fabriker i Storbritannien och Europa som ett led i en större omstruktureringsplan. De föreslagna produktionsflyttarna leder till att delar av anläggningen läggs ner.

Som grädde på moset varslade Nestlé dessutom om uppsägning av samtliga befintliga anställningsvillkor för administrations- och produktionspersonalen, d v s de återstående 1.529 anställda på anläggningen i York.

I praktiken betyder det att ALLA fabriks- och kontorsanställda i York varslats.

Ledningsmissar bakom dystra brittiska chokladsiffror

Nestlé har sagt åt de anställda att uppsägningar och sänkta lönekostnader är nödvändiga för att "framtidsanpassa" verksamheten. Men att framtiden för Nestlés brittiska chokladverksamhet idag är hotad beror på att företagsledningen misskött en framgångsrik verksamhet baserad på emblematiska och älskade varumärken som Smarties och KitKat. Nestlés chokladmärken började tappa marknadsandelar till Cadbury och Mars i Storbritannien i början av 2000-talet när de bägge företagen lyckades anpassa sig till förändringar på den brittiska konfektyrmarknaden och detaljhandelns växande makt. Medan Nestlé drog ner på kostnaderna för reklam och exponering (kostnaden för att säkra hyllplacering på stormarknaderna) och skar ner säljarkåren i ett försök att stötta upp till 20 varumärken slimmade konkurrenterna istället sina produktportföljer och investerade stora belopp i att köpa förstklassig hyllplacering på stormarknaderna.

I november 2003 tog Nestlé in en direktör från sin glassdivision i Australien för att få rätsida på den brittiska chokladverksamheten. Resultatet var katastrofalt av det experiment som följde där marknaden översvämmades av nya varianter av KitKat: försäljningen minskade med 18% och varumärket förstördes nästan.

I november 2005 skildes den experimentlystne direktören från sitt uppdrag. Men det är Nestlés anställda som nu får betala för ledningens missar.

Ett noga planerat angrepp

För att förstå vad som verkligen sker måste man titta närmare på den senare tidens händelser:

• I juni 2006 tvingade Nestlé fram en försämring av avgångsvillkoren i hela det brittiska Nestlé-systemet genom att hota med att angripa anställningsvillkoren.



• I juli 2006 gjorde Nestlé just det – i sin Rowntree-division – när företaget presenterade en detaljerad lista över anställningsvillkor med besparingsförslag för varje post och hävdade att fabrikens framtid hängde på att ett 15-procentigt sparmål nåddes.



• I september tillkännagavs en övertalighet på 645 personer och dessutom sa företaget ensidigt upp det befintliga avtalet om anställningsvillkor. Företaget gjorde detta trots att de berörda fackförbunden gått med på att tillsammans med ledningen jaga kostnader och redan höll på med just det.

Nestlé beredde marken för nästan ett år sedan och förvissade sig om att minimera uppsägningskostnaderna innan bomben släpptes. Nu försöker företaget spara ytterligare pengar genom att ta till storsläggan och säga upp anställningsvillkoren för hela personalstyrkan i York. Enligt brittisk lag innebär det att arbetsgivare och fack har 90 dagar på sig att teckna ett nytt avtal. Lyckas inte det kan arbetsgivaren diktera sina egna villkor som de anställda sedan bara har att acceptera.

GMB och AMICUS, fackförbunden som representerar de anställda i York, har lovat att slåss mot nedskärningarna, produktionsflyttarna och eventuella ensidiga förändringar i löner och anställningsvillkor.

IUL har underrättat sina medlemsförbund inom Nestlé och särskilt varnat dem i länder som öronmärkts som mottagare av produktion från York. Det är möjligt att IUL i en nära framtid inleder internationella aktioner mot företaget till stöd för våra medlemsförbund.

Nestlé anklagas för att bryta mot OECD-riktlinjer i Storbritannien.