Nestlé Pakistan: Förbund bekämpar "avorganiserings"kampanj och fördubblar medlemsantalet

Upplagd på IULs hemsida den 24-Jul-2006

Skicka denna artikel till en vÅ n.



En huvudtaktik i Nestlé-ledningens systematiska "avorganiserings"kampanj i Asien/Stillahavsområdet, kopplad till systematiskt entreprenadarbete och införande av tillfälliga anställningsformer, har bestått i att man "konstgjort" befordrat anställda till chefsbefattningar och därigenom uteslutit dem från möjligheten att tillhöra facket. Till följd av dessa sken"befordringar" och tvångsförtidspensioneringar och att dessa förtidspensionärer ersatts med tillfälligt anställda har fackets medlemssiffror sjunkit dramatiskt i vissa anläggningar.

The Employees Union Nestle Pakistan vid fabriken i Sheikhupura har med framgång bekämpat denna utmaning genom strategiskt organiserings- och förhandlingsarbete. Med en trestegsstruktur (chefer, arbetsledare, produktionsarbetare) fanns det bara 140 produktionsarbetare registrerade som fackmedlemmar och 250 anställda i arbetsledande ställning som uteslöts från medlemskap i facket. Facket lyckades driva igenom att det bara skulle finnas två kategorier: chefer och icke-chefer. Därefter förhandlade förbundet, på grundval av det existerande kollektivavtalet (som undertecknades i början av 2004), om förmåner och villkor som skulle gälla för alla de 390 medlemmarna i facket.

När yoghurt- och mineralvattenfabrikerna expanderade år 2004 och 2005, vilket skapade 200 nya arbetstillfällen, agerade facket snabbt för att se till att dessa arbetstagare också fick rätt att gå med i facket. Idag har förbundet 591 avgiftsbetalande medlemmar.

The Employees Union Nestle Pakistan i Kabirwala har vunnit en liknande seger. När det nya kollektivavtalet undertecknades i mars 2005 fanns det bara 40 fackmedlemmar där. En månad senare lyckades förbundet göra så att 39 arbetsledare fick rätt att organisera sig fackligt. Härigenom fördubblade man antalet medlemmar och utvidgade avtalet så att dess bestämmelser också gällde för dessa nya medlemmar. Förbundet ökade antalet ledare från åtta till tio och två arbetsledare valdes in i förbundets styrelse.

Efter att man värvat nyanställda arbetstagare till förbundet under perioden 2005-2006 har fackföreningen nu 113 medlemmar. Både Nestlé-facket i Sheikhupura och i Kabirwala är medlemmar i National Federation of Food, Beverages and Tobacco Workers, som håller på att registrera sig i den statliga arbetsmarknadsnämnden (NIRC). När registreringen är klar kommer man att ansöka om medlemskap i IUL.