Meddelade försäljningen av Unilevers frysmatsdivision visar hur nya investerare förstör jobben i allt raskare takt

Upplagd på IULs hemsida den 04-May-2006

Skicka denna artikel till en vÅ n.



Unilevers tillkännagivande i februari att företaget säljer sin frysmatsdivision, Birds Eye Frozen Foods Division, spred genast oro bland anställda och fack – men gladde genast tänkbara investerare. Inom några dagar hade minst tio privata kapitalfonder som specialiserar sig på uppköp och snabb omsättning av icke-finansiella tillgångar visat intresse för att lägga ett bud.

I Storbritannien meddelade GMB som organiserar arbetare på tre Birds Eye-fabriker omedelbart att de bett om möten med företagsledningen för att diskutera frågor som t ex anställningstrygghet, pensionsrättigheter och arbetsmarknadsrelationer under en ny ägare. De eventuella konsekvenserna av en försäljning av företagets huvudfabrik i Lowestoft uppmärksammades dessutom mycket snabbt av den lokala parlamentsledamoten för labour, Bob Blizzard:

– Livsmedelsfabriken i Lowestoft, sa han i parlamentet, är en av de mest effektiva och produktiva i hela landet. I fjol vann den utmärkelserna Årets fabrik och Årets tillverkare. Kan vi hålla en debatt om livsmedelsförädlingen i landet så att vi förstår vad som sker i den branschen?

Varför säljer Unilever en enormt effektiv och lönsam fabrik för att skaffa fram kontanter och blåsa upp aktieägarvärdet? Vilka är konsekvenserna för de anställda av den störtflod av nya former av finanskapital – t ex privata kapitalfonder – som nu dränker livsmedelsförädlingsindustrin och andra branscher inom IUL:s sektorer? Vad är det egentligensom sker inom livsmedelsförädlingen när en storspelare som Unilever skär ner den faktiska livsmedelsproduktionen för att blåsa upp aktiepriset och aktieutdelningen och säljer ut stora delar av produktionskapaciteten till rent finansiella investerare utan minsta livsmedelsengagemang? Vad innebär det för kollektivavtalen när snabbaste vägen till profit är jobbförstöring, inte produktiva investeringar?

Dessa och andra liknande frågor diskuteras i en kort text som IUL skrivit för ILO-tidskriften Workers Education, juninumret 2006. Klicka här för att läsa Likvidisering: Nya vägar till vinst, nya utmaningar för facket (i pdf-format).