UNITE HERE obtient la levée du lock-out dans les hôtels de San Francisco

Inséré sur le site web de l'UITA le 02-Dec-2004

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En lock-out depuis 38 jours, 4 300 employés/es de grands hôtels de San Francisco, membres de UNITE HERE, sont rentrés/es au travail le 23 novembre dans le cadre d’une entente sur une période de «détente» de 60 jours, durant laquelle le syndicat a convenu de ne pas faire la grève et les employeurs de ne pas recourir au lock-out. Le conflit a débuté le 29 septembre avec le déclenchement d’une grève dans quatre grands hôtels en raison du refus continuel des employeurs de négocier une nouvelle convention collective globale pour tous les hôtels de la ville. Les employeurs ont répondu par un lock-out dans quatre établissements; rejoints deux jours plus tard par dix autres hôtels décrétant un lock-out de durée indéterminée. Les employeurs refusaient d’abandonner leurs exigences, qui portaient sur une forte augmentation de la charge de travail et de la cotisation des employés/es aux régimes de soins de santé et de retraite. Les employeurs résistent également à la demande du syndicat qui souhaite obtenir une convention de deux ans expirant en 2006, qui lui donnerait une date d’expiration commune avec les conventions des hôtels de dix autres grandes villes aux États-Unis, conférant ainsi aux syndicats un pouvoir de négociation national accru face aux grandes chaînes qui dominent maintenant le secteur (pour plus d‘information sur cette question, cliquer ici).

Les hôtels ont licencié les travailleurs/euses qu’ils avaient embauchés/es pour franchir les piquets de grève et les négociations devraient reprendre sous peu.

Puisque cinq des hôtels touchés par le lock-out appartenaient au groupe InterContinental ou à l’une de ses bannières, le soutien syndical international a mis l’accent sur InterContinental. Les membres de l’UITA ont tenu des manifestations devant les hôtels du groupe dans différents pays, protesté contre les positions antisyndicales adoptées par la société dans des messages adressées au siège social, organisé des rencontres avec les directions locales des hôtels InterContinental et appuyé les actions de boycottage, y compris par des pressions sur les agences de voyage. Les pressions internationales et la baisse des réservations ont aidé à diviser les employeurs et à faire pression sur le gouvernement municipal de San Francisco pour qu’il intervienne et demande le retour au travail et la reprise des négociations. La mobilisation syndicale a également permis de bloquer une tentative des employeurs d’interrompre la protection de soins de santé des travailleurs/euses durant le lock-out.

Les enjeux qui sont au cœur du conflit à San Francisco – ainsi qu’à Los Angeles et Washington DC, où les syndiqués/es ont voté en faveur de la grève, si nécessaire, pour appuyer des demandes similaires – n’ont cependant pas été résolus. Par l’entremise de l’UITA, les syndicats de l’hôtellerie du monde entier ont entrepris d’élaborer et de mettre en œuvre un programme de soutien international à la campagne en cours aux États-Unis.